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学术期刊有关论文范例,与辽宁大学MBA文格式规范相关论文格式模板
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现在则进一步认为,企业是无边界的,企业的边界可以趋于无穷.这是因为,现代企业边界是由无形资产决定的,由于边际收益递增规律作用增强,边际收益总是大于边际成本.这样,企业进入了一个无边界的时代.4.旧理论的新超越
(1)关于"第一生产力"的理论.一开始时,科学技术是第一生产力.后来发展为,制度是第一生产力.这是因为,制度高于技术.再后来则发展为,理念是第一生产力.这是因为,制度是理念的物化状态,理念高于制度.
(2)关于"两权分离"理论.例如,所有权和经营权分离,这是现代企业制度的基本特征.但是,让经营者拥有部分所有权,则是在坚持所有权和经营权分离这个大前提下,实行所有权和经营权的部分合一,再有,所有权和收益权合一,这是现代企业制度的基本特征.但是,日前一些国有企业实行的"动态股权制",则是在坚持所有权和收益权合一这个大前提下,实行所有权和收益权的部分分离.
(3)关于企业和市场的关系理论.过去,企业就是企业,市场就是市场,二是分离,是替代性关系,现在,市场进入企业,企业进入市场,二者融合,是一体化关系.因此,其政策涵义是:把企业做成市场,把市场做成企业.
(4)关于企业竞争优势来源理论.波特认为,企业的竞争优势来自外部,即外部论,而核心能力理论认为,企业的竞争优势来自内部,即内部论.实践证明,企业的竞争优势既在内部更在外部,是"内外部统一论",其范式为:产业景气——战略群组——核心能力.其中,产业景气,战略群组为外生变量,核心能力为内生变量.其政策涵义为:一是选择一个社会主流产业,获得景气产业的自然恩惠,二是在主流产业里成为主流单位,获得行业第一的社会恩惠,三是从事与自身核心能力相匹配的专长业务,获得核心能力的专长恩惠.
5.新方法
我们知道,看不见,摸不着的东西决定事物的本质和命运.企业的核心能力,既是有形的,更是无形的.这样,现存的会计制度及其报表反映不出企业的核心能力来,即核心能力隐藏在现行会计报表以外.为使核心能力能够显化,计量,国外学者提出了"平衡计分卡"的方法.即从一个指标发展为四个指标,包括一个财务指标和三个非财务指标:客户指标,流程指标,学习指标.其中,财务指标为显性指标,非财务指标为隐性指标,财务指标为滞后指标,非财务指标为领先指标,财务指标为绩效指标,非财务指标为能力指标.通过这一方法,为企业中看不见,摸不着的东西找到了经营之路.
6.新假定
任何理论都是建立在一定假定基础上的,假定发生变化,理论就会跟着改变.因此,从改变假定入手提出新的理论,是目前学术论文创新的重要途径.从宏观上看,由于知识经济,信息经济,网络经济,全球经济的出现,整个社会发生了从躯体经济向脑袋经济,物质经济向精神经济,实体经济向虚拟经济,产品经济向体验经济的重大转向,从微观上看,现代企业之间的竞争,已经不是产品和产品之间的竞争,服务和服务之间的竞争,而是盈利体系和盈利体系之间的竞争,价值网络和价值网络之间的竞争.适应以上"假定"变化,任何传统理论都存在发生"颠覆性"革命的可能性.
7.新架构
没有架构不叫论文.关于架构,例如,强者生存—
学术期刊有关论文范例
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8.新观点
(1)新安全观.加入WTO前,社会上不少人认为"入世"会将中国导入"不安全"的状态.针对此况,我们提出了"新安全观",即"大开放大安全,小开放小安全,不开放没安全".这一观点的提出,为中国全面融入全球经济体系提供了重要理论依据.
(2)新公有观.即"私营企业姓公",从过去的起始环节转向终端环节来判别企业的性质.认为私营企业,其终端环节,即产品,就业,税收,利润等具有完全社会化的性质.与公有企业具有"内公外私"的属性相对应,私营企业则具有"内私外公"的性质.
(3)新三次产业划分法.有学者根据商品形成过程和企业价值流程,将传统的一,二,三次产业融合并横向切断,另划分为研发产业,制造产业和营销产业,而且新的三次产业可以分别选择与其相适应的空间发展.这是适应知识经济时展要求的一种新的三次产业划分方法.
(4)新三大地带划分法.过去,按纵向同质性切割,将中国大陆划分为东,中,西三大经济地带.现在,有学者提出按横向异质性切割,分别以珠三角,长三角和环渤海三大城市群为中心,以原广大中西部地区为各自相应的经济腹地,构建经济中心带经济腹地的泛珠三角,泛长三角和大环渤海"三大块"新的经济区域.这是基于构建和谐社会发展要求的一种新的三大地带划分方法.
9.新理论
(1)脑体分离理论.现代企业,从价值链上可划分为四个区段:一是研究开发,二是生产制造,三是展览营销,四是营运管理.这里,生产制造是"躯体产业",研究开发,展览营销和营运管理是"脑袋产业".目前,一些领航企业已经实行脑体分离经营,即只做脑袋不做躯体.不仅如此,一是躯体产业再分离.作为制造环节的躯体产业,包括核心部件制造,一般部件制造和组装.目前,一类企业专门从事核心部件制造,另一类企业则专门从事一般部件制造和组装.二是脑袋产业再分离.一类是做研究开发或展览营销的"小脑袋"企业,另一类是做营运管理的"大脑袋"企业,即只做"大脑袋",不做"小脑袋".研究表明,从全球看,脑袋产业向发达国家转移,躯体产业向发展中国家转移,从国内看,脑袋产业向特大城市转移,躯体产业向中小城市转移.
(2)利润转移理论.研究表明,利润在价值链各环节的变动大致遵循如下规律:一是从产品的制造环节转向销售环节,二是从产品的销售环节转向消费环节,三是从价值链的中间环节(制造)分别转向上游环节(研发,融资)和下游环节(服务,营运),四是从产品的内在环节转向外围环节,五是从产品的实体环节转向虚拟环节.鉴此,企业必须:一是从价值创造理论转向价值实现理论,二是从生产创造价值理论转向消费创造价值理论,三是从同质化创造价值理论转向异质化创造价值理论,四是从产品价值理论转向环境价值理论,五是从静态价值理论转向动态价值理论.
(3)新木桶理论.过去,封闭式做企业,即一个企业把某一产品从头做到尾.此即"木桶理论".现在,开放式做企业,即每个企业只做自己最擅长的那块"木板",你做一段我做一段,然后全球集成.此即"新木桶理论"."木桶理论",强调填平补齐,重在经营劣势,把薄弱环节搞上去,打缺点,打多点,而"新木桶理论",强调扬长避短,重在经营优势,把劣势环节包出去,打优点,打一点."新木桶理论"是一种基于核心专长的企业发展新理论.
(4)模块化理论.福特时代,少品种,大批量,更新慢,周期长,标准化.适应这一状况,流水线应运而生,后福特时代,多品种,小批量,更新快,周期短,定制化.适应这一变化,模块化应运而生.这里,用流水线生产模块,用模块集成产品.模块化包括设计,制造,管理,销售,服务,消费的模块化,等等.正像股份制解决了社会化大生产和生产资料私人占有之间的矛盾,模块化则解决了大规模生产和个性化消费之间的矛盾.
10.新思维
学术创新,从大的方面讲,一是方法创新,二是思维创新.笔者认为,方法创新是"术",思维创新是"道".这里,创新思维能力训练则是走向学术创新的根本途径.作为学者,一要学知识,即"物品",但"物品"没有"可通用性",二要学方法
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