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关于城市建设相关论文范本,与大连市实施经营城市战略的考察报告相关论文格式范文
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管理执法的标准统一和公平公开公正,同时也防止了部门之间推诿扯皮,提高了工作效率.二是建立了房地产综合开发管理机构.1992年9月,成立了以市长为组长,主管城建工作的副市长及计委、建委、外经贸委主任为副组长,规划、土地、房产、城建等部门负责人为成员的大连市房地产开发管理领导小组,成立了“大连市房地产开发管理领导小组办公室”,其职能就是全权具体管理全市房地产开发的一切事务,有效防止了土地分散管理,多头审批造成的土地出让收益散失.此外,大连市对城市建设资金的管理和使用、建设项目的管理审批、投资渠道的拓展等方面做出了明确规定,充分体现了城市管理中的科学化和制度化,确保了经营城市战略的有序进行和健康发展.这篇论文出处 http://www.sxsky.net/jingji/0799331.html
三、通过经营城市取得的成效
大连市实施城市经营战略,最大限度地实现了土地增值,并将环境优势转化为经营优势,取得巨大成功.一是城市资产总量大幅增加,财政可支配财力显著提高.据测算,由于实施城市经营战略,大连GDP连续10年实现了两位数增长.市区土地价格在1994―1999年五年间增长了5倍,大连市区拥有的实物资产也由1992年的760亿元增长到2000年的近3000亿元.1992年大连市财政可支配财力是21亿元,其中可用于生产建设的资金仅8000万元；到2000年,大连可支配财力已超过100亿元,可用于生产建设资金达40亿元.如以1992年财政基数计算,8年间通过城市经营多挣了近300亿元.多挣的钱集中体现在对城市的建设上；1993年以来,大连市社会固定资产投资累计达1381亿元,相当于前44年总和的2.6倍；这么大的投入除上级投资和外资外,经营城市收益的再投入起到了关键作用.二是城市地位得到提升,外地游客和外商外企投资接踵而至.据统计,大连市2000年接待国内游客180万人次,接待海外游客33.8万人次,旅游业创汇2.34亿美元,旅游总收入达90亿元.城市环境改善有力拉动了外资外企的涌入,大连市的冰山、大显等企业集团通过利用外资实现了壮大.外资企业中,世界500强大企业有60多家著名企业落户大连.大连的三资企业由1993年1000多家发展到目前的8000多家.全年进出口额已突破100亿美元,其中自营出口达52亿美元.三是居民生活条件得到改善,生活质量明显提高.大连市民是经营城市战略的最大受益者.1992年以来,全市住宅施工面积3845万平方米,竣工面积2189万平方米,相当于前44年的总和,其中安居解困住宅面积400万平方米,市区200万居民中有100万居民搬进了新居,其中45万人自己并没有花钱.另外有50万人的居住条件得到了改善.没有花钱往进新房的居民,实际上等于政府通过土地开发、级差地租使市民直接受益,这部分受益资金达120亿元.
（考察组：组长：周岩；成员：于和平林志坤）
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