应收账款论文提纲

应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金，对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织应该催收。

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评阅教师：业论文霍华丽学号：Z100208211经济管理学院财务管理河北西伯力特种橡胶有限公司应收账款管理研究聂艳萍(讲师)

2013年6月

目录

1绪论......................................................................................................................................

1.1研究背景.........................................................................................................................

1.2文献综述............................................................................................................................

1.3研究的目的和意义...........................................................................................................

2应收账款相关理论概述...........................................................................................................

2.1应收账款的定义.................................................................................................................

2.2应收账款的特点..................................................................................................................

2.3应收账款的功能...................................................................................................................

2.4应收账款管理对企业生产经营的影响...............................................................................

3我国企业应收账款管理现状....................................................................................................

3.1企业应收账款管理存在的问题及原因分析.....................................................................

3.2加强企业应收账款管理的建议.........................................................................................

4河北西伯力特种橡胶有限公司应收账款管理.........................................................................

4.1公司概况.............................................................................................................................

4.2公司应收账款管理现状.....................................................................................................

4.2.1公司应收账款坏账准备制度......................................................................................

4.2.2公司采取的信用政策................................................................................................

4.2.3公司采取的收账政策..................................................................................................

4.2.4公司对应收账款的账龄管理......................................................................................

4.3公司应收账款管理存在问题及原因.................................................................................

4.3.1公司应收账款不能及时回笼......................................................................................

4.3.2公司收账政策的不合理..............................................................................................

4.3.3公司为客户确定的额度不适当..................................................................................

4.3.4公司内部控制不严......................................................................................................

4.4对西伯力有限公司应收账款管理的改进建议.............................................................

4.4.1加强应收账款事前、事中、事后的管理..................................................................

4.4.2利用应收账款进行融资..............................................................................................

4.4.3规范公司内部业务处理..............................................................................................

结论...............................................................................................................................................

致谢...............................................................................................................................................

III河北科技大学毕业论文参考文献.........................................................................................

扩展阅读：应收账款风险

由于各种原因，在应收账款中总有一部分不能收回，形成呆账、坏账，直接影响了企业经济效益。对应收账款管理，其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策，努力降低成本，力争获取最大效益，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。如何加强应收账款管理，有效防范风险呢?我认为应当采取下列措施：

一、提高认识，坚定控制不良应收账款的决心。良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件，因资产变现困难形成大量不能按期偿还的应收账款，已逐渐成为企业破产最常见的原因，随着我国现代企业制度的建立，特别是银行商业化运作的逐步到位，这种趋势必将进一步发展。不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化，而且会危及企业的生产与发展。鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。

二、完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。一是要建立信用评价制度，即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。二是要建立完善的合同管理制度，对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定，增强法律意识。三是要建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人。四是要建立合理的奖罚制度，并作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标。五是要建立应收账款分析制度，分析应收账款的现状和发展趋势及制度的执行情况，及时采取措施，进行控制。

三、实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。对应收账款的控制，应主要控制好两个阶段：一是项目的竞标签约阶段，要对业主的品质、偿还能力、财务状况等方面进行认真的调查研究，并分析其宏观经济政策，出具可行性研究报告，对业主的资信状况进行评价，作出是否垫资的决策。二是项目的履约过程，项目的履约过程必须建立收款责任制，确定具体的责任人员，按照合同及时敦促业主履约并关注资信变化的情况，另一方面，对内部履约的情况，如质量、工期、结算等是否按合同规定，通过分析，对于有不良趋势的应及时采取措施挽回损失，并防止发生变相的垫资。

四、组织专门力量，对已形成的应收账款进行清理。由于计划经济条件下的盲目投资和政府性工程，使施工企业业已形成了大量的应收账款。在当前市场经济条件下，必须加大对应收账款清欠回收工作的力度。制定相应制度，并采取相应管理措施。对已发生的正常应收账款，应根据不同情况，在单位负责人的分配协调下，有区别、有重点地开展清欠工作，加强对账，力争尽快回收资金;对不能正常收回的应收账款，应加大清欠力度，采取以物抵债、让利清收等措施强行收回;对已生成多年的坏账，经多次清欠无结果的，可采取与经济效益挂钩，清账提成的办法;对那些有一定偿还能力，对归还欠款不重视、不积极，并以种种借口推托不还的债务单位，应适当采取诉讼方式，以法律手段强制收回。