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建筑工程项目管理方面论文范文文献,与关于对建筑工程项目管理体系的与相关论文目录怎么自动生成

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3;程度上保证企业工程项目的质量达到国家工程项目的要求和标准.在工程的安全管理中,通过制定有效的工程项目安全管理措施,从而保证整个工程的安全性生产,保障建筑企业能够在既定的工期内顺利完成任务.在工程项目管理中只有实现质量、进度、成本、安全等方面资源的合理化配置,才能为企业创造更多的经济效益.

5结语

总之,随着社会的不断发展,建筑工程市场的竞争将日趋激烈,建筑公司只有建立起完善的建筑工程管理体系,才能确保取得最终的胜利,可见把好建筑施工的管理工作直接关系到建筑企业的成长与发展.因此企业在建筑工程管理过程中,要不断完善工程管理体系的内容,让工程质量、成本、安全以及进度能够互相促进、相互协调,这样才能使建筑企业得到较高的经济效益.

参考文献：

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[2]骆汉宾.基于知识库的建筑工程施工质量控制点设置[J].施工技术,2006（5）：8-10.

[3]赵健,孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理．建筑与预算,2001.2.

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