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.3加强安全和质量管理手段

安全和质量管理关于政府建筑的四种主要手段可以列为三个层次：第一,法规和经济手段等的外在刺激手段,并不能从根本上深入企业安全和质量管理,但相对树立意识,取得效果的时间更短.法规手段执行一定的安全和质量标准,能够产生威慑作用,这是用强制手段保证实施制度.经济手段则是通过经济联系,调整建筑企业各主体之间的利益,让安全和质量管理可以成为双赢的行为,为安全和质量管理打下经济基础.第二,内在动力的文化手段,能够重新树立企业对安全和质量问题的价值观和标准,其后自愿地去进行安全和质量管理,如法规和文化手段结合,能相互兼容企业的正式与非正式制度,提高建筑企业的经济绩效,达到加强安全和质量管理,事故发生减少的效果.第三,使用安全和质量的科技手段能够更合理地运用前述的三种手段,降低成本并且提供更有效的安全和质量防护.作为一类科学的安全和质量科学有其自身内在的特点,都需要对安全和质量技术还是安全和质量管理进行科学指导.所以,仅有安全和质量管理的想法是不够的,这必须不断发展安全和质量科技,提高安全和质量管理的效果和效率.

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3.4完善建筑施工单位的安全质量保障体系

一个系统的体系的良好发挥,决定了这个系统整个运转的良好程度；对于建筑施工的安全和质量也是如此,只有建立适当的安全和质量保障体系才能使得工程可以安全并且高质量的进行完成下去；施工单位要进行安全和质量双通道吧保障体系建设,首先是安全保障体系,这个主要是对于施工现场的员工的个人安全和设备安全的考虑,施工负责安全和质量的领导必须不断对员工进行指导和督促,不断完善各项安全和质量法规和制度,提高对于安全和高质量的实际建设投入,加大资金的投入以改善设备和设施,逐步建立员工自我提高和监督、安全和质量保障体系不断完善的管理制度.在施工的过程中,要禁止对于落后和陈旧设备工艺的使用,采用先进的高科技技术进行施工,加大生产技术的改造,可以使得施工的场所安全防护到达最高水准,也使得工程的质量超出我们的预期水准；同时,我们要加强同其他设备制造和监理等部门的沟通,保障每个环节都不出现隐患和故障.对于施工单位而言,他们应该通过法律争取到施工的资格通行证,在他们的能力范围内承接建筑工程,而不是唯利是图的做一些自己能力之外的工程,导致工程的质量和安全系数无法保障,相关政府的部门要对这样的企业采取定期盘查的措施,以监督他们的行为,避免产生悲剧的后果,在现场中面施工队伍应该完善现场的管理组织工作,使得员工原理重大隐患的因素,在施工钱确立本项工程可能存在的危险,然后给予足够的重视,通知现场的工人多加注意,如果出现问题,可以第一时间进行通知.避免发生问题后,工程还在继续的局面,体系的建设是需要我们审视各个关联体的行为的,然后不断改进和完善,最后形成一个非常系统和合理的运作保障体系.

4结论

最近几年,我国的经济不断发展,国家大力投资基础设施的建设,尤其是建筑工程的项目颇多,建筑事故和建筑质量不达标也是经常发生的,例如上海的倾斜楼和火灾等等都是因为建筑工程出现了一系列的安全和质量问题引起的,而高房价也是促进建筑业非常火爆的原因,所以整个建筑业的质量和安全管理的工作必须充分考虑起来,始终以员工为本,关注劳动的生命,创造舒适的工作环境,充分考虑到员工的身体健康等因素；完善建筑施工的安全和质量管理体系的建设,规范相关的法律法规,不断改善工程的建设流程,在其中更多的注入人的因素和质量第一的原则,工程