该文是会计制度专业建筑施工企业论文范文，主要论述了建筑施工企业方面专科毕业论文开题报告,与当前建筑施工企业财务管理的共性问题与相关论文范本，适合建筑施工企业及财务管理及企业财务管理方面的的大学硕士和本科毕业论文以及建筑施工企业相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要 】在当前竞争激烈的建筑市场上,建筑施工企业由于财务管理、项目管理等诸多因素导致亏损的屡见不鲜,本文即是从建筑施工企业财务管理存在的共性问题角度去分析,针对性的提出相应的对策和建议.
【关 键 词 】施工企业；财务管理；现状；对策
一、导言
当前建筑行业的竞争日趋激烈,在市场出现“僧多粥少”的情况下,内部财务管理对于企业的生存发展和实现经济效益起着重要作用,特别是对于资金规模大、财务风险高的建筑施工企业来说尤其关键.笔者根据自身多年国有建筑施工企业财务工作经验和切身感受,从当前建筑施工企业财务管理研究中发现一些共性问题并提出针对性对策.
二、国有建筑施工企业财务管理共性问题
在国有建筑施工企业项目管理、人员管理、财务管理等诸多管理中,其中财务管理应该是众多施工企业有共性最多的一个,主要有如下一些共性问题：
(一)管理者缺乏财务管理意识,重视不够
建筑施工企业的管理者绝大多数都是靠技术出家,拥有丰富的施工技术经验和技术管理,但企业管理尤其是财务管理方面业务知识薄弱,对财务管理重视不够；现实中也有一部分施工企业管理者只重视企业经营效益,严格控制财务成本,资金“只进不出”,导致工程款项不足、工程进度缓慢和质量问题等现象,这两类管理者都因缺乏财务管理意识,违背财务管理原则,既导致企业财务管理出现系列问题又阻碍了企业的正常运营和发展.
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(二)财务管理制度不健全,监督和审计不到位
不少建筑施工企业没有制定健全的财务管理制度,包括企业内部控制制度,导致企业财务管理无章可循、无规可守；有的企业虽然建立了财务管理制度,但制度的执行力度并没有引起企业领导的重视,贯彻不彻底、落实不全面；一些建筑施工企业由于诸多项目分散全国各地,公司总部的财务人员与派驻项目的财务人员之间距离遥远,总部对各项目财务缺乏及时有效地监督和审计,以致总账与各项目分账之间数字出入,甚至一些已经完工多年的项目,财务却没及时进行审计和结账,导致资金使用效率低下、财务风险大,财务管理漏洞多,财务监督和审计严重不到位.
(三)会计核算不规范,信息不真实
会计信息的真实性和准确性直接影响着会计核算的结果.但现实中不少建筑施工企业领导缺乏财务管理思想,一些国有建筑施工企业,领导为了“乌纱帽”不惜命令财务人员修改财务数字,会计核算环节主观性较强,导致会计核算缺乏客观性和准确性,会计信息不准确；一些建筑施工企业实施的项目经理制,公司总部的会计人员没有同步跟进项目部的会计活动,仅仅依据项目经理提供的工程相关票据来进行会计登记核算,涉及的工程成本费用以及其他款项需要根据初期款项与余额直接的差额来获得,直接违背了会计实质重于形式的原则,导致会计信息不真实,失去了会计对企业经营活动监督控制的效用,财务管理流于形式.
(四)资金管理不集中,资金控制不力
建筑施工企业从前期的投标保证金、中标后垫资甚至开工建设和正常运转、应付突发事件等,都离不开充足的资金储备和稳定的资金供应链,在当前大多数建筑施工期不是上市企业的情况下,资金融资渠道单一,分散在各地的项目工地的资金使用效率低下,应收账款无法兑现等问题,财务支出审核不严,总公司对各项目工地资金控制不力,一些国有建筑施工企业项目工地出现项目人员和财务人员等利用职务之便假公济私、中饱私囊等违法行为,造成企业资金流失严重.
(五)财务人员素质有待提高,财务人员队伍建设有待加强
建筑施工企业财务人员一般主要是公司总部和分散在各项目工地的财务人员,在财务人员素质和队伍建设方面存在问题.首先,施工项目的不确定性造成财务工作人员的流动性大,财务人员调换频繁,新旧工作人员在交接工作时存在一定的缺失,导致财务信息的不对等.新接手财务人员不能及时掌握企业的实际经营状态,财务工作缺乏延续性；其次,项目工地的艰苦性使得公司总部的财务人员不愿意长期去工地,去工地的财务人员一般而言专业知识基础薄弱,年龄偏大,学历层次较低,对现代财务软件和信息技术掌握不足,业务素质不高,这种现象导致总部财务人员缺乏对工地财务的常规性检查和有效监督,导致总部财务人员和工地财务人员都缺乏公司总部整体财务观念和经验；再次,公司总部财务人员和工地财务人员之间缺乏轮换交流,公司总部财务人员各岗位之间也缺乏轮岗交流,既不利于财务人员的整体财务观念建立和经验积累,也不利于财务人员了解和熟悉全面业务,最终独当一面；最后,不少建筑施工企业高层管理者对财务重视不够,导致财务人员的专业培训和技能提升不足,缺乏良好的学习环境和创新精神,不少财务人员年龄偏大,对计算机财务软件等接收慢,财务人员和骨干青黄不接,导致人才梯队建设不足,这些都导致财务人员素质不高和队伍建设不足.
三、解决国有建筑施工企业财务管理共性问题的对策
针对国有建筑施工企业存在的上述一些共性问题,在现实中建筑施工企业应该及时采取如下针对性措施加以应对：
(一)强化建筑企业管理层的财务管理意识,加大重视力度
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在当前激烈的建筑市场上,技术一般都是共性的或公开的,达到一定的资质和技术人员都能实现,但是财务管理却并不是所有的企业都能有效实施.因此,建筑施工企业管理层不能再只重视技术或项目管理,“一条腿”走路,企业管理层要加大对财务管理的重视力度,要围绕企业目标,以财务管理为企业管理的切入点,将企业的总体目标贯穿到财务管理中,从而保证财务管理与企业管理目标统一,财务管理与企业其他管理相互促进、相互协调,实现企业综合管理水平的提升和经济效益的提高.
(二)健全企业财务管理制度,加强监督和审计力度
完善健全的财务管理制度是财务管理工作能够保证客观和保证财务活动有章可循、有法可依,财务管理工作有序进行的前提,制度的制定需要具备全局性和整体性,保证对企业实施整体的监督管理；制度建立和健全后,建筑施工企业应该加强财务管理制度的宣传和培训,让全体员工了解制度、认同制度和自觉遵守制度,员工之间形成相互监督的良好氛围,只有管理层的重视、贯彻执行才能避免财务管理制度形同虚设；在这二者的基础上,建筑施工企业要突出财务管理的监督职能,尤其是总公司要加大对各子公司、项目部财务工作的检查和审计力度,从而避免财务风险和漏洞.要重视企业的审计工作,制定相关的审计制度,强化企业的内部控制水平.审计机构要客观独立地监督和评价相关部门和工作人员的职责履行情况,保证企业经营管理稳定有序；加大对财务人员的任何违法违规行为严格处理,绝不放松警惕,保证财务管理健康开展. （三）规范会计核算,确保财务信息的真实准确
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要规范会计核算,确保财务信息的真实准确,就要求企业的上级部门或总公司在考核领导业绩时不能片面看数字,减少领导层为保“乌纱帽”而指使财务人员修改财务数据的现象和行为；建筑施工企业各级领导要从思想上重视财务管理的重要性以及会计核算对财务管理的重要作用,要加强对会计准则、会计法及其他会计法律法规的宣传和学习,提高企业全体员工的财务管理意识；建筑施工企业积极调整规范企业会计核算制度,在条件允许的前提下实行会计委派制,避免会计信息的不对称和不完整,完善企业的财务报告体系,从而提高会计信息的真实性和有效性.
(四)加强资金控制,重视应收账款管理
在当前建筑施工企业总部和各地的子公司、项目部距离遥远且分散,流动性大,建筑施工企业的财务信息不集中,难以统一核算管理的现状下,建筑施工企业首先必须要加强财务管理工作信息化建设.企业财务部门要利用计算机技术、（下转第126页）（上接第124页）财务软件和网络,及时跟进和集中分散在各地子公司、项目部的财务信息,加强公司总部对资金的控制；其次,建筑施工企业应建立内部资金结算中心,应对资金短缺问题,严格控制多户头、资金帐外流通现象,掌握企业资金流通过程,降低融资成本与费用,保证资金的集中管理、用途透明；最后,要加强企业的应收账款管理.建筑施工企业在施工过程中垫付大量工程款,企业自身承受较大财务压力和资金风险,为了避免客户拖欠工程款,提高应收账款回收率,建筑企业应建立客户资信数据库,深入分析客户企业的历史信用状况以及偿债能力,降低企业资金安全隐患,保证应收账款的回收率.
(五)多管齐下提高财务人员素质和队伍建设
针对建筑施工企业子公司和各项目部条件艰苦,长期与家人分居而导致高素质财务人员不愿到项目工地一线的现状,建筑施工企业可以采取轮流制、补贴制等各种渠道提高高素质财务人员深入一线的积极性,减少财务人员流动的频率,确保财务工作的延续性；其次,采取公司总部财务人员和项目工地财务人员适当轮换,公司财务部门内部各岗位人员之间相互轮岗,促进他们对公司总部财务和项目工地财务的整体了解和把握,提高业务能力,最终培养绝大多数财务人员都能了解和熟悉全面业务,独当一面；再次,招聘财务人员要有梯队建设观念,既不能多年不招聘也不能一次招聘用完后面多年的指标,这样就能拉开财务人员之间的年龄层次距离,保持老、中、青财务人员的适当距离和规模,促进财务人员梯队建设,老的有经验,年轻的接受新鲜事物和计算机网络等迅速；最后,要加大财务工作人员的定期培训和再教育,要鼓励财务人员提高职称和业务水平,掌握新技术、新知识等,最终提高工作效率,促进企业财务管理的有效实施,为企业持续稳定发展奠定基础.
总之,上述财务管理的一些共性问题在当前国有建筑施工企业中普遍存在,只是不同企业问题多少和严重不同而已.建筑施工企业要在激烈市场竞争中立足和取胜,解决上述甚至更多的财务管理问题是关键.只有顺应时代变迁,积极更新管理思想,建立健全建筑施工企业的财务管理制度,不断完善会计核算工作,加强企业内部控制,提升财务人员队伍素质,才能真正实现企业财务管理水平的提高,才能有效增强企业的竞争力,使企业又好又快地发展.
参考文献
[1]陈斌.新形势下建筑施工企业财务管理探讨[J].企业导报,2011（20）.
[2]谭玮.探析建筑施工企业的财务管理现状[J].当代经济,2011（8下）.
[3]张朝辉.新经济形势下建筑施工企业财务管理分析[J].中国总会计师,20
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作者简介：程娟,女,中级会计师,核工业华南建设工程集团公司财务部副主任.
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