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互联网金融有关毕业论文格式模板,与互联网金融浪潮下的商业银行转型相关金融学本科论文范文

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、跨区域的金融产品,提升产品设计能力.最后,银行还可以与电商进行合作,利用电商的海量数据,挖掘潜在的新客户.

(三)物理网点与网络渠道相结合,建设多渠道经营模式

互联网金融的蓬勃兴起,其中一个很重要的基础就是越来越多的消费者偏好通过网络技术完成各项消费活动.同时,传统的银行网点业务量呈下降趋势.在营业收入持续低迷的状态下,不可避免的会面临成本压力.而根据国外银行的经验,多渠道经营模式可以增加营业收入,优化资源配置,降低经营成本,打造良好的品牌形象.因此,开展多渠道经营,将物理网点和网络渠道有机结合,是商业银行的转型手段之一.建设多渠道经营模式,首先要制定合理的多渠道管理机制,对进行全行一体化管理,树立一体化的渠道经营理念.为了实现不同渠道之间信息的顺畅传递,要打破部门之间相对分割独立的现状,做到物理网点与其他业务渠道的服务对接和统一.要继续保持网点在与客户交流方面的优势,还需通过其他服务渠道扩大服务范围.其次,还要准确把握用户需求,注重客户体验.银行要运用手中的大数据,分析客户的需求,制定差异化的渠道营销方案.同时,银行在业务流程、产品设计等方面要做到高效简洁,减少业务审核环节,顺畅前后台的衔接,提高服务效率.

(四)建设商业银行自己的电商平台

电商平台可以做金融服务,而银行也可以反过来发展电商业务,与电商平台在网络上开展“白刃战”.电商市场早已是阿里、京东的天下,银行似无竞争的可能.但是,银行也拥有大量未挖掘的客户数据资源,不输于电商平台的用户粘性,明显的风控优势和良好的信誉,这一切都为银行打造自己的电商平台奠定了基础.电商做互联网金融,缺乏金融“基因”是其短板;而银行做电商,却可以将金融服务作为自己的核心业务,采取差异化的竞争策略,再步步为营逐步蚕食电商业务.以工行“融e购”为例,其线上开通后,入住8家企业,销售商品包含了数码家电,服装鞋帽、汽车、理财产品及贵金属等商品.它实现了交易融合,并且把订单融资、供应链融资、消费贷款等金融工具无缝地嵌入了整个平台中,突显出了自己的特色.在接下来的发展中,商行电商平台可以将物流、信息流与资金流有机统一,建设消费采购平台、销售推广平台、支付融资一体化的金融服务平台.

(五)培养全面复合型金融人才

无论是建设全能银行,还是打造自己的电商平台,都对银行队伍的建设提出了更高的要求.银行拥有大量金融专业人才,这是互联网金融机构所无法企及的.努力开发这种宝贵的智力资源是顺应互联网金融浪潮的手段之一.现今的商业银行员工,大多从事信贷等“粗放”型业务,且知识结构较为单一,缺乏计算机和金融双料人才.而建设全能银行,需要更多懂得证券、保险、高端理财等业务的人才;打造自己的电商平台,又需要熟悉金融知识、营销知识以及懂得计算机网络技术的人才.因此,在接下来的招聘和培训中,商业银行可以增加对理工类尤其是计算机类专业人才的招聘.同时,还应该在对以往人员的培训中增加网络信息技术等培训内容.这样,才能打造一支具备金融思维和互联网思维的人才队伍,积极应对瞬息万变的市场.


怎么写互联网金融本科论文的参考文献
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参考文献:

[1] 谢平,邹传伟.互联网金融模式研究[J].金融研究, 2012(12):11-22.

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[责任编辑:文筠]

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