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关于清华大学相关论文例文,与北京地区高校技术转移状况相关论文下载
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实乃是科技成果有效供给不足所造成的.那些号称拥有大量成果找不到投资者的,他们的成果大都是技术成熟度不高的项目,无法直接实现转化,或者市场需求性不强的项目,难于推广应用.关于大学技术转移的几点思考
技术转移工作是一个牵涉到方方面面的系统工程,大学的技术转移中存在的问题,既有国家宏观体制方面的原因,也有政策层面的原因,既有人们观念的原因,也有制度的因素,但更多的是实际操作层面上的因素.
任何一所大学都有培养人才、创造知识、服务社会三项基本职能.因此,在宏观体制上,要改变大学过去对教师单一的评价考核方式,对不同的教师实行不同的评价考核指标,对实现服务社会职能的教师,要把为经济社会服务,实现科技成果转化作为一个重要的评价考核指标,并将其与实现其他职能的教师一视同仁,这样才能调动科技人员技术转移的积极性,使他们在选题时一开始就真正地去贴近企业的需求、社会的需求,从而增加技术的有效供给；在制度和操作层面上,为促进大学的科研成果向产业界的转移,真正实现其服务社会的职能,我们认为应在以下几个方面有所改进：
调整科技投入政策,实现应用性科研项目立项的四个转变
一是实现由科研院所为中心的技术主导型确定科研项目,向以企业为中心的市场主导型确定科研项目转变.过去,科研项目的确定,更多地是考虑研究者个人的喜好、兴趣和研究院所的研究能力,是以科研院所为中心.这种方式对于一个国家的基础研究来说应该是一种非常好的方式,它有利于发挥科学家的主观能动性和积极性、创造性,有利于做出重大科学发现.但是,对于应用性研究项目的研究来说,并不是一种最理想的方式,因此必须转向以企业为中心的市场主导型确立科研项目的方式.
本篇论文出处 http://www.sxsky.net/jingji/0664774.html
二是实现由单一性项目向集群性项目的转变.在当代,任何一个商品,都是众多技术的集成,单一的技术很难市场化、产业化,只有靠群簇技术的集成,才能迅速形成具有市场竞争力的产品.也就是说,只有相互关联的技术共同实现突破,才能实现科学技术向生产力的转化.因此,科技主管部门在科技项目立项时,就应充分考虑这一点.
三是实现由财政的单一投入向企业、研究机构筹集配套资金的๗
关于清华大学相关论文例文
四是实现由科研项目承担单位的单一性向官、产、学、研相结合的转变.过去科研项目的承担单位,大多为单一的,由于各方面因素的制约,包括物质条件的制约、科研水平的制约、研究者眼界的制约等等,这种单打一的方式很难发挥社会各方面力量的综合优势,从而实现科研投入效益的最大化.因此,我们认为,在今后的科研项目立项的过程中,必须强调官、产、学、研相结合,充分发挥各方面的积极性,实行优势互补,应该规定：（1）以科研机构或高等院校为主申报的应用性研究项目,必须有企业参与或协助,否则不予立项；（2）以企业为主申报的开发性研究项目,必须有科研机构或高等院校的参与,否则不予立项；（3）软科学研究项目,必须有实际工作部门的参与,否则不予立项.通过这样的规定,促使官、产、学、研紧密地结合在一起,优势互补,形成一个利益共同体,从而提高科研项目的投入-产出效益.
创新科技成果管理机制,调动研究者实现成果转化的积极性
现有的科技成果管理方式,不利于科技成果的转化,必须创新科技成果管理机制,只有这样才能最大限度地调动研究者的积极性,使他们以百倍的热情投入到科技成果转化中去.要不拘一格地创新科技成果的管理方式,凡是有利于技术转移的方式都要允许试验,因为,科研成果的闲置是科技资源的最大浪费,也是国有资产的最大流失.因此,我们认为：
第一,在某些时候和某些地方,可无偿或低价将科技成果转让给研究者,这不应该是盘活科技成果存量的权宜之计,而应该成为一种长效机制.这样就能通过使研究者或技术中介机构拥有知识产权,来全面促进科技成果的转化,从而取得科研项目的最大投入-产出率.
第二,还可以在成果的归属上更为灵活,让参与科研项目的各方――出资者（包括政府和企业）、研究者个人以及项目的策划者都拥有一定的比例.这样,各方面的积极性都能充分调动起来,从而开创一个技术转移的大好局面.
第三,无论是谁持有的技术,包括专利技术和技术诀窍,只要在一定的期限内（譬如2年）未能实现向产业界的转移,政府应该行使介入权（march-in-right）,强制进行转移.
深化大学国家技术转移中心的功能定位,强化其自身建设
国家技术转移中心承担着行业共性技术、关键性技术的集成、扩散、高技术产业化资源有效配置的功能,是高技术产业化公共服务体系的建设者.它与国家重点实验室、国家工程研究中心构成国家技术创新体系相互不可替代的组成部分,是公共创新服务体系中不可或缺的重要一环.其具体功能应体现在以下几个方面：第一,融合工程设计、环境影响评价、安全评价、法律咨询、专利代理、技术咨询和评估等多方面职能；第二,着眼共性技术开发,推动行业技术进步；第三,各方面的技术力量的有机结合,实现技术集成,以产业化为研究目标；第四,转移中心成为技术集成的真正掌握者,能独立承担项目的转移工作.
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在深化大学国家技术转移中心的功能定位的同时,还应强化其自身建设,具体地讲,首先,加强软、硬件建设,应该将国家技术转移中心建设成技术转移平台,这个平台既包括硬件平台,也包括软件平台.高校国家技术转移中心应加强技术转移信息网站建设,扩大覆盖面和服务面,提高效率,降低成本,为技术研发团队和机构提供优质的全方位服务；积极参与高新技术产业化项目的承担和组织实施工作,集成资源和技术,与国家工程研究中心、国家工程技术研究中心一起,建设技术转移的战略航母.其次,以国家技术转移中心为龙头,建设技术转移服务体系,联合法律事务、专利代理、技术评估等机构,与各类企业和高等院校、科研机构以及国外技术源头建立密切联系.再次,实施技术转移的人才战略,培养锻炼一大批技术转移专业人才,如技术转移专员、技术经纪人以及有技术背景的专利代理人、律师等.
明确大学、项目组和研究者个人技术转移的责任
凡应用性研究项目,均应在研究合同
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