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为你和顾客的桥梁科研实验室:有吸引力吗说明为什么为你的产品或服务定价对于顾客的经济价值,与本产品竞争的产品的价格,决策者,预算,成本+利润等于价格从顾客角度出发,他们能接收的价格下限.三展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意这次风险事业是潜力是大还是小举例说明潜力大的特点例如:3-5年之内的收益达2千万至1亿美元,每个员工收益达15万至30万美元以上,退出策略是5年内上市发行股票(IPO),税前利润达20%以上,收益和员工年增长率100%-200%,五年内偿清投资的50%-100%,市场年增长率达20%以上,用户在半年内收回产品投资.四描述产品或服务五分析你的竞争对手弄清竞争对手和替代产品,找到合作伙伴,扫清产品或服务进入市场的障碍,划出竞争空间,当前的角逐者或解决方案,谁是当前的直接竞争对手.六竞争对手相比,你有哪些优势确立竞争优势,注意当前存在的缺陷,说明你能如何最好地弥补这一缺陷七保护你的优势考虑到风险,申请专利或国际专利保护, 创业计划书行文规范


如何写大学生创业计划毕业论文
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(供参考)

一,论文要素规范

1.论文标题(居中,通常采用2-3号宋体,加粗).

4.论文正文(正文与标题保持一行距离,正文在5000字内可采用4或小4号宋体,在5000字以上一般采用5号字体).

二,大小标题的书写规范

1.正文中第一个层次采用"一,".(说明:在"一"后面加顿号,而不是逗号).

2.正文中第二个层次采用"(一)"[说明:在"(一)"后面不需要加任何标点符号].

3.正文中第三个层次采用"1.".(说明:在"1"后面加点号,而不是顿号).

4.正文中第四个层次采用"(1).[说明:在"(1)"后面不需要加任何标点符号].

5.正文中第5个层次采用采用"①".[说明:在"①"后面不需要加任何标点符号].

6.根据文章的具体情况,不一定要用到所有的标题层次.

7."一"和(一)通常只用于标题层次,不在文章内使用,"1."和"(1)"即可以作为标题使用,也可以在文章中出现,"①"一般仅在文章中出现,

8.各标题后边不加"句号".

9.各标题采用中文界面书写,各数字不要按"word"文档自动生成.

10.各标题可以采用比正文大1号字体或相同字体,可以上下各空一行,也可以上下不空行但应加粗.

11.正文中大小标题可以居中,也可以采用首行缩进两位,但从第二行起应顶格(即不能采用"word"文档自动生成).

三,页面设置

1.统一采用A4纸,在"word"文档中的"视图"栏中,将文档设置为"页面".

2.在"文件"栏中,调整"页面设置".可选择"默认",也可以人工设定,但必须在文章的上下左右留出恰当的空间,并考虑对称.

3.正文中对行间距作恰当的设定.在"格式"栏中选"段落"位置加以设定.设定行间距的建议是:(1)选"固定值",字号如为4号,可选"25-28",字号如为"小4",可选"22-25",字号如为5号,可选"15-18",(2)可选"1.5-2倍行距.总之,漂亮就行.

4.在适当的情况下,可对"格式"栏中的"字体"作出设定.

5.除标题外,正文请注意"左右对齐".

6.在每页中插入页码,页码居中设定.

四,论文装订

1.为了使论文装订得美观大方,请将论文上下左右对齐,然后在论文左面上下的合适位置用订书机装订,再在论文的外面用胶水贴上封面(不要将订书机订在论文的外面).

2.论文装订完后,务必填上封面上规定的所有内容.

惠州学院首届"挑战杯"大学生创业计划竞赛评审规则

(草案供参考)

第一章总则

第一条大赛的评审原则为公开,公正,公平.

第二条评审委员会由大赛组委会聘请风险投资界人士和学院管理,金融,法律,财会,技术等方面的专家组成.

第三条评审过程分为预赛,决赛二个阶段.

第四条评审形式分为书面评审和答辩两种形式.

第二章大赛评审程序

第五条预赛评审:团队提交创业计划书,由专家评审委员会进行书面评审,确定若干团队进入下一阶段.

第六条决赛评审:决赛评审以电子稿评审和答辩的方式进行.答辩中每支团队只能有四名成员参加答辩,每场答辩限时二十五分钟,团队简介十五分钟,回答评委提问十分钟.

第三章成绩计算方法

第七条预赛,决赛成绩均采取百分制计分方法,不同评委的评分均进行数学统计,根据成绩由高到低进行排名.

第八条预赛成绩以完整作品的统计结果为准.

第九条决赛成绩计算方法:电子稿评审得分占决赛最终成绩的50%,答辩得分占决赛最终成绩的50%.答辩参照风险投资人的投资审核形式进行,参赛团队阐述自己的商业计划,并回答评委提问.评委当场根据评审细则上的所述条款打分,得到答辩评审成绩,结合电子稿评审成绩,得出最后总成绩,并据此评出获奖情况.

惠州学院"挑战杯"创业计划竞赛作品(预赛)评审细则

说明:本评审细则是创业计划大赛预赛和决赛阶段完整作品评分依据,供评委参照执行,顺序和内容仅供参考.

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品,服务,围绕这一产品,服务完成一份完整,具体,深入,可行的创业计划书.

创业计划基于具体的产品,服务,着眼于特定的市场,竞争,营销,运作,管理,财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源.

一,执行总结(5分)

要求:简明,扼要,具有鲜明特色.重点包括:

1,公司及产品,服务的介绍,市场概况,营销策略,生产销售管理计划,财务预测.

2,指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望.

3,介绍创业团队的特殊性和优势.

二,产品,服务的技术特点(20分)

要求:说明其技术创新点,专利权,着作权,政府批文,鉴定材料等.重点包括:

1,指出产品,服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场需求,能否切实可行地实现产业化.

2,产品不能依赖不成熟的技术,也不能过分超前市场.

三,市场分析(5分)

要求:市场调查和分析应当严密科学.重点包括:

1,对现有市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势,市场竞争状况,竞争优势,市场变化趋势及潜力.

2,细分目标市场及客户描述.

3,估计市场份额和销售额.

四,竞争策略(8分)

要求:阐明公司的商业目的,市场定位,全盘战略及各阶段的目标等.重点包括:

1,分析行业内原有竞争,确定市场开发策略和进入策略.

2,考虑如何满足主要客户的需要,分析现有及潜在竞争对手,总结自身优势并研究战胜对手的方案.

3,思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力.

4,考察与替代品的竞争.

五,营销策略(8分)

要求:制定有效的营销计划.重点包括:

1,阐述如何保持并提高市场占有率.

2,把握企业的总体进度,对收支平衡点,盈亏平衡点,现金流量,市场份额,产品开发,主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排.

构建一条通畅合理的营销渠道,施行与之相应的新颖而富于吸引力的营销手段.

六,经营管理(4分)

要求:力求描述准确,合理,可操作性强,能够可持续发展.重点包括:

1,原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等.

2,这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线.

七,团队组成(12分)

要求:介绍团队中各成员有关的教育和工作背景.重点包括:

1,介绍成员的经验,能力,专长.

2,组建营销,财务,行政,生产,技术团队.

3,明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况.

4,指出企业产权比例的划分.

八,财务分析(10分)

要求:分析要有一定的科学性和可信度.重点包括:

1,营业收入和费用,现金流量,盈利能力和持久性,固定和变动成本.

2,前两年财务月报,后三年财务年报.

3,数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有

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