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对于变更内容不清楚或过于简单的,应核实具体内容情况,补充设计变更签证.四是审查签证是否准确.有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况,诸如施工单位自身原因返工的项目,施工现场临时设施项目,及施工单位现场用工等.
六、抓好工程项目实施中的监督及结算中的审核关
工程项目管理部门在施工承包价格的微观调控和监管中处在核心地位,负责对建设工程标的价(预算价)、市场价、竣工结算价各个环节上全过程的综合协调、监督等管理职能的实施,对于油气田企业,需要不断完善内控体系建设,认真做好工程的竣工结算工作.工程项目管理部门在认真作好建设工程的竣工结算工作中,无论是关联交易工程、招标工程还是邀请议标工程,包括有标底招标、无标底招标、费率招标工程(由于无设计施工图纸或设计图纸没有达到能编制标底的程度而采取的一种招标形式),以及目前国际上广泛采用的工程量清单报价招标工程,均应依照设备、主材的实际价格、施工图纸及监理工程师、甲方现场施工监督人员的签证及工程项目管理部门确认的工程量进行认真核实结算,以达到工程投资的有效控制.
严格工程结算的审批程序,确保结算的合法性、可靠性.结算审核最主要目的是防止一些施工单位为获得较多收入,采用多计工程量,高套定额单价,巧力名目等手段人为提高工程造价,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性.结算审核重点从工程量、套用定额、材料价格、和取费依据四个方面严格审查,其中工程量的审核,包括图纸和变更两个部分,要有完整的相关各方签字盖章认可的清单及签证.对于乙方供材料价格的审核就要有一定的价格参考依据,如果没有,审核人员可进行市场调研,价格对工程总造价的影响非常大,材料价格方面应该引起管理层的重视.结算审核过程中,审核人员要坚持公平、公正的原则,从严把关,应不断学习专业知识,多深入施工现场,做到理论与实践相结合,以不断提升自身业务能力,在审核中做到以理服人.
综上所述:建设工程造价管理和控制对于基本建设工程,尤其是对于石油基本建设工程是十分重要的一项管理工作,贯穿工程项目建设的全过程,要有效控制工程造价,应该从技术、经济、合同等多方面采取措施.对于油气田企业,地面建设工程量庞大,投资额巨大,这就要求我们通过方方面面的共同努力,真正做到对工程造价的合理确定.更要加强工程项目从设计到实施全过程的主动控制,需要不断完善内控体系建设,实现在保证工程质量的前提下,工程造价合理确定和有效控制.
参考文献
[1]农金艳.《工程建设造价管理及控制方法》.《大众科技》[J].2006(1)
[2]尹贻林.《工程造价计价与控制》[M].中国计划出版社,2003
[3]刘伊生.《工程造价管理基础理论与相关法规》[M].中国计划出版社,2003
[4]毛菊生.《工程造价的合理确定和有效控制》.《管理科学文摘》[J].2006(6)
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