摘要：在企业党建工作中建立党建质量管理体系,这就是要引入ISO9000质量标准,以其先进的管理理念、管理制度和工作程序,创新党建工作、拓宽党建工作渠道、提高党建工作标准和质量,建立有序高效的党建管理体系。本文试就建立党建质量管理体系的认识问题作如下探讨。
关键词：企业党建工作质量管理
一、引言
ISO9000质量管理体系是当今世界上公认的，关于质量管理和质量保证的先进管理标准。近年来，国内各企业都相继将ISO9000标准，引入到企业党建管理工作中，有效地推动了党的基层组织建设。企业党建工作引入ISO9000标准，是通过控制组织的工作过程，来保证各组织的产品，符合顾客、法律法规和管理的要求，以更好地体现组织的工作效率，最大限度地实现其管理效益。将ISO9000质量管理标准引入到企业党建工作中，已越来越得到各级党组织的高度关注。
二、建立企业党建质量管理体系的原因
把IS09000质量管理体系作为一项管理工具，引入到党建工作中，主要有三个方面的考虑：一是贯彻落实党的十七届四中全会精神的需要，也是深化企业管理，实现科学发展的需要。二是管理体系通用性的需要。IS09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通过建立具有较强约束力的管理体系文件，能使各项工作始终处于严格的受控状态。三是加强企业党建的需要。把质量管理体系引入企业党建工作中，是党组织对企业执政能力的内在要求，有利于企业党委，紧密围绕改革发展稳定和安全生产等工作，增强党建工作的针对性和实效性，为企业的改革发展提供强有力的政治、思想和组织保证。众多企业的实践证明，在企业党建工作中，导入ISO9000质量管理体系，可以使企业党建工作开阔视野、扩展空间、更新手段，提高标准，也是成功的、有效的。
三、党建质量管理体系的主要内容???
所谓党建质量管理体系，就是在日常党建工作中，导入ISO9000标准，把党建工作作为内容，把ISO9000标准作为载体，将ISO9000标准先进的管理理念和管理方法，作为党建管理的一种工具，所建立起来的，来保证党建工作质量的运作方法就是党建质量管理体系。简单地讲，就是在党的建设工作质量中起指挥、控制和协调作用的管理体系。党建质量管理体系的主要内容由质量方针、质量目标和《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》组成。
《质量手册》是描述党建质量体系的重要文件，规定了党建质量体系的基本结构，是实施和保持党建质量体系应长期遵循的文件，是纲领性文件。《程序文件》是对影响党建质量的重要系统及活动所作的规定，阐明了与党建质量活动有关人员的职责，明确了各项系统活动的重要控制因素，是执行、验证、评审党建质量活动的依据，是规范和运作党建质量控制的管理性文件，包含多个制度文件，基本涵盖了党建工作的重要内容。《作业指导书》是为党建各项工作具体操作提供指导的综合文件，也是指导党建质量管理的基础性文件，可以说是指导党建各项具体活动的操作规程。具体来说需要把握好以下几个方面：
1.明确党建工作指标的目的。一是为促进企业党建与行政工作相互支撑、相得益彰，党建工作与生产经营有机融合，促进企业发展。二是党建工作按照“5W1H”要求，可以有效地防止党建工作的盲目性和随意性，使党建工作更加科学、规范、系统和有序，进一步提高党建工作的整体水平。三是按照体系要求，对每一项党建工作都要依据PDCA循环工作法，进行策划、实施、检查和持续改进，提高党建工作的成效。四是党建体系在实施运行过程中，有一套自我检查、内部审核、管理评审和质量评审机构复审的科学评价体系，促使体系持续改进和不断完善，有利于党建工作质量和管理水平的不断提高。
2.强化学习宣传，为体系推行奠定思想基础。推行党建质量管理体系，是一个新课题。推行成功与否，关键在于党员干部对于此项工作的认识是否到位。因此，要通过多种形式，大力宣传推行党建质量管理体系的重要意义。通过学习宣传，提高广大党员对党建质量管理体系基本框架和“规定动作”的理解。要营造强势的党建质量管理体系工作氛围，增强广大党员贯彻落实体系的自觉性和坚定性，形成全员参与的良好态势。
3.正确处理继承与创新的关系。继承是发展的基础，创新是发展的根本。在建立企业党建质量管理体系的过程中，要正确把握好创新、继承与发展三者之间的关系。一要在继承的基础上创新。要在管理制度、管理方式和方法上进行创新，要把好的传统和被实践证明是行之有效的制度、办法加以发扬光大。二是在创新上要坚持“三个有利于”的原则。创新是手段不是目的，创新必须有利于提高我局经济效益和社会效益；有利于增强党组织的凝聚力和战斗力；有利于党员作用的充分发挥。
4.把握体系文件在实际工作中的可操作性。在编写党建质量管理体系《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》时，要在保持ISO9000质量管理规定内容的基础上，充分结合我局党建工作实际，本着简便、易行、管用、有效的原则，尽可能地减少定性指标，用可衡量的数据将工作标准描述出来，增强文件的可操作性和可控性。同时还要充分体现“全员参与”的质量管理原则，做到“人人有目标、人人有任务”，形成全年工作年控制，重点工作月控制、每天每事工作周控制，使目标任务看得见、摸得着，方便操作。
5.抓好党支部这个重点，确保体系目标的落实。基层党支部处在管理的第一线，是企业党建工作的前沿阵地，是推行党建质量管理体系的关键。要坚持既能体现体系的标准要求，又符合支部运行实际，以简便易行、减轻负担、提高工作效率的思路，进一步规范基层党支部工作流程，切实增强基层党支部工作的针对性和可操作性，进一步发挥党支部的职能作用，努力提高工作效率。
参考文献：
[1]宋书英刘昭刘丽霞:浅谈建立企业党建质量管理体系.基层党建.2007
[2]李毅:建立企业党建质量管理体系的探索.企业·管理.2009
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