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行政组织方面有关论文范文文献,与行政组织内部冲突管理相关毕业论文致谢
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和依据惯例处理冲突；冲突管理者将摆脱某种单一思维模式的束缚
行政组织方面有关论文范文文献
2 运用良好的社会舆论与正确的价值导向引导和化解冲突.运用良好的社会舆论与正确的价值导向引导和化解冲突,形成“好的受到表扬,坏的受到惩罚,含混的需要诱导”的组织氛围,这样才能产生健康的“土壤”和“气候”.我们既要教育公务员有远大理想和大公无私的精神,又要从政策、舆论、工作条件、福利待遇等方面支持所有积极因素的增长,创造并形成有组织特色的内部环境,使组织系统整体处于高层次的动态和谐之中.
3 个性冲突、价值观冲突的管理.由于个性差异的客观存在,行政人员在思想上应接受、尊重这种差异,有时候它是产生创造性的问题解决方案的重要源泉.其次,要重视人员个性结构的合理性.应根据行政组织内部成员个性来组合团队,个性外向的人与个性内向的人都占一定的比例,使组织中不同个性特点的人合理组合在一起,工作中发挥不同行政人员在个性上的互补作用.面对价值观冲突,应以科学的价值观加以引导.对于那些不能适应社会发展要求的错误的或过时的价值观,应该加以纠正和引导,使其成为适应时展所需要的科学的、正确的价值观.
4 目标冲突的管理.整合目标冲突,把部门目标与个人目标,部门目标与整个组织目标结合起来.首先,让每个行政人员认可所在组织的目标,树立全局观念,通盘考虑问题.其次,树立合作、共赢的思想,在合作中双方坦率的澄清差异并找到解决问题的办法.再次,在业绩考核上把总体目标与部门目标、部门目标与个人目标紧密联系起来,以防止部门本位主义和个人主义,使一切活动统一在组织的共同目标之下.
六、结语
通过以上分析,可以看到,行政组织内部冲突的管理是一个系统工程,正如学者们所说,成功的冲突管理不是管理者个人所能完成的,应建立积极型冲突组织,在行政组织层面寻求解决方案,关键是要在行政组织中形成一种积极处理冲突的组织文化和积极应对冲突的组织机制,从根本上更好地管理冲突.
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