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关于企业文化相关论文范例,与海尔、长虹、TCL企业文化之比较相关论文参考文献格式
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成与股东之间的双赢.TCL为了求得更大的发展,重新确定了企业的核心价值观,即“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”,从而明确了企业的发展方向和奋斗目标,增强了企业的感召力与凝聚力.（3）相异的企业精神.企业精神是一种推动企业进步的精神力量,它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力.海尔为了适应全球化品牌战略的发展,制定了新的企业精神：创造资源,美誉全球,强调世界名牌要靠创新来创造.长虹的企业精神是：“创新、求实、拼搏、奉献”.“创新”就是要善于学习,勇于创新,创造世界名牌；“求实”就是一切从本公司利益出发,面向市场,研究市场；“拼搏”就是指要创造长虹的辉煌,唯有长虹员工的艰辛努力,奋发图强,英勇奋斗；“奉献”就是要有产业报国、民族昌盛为己任的崇高精神境界.TCL的企业精神是：“敬业,团队,创新”“敬业”是鼓励为事业而献身的精神,就是要追求更高的工作目标,勇于承担工作责任,掌握更好的工作技能,具备踏踏实实和精益求精的工作作风.；“团队”是要求企业内部要有协作和配合的精神,营造企业和谐健康的工作环境,员工之间能够互相鼓励、互相关心和帮助；“创新”包涵了“开拓”的内涵,就是培养创新进取、勇于开拓的精神.
2建议
2.1企业文化建设要坚持一切从实际出发,实事求是
辨证唯物论指出,想问题、办事情要一切从实际出发,实事求是.海尔之所以变革企业精神,正是从面向全球发展这个实际出发的；长虹针对本企业产业结构调整的客观情况,也对公司的最高目标“长虹以产业报国,振兴民族工业为己任”进行了改造；TCL根据企业的发展目标和发展战略,积极主动地改善不足之处,提高经营管理水平,更新经营观念,建立更有效率的组织结构,以获得更大的成功.
2.2企业文化建设既要尊重客观规律,又要充分发挥主观能动性
规律客观性与主观能动性是辨证统一的关系.我们既要尊重客观规律又要学会认识和利用规律.当前,我国还处在社会主义初级阶段,我们建设企业文化绝不能脱离这个实际.①必须尊重市场经济的规律、企业发展的规律、人的生理和心理规律；②要充分发挥主观能动性,作为企业领导人,要善于运用自己的魅力和智慧,调动广大员工甚至是社会力量的积极性,为企业文化建设献言献策.
2.3企业文化建设必须坚持共性与个性相统一
马克思主义哲学认为,共性“包含于一切个性之中,无个性即无共性”,同时,不包含共性的个性也是没有的.企业文化建设同样要正确的处理好共性和个性的关系.在上述的比较中,我们能看出,海尔、长虹、TCL的企业文化有相同点,有共性,也有不同点,有个性.而在激烈的市场竞争中,一个企业要谋得一席之地,其文化诸如经营风格、价值取向、企业精神、管理理念等的突出个性则显得尤为重要.
通过对海尔、长虹、TCL企业文化的比较,一个好的企业,必须要有好的文化,而一种好的文化,应该是兼收并蓄的文化,它是自我培育的,但又含有引进、消化、吸收的因子.
参考文献
［1］刘志迎.企业文化通论［M］.合肥:合肥工业大学出版社,2004:17.
［2］海尔集团.人人是人才赛马不相马［EB/OL］.,2007-07-02.
［4］TCL集团.创意感动生活TCL发布新品牌战略［EB/OL］.l,2007-07-03.
［6］毛泽东选集［M］.北京:人民出版社,1991:320.
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