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在中国传统出版界,无数的误解仍然在阻碍着他们的选择,结合传统与技术的数字出版“融合”性发展之路,仍显得迷雾重重.破解传统书商走向数字出版的,依然是观念问题,尤其是基于现实进取的观念问题.
数字出版就像梦魇,魇住了当代出版的心.一边是从政府到国企到传统出版人频发议论,规划不断,但整个传统出版业难有切实的动作,一边则是技术商、运营商闷声不响,冷不丁却获取了金钱和名声.究竟是数字出版在传统书商和技术中人那里完全分野,还是数字出版本身梦幻百变,让传统书商可望而不及当前的数字出版,究竟给我们什么样的昭示
国际上有关数字出版的论文,在1996～2001年呈现出爆发期.但考察那一时期的论文内容,有关数字出版的记述相对驳杂,真正规范化、学术性的论述不够深入.①研究论文所反映的这一状况,其实正与数字出版的历史进程相表里.众所周知,世界范围内的数字出版,也正是在1996年左右才突然产生两个震动事件.一是美国人马丁艾伯哈德发明的“火箭书”(Rorke-Book)在这一年出现②:二是2000年3月,美国小说家史蒂芬-金的新作《骑上子弹》以网络下载方式进行销售,竟然在24小时之内收到40万读者的下载请求.尽管电子书的概念在之前曾多有探讨,实验室和一些图书馆也实行过图书的无纸化电子呈现,但这两件事却为出版业带来了革命性影响:“火箭书”创新图书载体,开启了电子阅读器的发展之路,《骑上子弹》创新图书内容与发行,成为网络收费下载以及网络原创的先声.
如果以此作为数字出版的明确起点的话,10多年的发展,数字出版自身所开拓的产业发展之路已经相当明晰.f旦遗憾的是,在中国传统出版界,无数的误解仍然在阻碍着他们的选择,结合传统与技术的数字出版“融合”性发展之路,仍显得迷雾重重.破解传统书商走向数字出版的,依然是观念问题,尤其是基于现实进取的观念问题.
其一,数字出版是否成功.其实,10多年的发展,数字出版不仅有诸多成功案例,而且这些成功案例已经散见于出版流程各环节,不经意之间已经用散点布局的方式为产业构筑了成功的“珍珠链”.其问题只在于:统辖诸元、拉动这一“珍珠链”的“战略家”缺乏,让各元之间有效统一的“互动力”尚未成熟.
无论传统出版还是数字出版,作者、作品、读者均为最重要的三大基石.在我们今天的产业现实中,作者方面,更具优势的已经不是传统出版,恰在数字出版.无数的网络遍地成长,为盛大文学群体性占有,大批的名家学者,也不再把出版图书作为唯―诉求,反而频频借助博客、微博、论坛张扬自己的思想.作品方面,传统出版的理想性色彩日渐淡去,仅仅成为内容的载体之一,与其他载体并无二样:读者方面,遍观今日的图书或文章,平平常常的一片短文就是图书读者的几倍甚至百倍之多.与传统出版紧密相连的发行渠道,当当、卓越也几乎超过地面书店.我们可以看到,凡是传统出版“沦陷”或者让传统书商哀叹的地方,恰恰是数字出版爆发性增长的地方.二者之间的此消彼长,不仅在于宏观趋势,更在微观上的贴身相随.数字出版之成功,其实已昭然若揭.
其二,内容是否为王.在数字出版面前,“内容为王”几乎成了传统书商能够自信的唯一屏障,也成了维护自尊的最高信仰.但是,此内容等于彼内容乎传统书商手里的内容,真的为数字出版所需要吗如果有一天,数字出版宣告根本不需要你手里的内容,叉该如何自持并非危言耸听,数字出版所需要的内容其实与传统出版正渐行渐远.我们必须认识到,传统书商的内容生产,是严格的体制秩序下的产物,传统书商的内容把关者,属于国营单位、体制教育下的编辑,因了这体制秩序和“体制编辑”,传统书商的内容作者,只能按照其体制和编辑能够接受的范围来书写内容.如此一来,传统书商的内容既可能精彩绝伦、功盖千秋,更可能要求你用十足的耐心去细嚼慢咽,甚至昧同嚼蜡.但严峻的现实是,中国的数字出版阅读主体,属于伴随着互联网成长起来的年轻人,对于精神文化的产品阅读,依凭着由快节奏、新语言、新睛感等构成的新型“美学”标准.遗憾的是,数字出版的“美学”标准,至今尚未为传统出版所认可,也没有被技术、运营等数字出版商所体悟.也许,正是这双向疏忽,才构成现实中的双重尴尬:传统书商自认为“内容为王”,从而以“持币观望”的姿态裹足不前,技术商、运营商也认为“内容为王”,或者以身试法、不惜盗版,或者与传统书商频频接触,购买内容.但最终却发现:从传统书商购买的内容,并没有带来下载如潮的盛况,甚至悲惨地发现,这些内容原来无人问津.在我国数字出版的现实中,“内容为王”不过是一种虚妄的流传.
其三,版权保护与技术是否成熟.正如正义与罪恶并存于世相伴相生,盗版也将是永远无法解决的难题.现实的回答只在于,盗版该控制到什么样的范围盗版是否能够将产业摧毁其实,就出版物盗版来说,传统出版领域的盗版远比数字出版的历史更为悠久、模式更为成熟.数字出版领域的版权保护,远比传统出版更为容易,毕竟,没有多少人能够达到黑客的本事,其解决思路只在于技术加密、严肃法制.以版权保护来自绝于数字出版,仅仅是借口而已.对版权保护的担心,不只遮住了传统出版的眼帘,也曾让数字出版商几番犹豫.2003年,美国Gemstar集团作为最早的电子出版商之一,决定退出电子出版,原因在于其电子阅读器的格式采取了封闭式,仅仅能够适用其自身开发的reader格式,对其他阅读格式并不兼容.10多年的发展,观念和技术共同进步,今天的Kindle、Sony、ipad等电子书,普遍采用了开放性的、多兼容的格式.在阅读器这一微观领域,目前的技术已经绝对成熟.但在数字出版的宏观趋势方面,技术之成熟永无可能.事实上,数字出版的发展脉络表明,不断的创新才是主流,“成熟”的意义永远指的是阶段断口微观性.
面对数字出版的理论探讨和现实状况,似乎存在-种奇异的状况:理论的演绎很难与现实恰相吻合,现实总是比理论多迈一步.事实上,这与理论探讨者的素养无关,数字出版用现实的动作,言说并创造着一种与传统出版并不相同的规律.
针对数字出版的发展规律,普遍的说法在于“缺乏成熟的赢利模式”.10多年的发展,仍然为产业界如此认定,一方面固然有数字出版赢利模式不成熟之实际问题,另一方面则应该反诘自问:我们所说的“成熟”意旨何在我们从何种角度来判定其“成熟”与否我们面对的,究竟是一个“成熟”或者“固化”的旧对象,还是变动不居、活跃不已的新内容从逻辑上来说,叙述者本身比其做出的叙述更关键.事实上,从上一世纪40年代的想象、试验到90年代至今的高歌猛进.数字出版已经显示了其发展的规律.
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其一,突发与创新.回顾这些年
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