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是什么另外,主导因子与限制因子的区别是什么呢我们用什么研究方法进行主导因子研究呢这一方面的研究是鲜见的.

(3)替代性规律.生态因子虽非等价,但都不可缺少,一个因子的缺失不能由另一个因子来代替,这就是生态因子的构成不可替代性.但某一因子的数量不足,有时可以由其他因子来补偿,例如光照不足所引起的光合作用的下降可由CO2浓度的增加得到补偿,这就是生态因子的数量可替代性.受此规律的启发,我们在品牌生态学中,是否要研究各种因子间的替代性呢笔者认为是很有必要的.因为,我们在现实中有许多条件多数时候是难以满足的,有许多时间是需要寻找替代性因子的.

四、品牌生态环境的功能与作用

正如生物有机体在不断地同其周围生态环境进行物质与能量的交换过程中,与环境是相互作用的一样,品牌与其环境也是相互作用的,这一点是毋庸置疑的.

1.品牌生态环境对品牌的直接影响

(1)品牌气候因子.前面我们已经假设,市场(需求)环境、经济环境、政策法律环境、文化环境是品牌气候因子.毫无疑问,这些因子,对于品牌的成长是有直接影响的.

任何品牌的运营与发展都脱离不开政治法律体制与宏观经济周期的影响,政治经济体制为微观品牌的运营与发展提供了体制基础,它们就如同品牌经营的地理气候因素,它们的改变同样会对品牌经营产生重大影响.一方面,政治经济环境作为重要的品牌运营外部环境发挥作用.一国政局的稳定与动荡、宏观经济的景气循环、金融体制的现状与变动趋势、法制环境的健全程度、国家对经济的干涉程度等等无不对品牌资产运营产生重要影响.例如,我国彩电行业虽然具有市场竞争激烈的特点,但并没有发挥市场经济优胜劣汰的机制,全行业陷入价格战的泥潭不能自拔.其根本原因是地方政府在国有彩电企业背后所起的关键作用,而地方政府目标(税收、GDP)与企业目标(利润、发展)往往不一致,导致彩电行业并不是一个正常的市场经济的环境,全行业盈利能力低下,对彩电品牌的技术积累及品牌发展带来了不利影响.另一方面,政经环境通过对企业产权制度发生影响,进而对品牌运营环境产生作用.郎咸平2004年挑起的对海尔、TCL、科龙改制的质疑,掀起了一场国有资产改革大辩论,这场辩论的阶段性结果及对政府决策的影响必将对相关的国内品牌运营环境产生重大影响.目前,中国国内的著名品牌如海尔、娃哈哈、海信、长虹等都遇到了产权制度改革这道坎,能否解决好这个问题直接决定了这些著名品牌的未来演进和走向.

(2)品牌地形因子.我们假设的品牌地形因子是产业环境、技术环境、媒体通路.显然,这些对于品牌来说,影响也是很大的.

如媒体通路.中国有句古语:“近朱者赤,近墨者黑”,是说在好的环境中,一个人会跟着学好,而在一个坏的环境中,这个人则可能变坏.所以,孟母择邻而居有三迁之举,就是希望孟子在优良的环境中取得更大的成就.品牌形象的传播需要传播的方法和路径,也就是品牌传播的通路.品牌传播就像“买房子,选邻居”,在哪种媒体、哪个时段、哪个地方传播什么样的信息必须要有严格的分析和思考,这样才能使品牌走对地方,传播也才有效.

技术环境也是品牌经营所面临的最具变革性的环境因素之一.一方面,近年来信息技术的飞速发展极大地改变了品牌所面临的经营环境,任何品牌的发展都不能仅仅将信息技术当作简单的工具,而是必须在战略上与根本商业模式上对这一环境的变化做出反映;另一方面,产业内技术环境的突变同样对品牌经营产生重大的影响.

(3)品牌土壤因子.资源环境、人口环境、基础设施环境三项是我们假设的品牌土壤因子.这三个因子对于品牌的影响应该是土壤与植物的关系.显然,人口环境是从三个方面的变化对品牌经营产生影响:一是人口统计因素的变化;二是人们的观念与理念、风俗文化的变化;三是消费时尚与潮流的变化.

一个国家的地理位置、矿藏储量、民族风俗要受环境因素的制约,企业要根据资源打造品牌,谋求发展.特别是在集团性品牌组合中,需要我们研究各个品牌资源的不同配置,需要对不同品牌采取不同的策略进行深入的研究.

2.品牌对品牌生态环境的适应性变化

(1)趋同策略.趋同适应是指不同种类的生物,由于长期生活在相同或相似的生态环境条件下,通过变异、选择和适应,在形态、生理、发育以及适应方式和途径等方面表现出相似性的现象.蝙蝠与鸟类,鲸与鱼类等是动物趋同适应的典型例子.蝙蝠和鲸同属哺乳动物,但是,蝙蝠的前肢不同于一般的兽类,而形同于鸟类的翅膀,适应于飞行活动;鲸由于长期生活在水生态环境中,体形呈纺锤形,它们的前肢也发育成类似鱼类的胸鳍.

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类似的在品牌竞争中,为了适应环境,我们是否需要采取趋同策略呢这和差异化策略是否是矛盾的呢矛盾在哪里不矛盾又是因为什么实际上,我们是否可以从品牌的本地化来理解品牌对环境的生态适应――趋同策略.

(2)趋异策略.趋异适应是指亲缘关系相近的同种生物,长期生活在不同的生态环境条件下,形成了不同的形态结构、生理特性、适应方式和途径等.趋异适应的结果是使同一类群的生物产生多样化,以占据和适应不同的空间,减少竞争,充分利用生态环境资源.如,根据引起生态型分化的主导因素,可把生态型划分为气候生态型、土壤生态型和品牌生态型等.

参考文献:

[1]蒋小钰.品牌种群生态学研究构架初探[J].企业经济,2008,(3).

[2]王东民.品牌生命的复杂性和复杂的品牌生理生态学[J].商业研究,2004,(6).

[3]祖月,郝松林.品牌建设与品牌环境[N].公共商务信息导报,2006-09-15.

[4]黄知常,邓阳.基于最小因子定律的时间营销法[J].营销谋略,2007,(12).

[责任编辑:昱文]

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