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成为推动企业迅速发展的动力,但是目前很多企业没有注意到技术创新的重要作用,其技术创新工作中也存在很多问题,本文以某一企业为例,找出其技术创新工作中存在的问题,并找出解决的对策.102.中小企业管理创新模式研究
目前很多企业,尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧,已不能适应现代企业发展的需求,这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题,不断地创新原有的管理理念和管理模式.
103.某企业技术创新中的风险研究
技术创新中存在着众多的风险,这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度,以某企业技术创新现状为基础展开分析,指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因,找出规避这些风险的策略.
104.某企业内部控制体系问题研究
以某企业内部控制体系的现状为分析对象,指出其目前控制体系中存在的问题,并给其现有的控制体系予以完善.
105.某企业组织变革模式研究
以某企业组织结构的现状为基础,结合组织内外环境的变化,指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方,找出推动组织变革的动因,进而提出推动组织变革的建议.
106.某企业竞争力评价及提升途径研究
首先对竞争力的相关知识进行综述,其次介绍企业竞争力的现状,并对企业现有的竞争力水平进行评价,分析企业现有的竞争力的提升空间,最后,提出企业提升竞争力的途径.
107.某企业基于战略的组织结构设计研究
针对具体企业明确战略管理的必要性,明确战略管理与组织结构的关系,并提出可行性的战略管理策略,进而根据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进.
108.某企业实施品牌战略的问题分析
分析品牌战略的内涵,实施条件,研究某企业实施品牌战略的必要性,条件,其所在行业实施品牌战略的状况,提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策.
109.齐齐哈尔市中小企业物流发展战略
介绍齐齐哈尔市中小企业物流发展现状,问题,提出建议与对策.
110.某企业虚拟整合模式研究
以具体企业为研究对象,研究虚拟整合模式的特征及实施条件.
111.某企业供应链管理研究
首先是关于供应链管理的理论研究综述,供应链管理在国内外的研究与发展,其次对企业现有的供应链管理展开分析,找到当前供应链管理的提升空间.最后,结合同类型企业的研究,为该企业的供应链管理策划一套可行方案.
112.某连锁企业物流战略研究
说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题.分析连锁企业特点,提出相应的物流战略.
113.制度和文化在企业员工激励中的作用研究
结合具体企业的实际,对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行研究.
114.人才中介机构在人力资源配置中的作用研究
对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上,对该地区人才中介机构在人力资源配置中的作用及发展趋势进行研究.
115.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析
对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析,提出经验与建议.
116.某企业薪酬的构成及对策研究
薪酬可以分为内在的和外显的两种.内在的薪酬是心理和社会性因素,例如安全感,成就感,满足感,公平感,自我实现感,尊重感等等,都是由工作和职位的薪酬所带来的心理感受.内在的薪酬是看不见,摸不着的,但是所起的作用也许比金钱还要重要.外显的薪酬是确实给人带来实惠的物质因素,例如金钱和福利待遇.从公司现实状况出发,设计该公司的薪酬结构.
117.民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析
首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度,较其它类型的企业存在哪些不足或需要改进的地方,从历史和现状两方面分析问题的成因,并利用所学的专业知识制度问题的解决措施.
118.建筑企业提高员工培训质量的对策
通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在问题.结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则,培训工作流程,确定培训对象,选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高
119.平衡计分卡在某企业绩效考核的应用研究
分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务,顾客,内部业务,学习与成长四个维度进行全面考核,与企业战略发展一致,明确员工的工作目标和努力方向,将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力,分层次制定指标更有针对性,同时提出平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项
120.某企业无形资产管理问题研究
无形资产是企业非常重要的效益资产,阐述对于某一个具体企业而言,无形资产管理的现状,存在的问题,并给出具体对策.
121.某企业文化创新研究
现有企业文化进行创新,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化.对企业文化现状进行客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及在新形势下企业文化创新的必然.分析企业文化创新的主要内容,对企业文化创新的整体思路作规划设计,提出了重建企业文化体系的实施原则和基本构架.
122.高科技中小企业生命周期与营销策略研究
每一个企业都有其生命周期,以高科技中小企业为研究对象,针对其所处生命周期阶段,阐述其营销策略现状,指出存在的问题,提出对策.
123.某企业留住知识性员工对策研究
以具体企业为研究对象,结合人力资源管理的相关理论,对知识性员工含义进行界定,指出目前企业知识性员工流失状况,对知识性员工流失问题进行调查分析,提出改进对策.
124.某某企业压力管理问题研究
作为一个规范化的企业组织,必然存在对于成员的压力问题,针对某一企业实际,谈谈压力因素对于员工绩效的影响,存在什么问题,进而提出压力管理的对策.
125.论HSE在某建筑企业工程管理中的应用研究
首先是关于HSE(Health,Safe,Environment)的理论研究综述,其次是HSE在国内的发展现状,并结合该建筑企业的实际情况,分析HSE在企业内部开展的实际情况,并进行可行性分析,最后,提出该企业该建筑企业开展HSE的可行性策略.
126.某商业企业选址存在问题及对策分析
在对该商业企业基本状况研究的基础上,对其在选址中存在的问题进行分析,并提出相应的改进对策.
127.论某施工项目的全面质量管理
首先对全面质量管理相关理论及研究进行综述,其次分析当前国内外项目全面质量管理发展现状,并在此基础上对该施工项目进行全面的分析与梳理,研究项目目前的开展状况,对项目的可行性进行合理的评估,构建该项目的全面质量管理模型,最后在模型分析的基础上,给出相应的措施与策略.
128.某企业技术改造面临的困难与对策研究
内容提示:对于某一个企业具体情况,谈谈企业某一经营领域技术改造原因,存在的问题及实际困难,进而提出相应的对策
129.某企业客户满意度评估问题研究
首先明了客户满意度的含义,根据某一个具体的生产企业或商业企业研究其目标顾客的满意度问题,如果满意度高,借鉴经验,改进措施,如果不高,存在的问题进而提出解决对策.
130.某企业产品销售状况预测与仿真
调查一个具体企业的产品销售状况,阐述企业实际销售状况,并且结合企业实际,预测未来企业销售状况,并设计一个具体仿真的模型
131.企业组织能力建立与评价研究
首先要明确组织能力的内涵,然后构建一个企业组织能力模型,同时指出这一企业组织能力模型对于现今企业有哪些借鉴意义.
132.企业员工能力的构建与评价研究
首先对于论文研究要界定员工能力的内涵,然后就相关内容进行评价体系构建,并祝初期借鉴意义及运用时候的注意事项.
133.风险资本与高新技术企业的公司治理研究—以某企业为例
分析某以风险资本与高新技术相结合的企业的公司治理结构,从而总&
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