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工商管理类有关论文范文例文,与朗润园里的工商管理教育:低调与奢华相关毕业论文
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的一种教育,大致可以分为三个层次.针对EMBA,应该以答疑解惑,提高他们的思维品位为目标,而不是以传授知识为目标,因为他们已经超越了这个层面.对于在职（part-time）MBA,应该以培养管理能力和领导能力为目标,因为他们30多岁,处于人生突飞猛进的爬坡阶段,要拔尖就只能上不能下,亟需充电.对于比较年轻的全日制（full-time）MBA学员,有些类似研究生教育,应该以知识和技能的传授为主.“当然,我们国发院的名师,会有很多高端的讲座贯穿始终,言传身教中也在无形中传递着许多做人做事的哲理.”姚洋补充道.“我们的全日制MBA,40%左右是外国学生,因为许多跨国公司看好中国市场,在华业务也已经是许多世界500强企业最强劲的赢利点,他们需要了解中国情况的管理者.”姚洋院长认为,一个商学院,最终代表其实力和高度的,是EMBA教育,但MBA的教育是基础,是立足之本.“我们的全日制项目一直不赚钱,但这对学生来说就是真正的物超所值.”不贵的学费,一年半的项目才22万元人民币；教授资源全球配置带来国际化的教学；全程在朗润园内上课的奢华享受；毕业后很多人年薪至少翻番,一年就能把学费赚回来等“某个国企财务科的普通员工,在我们这里毕业之后,随着个人能力和品牌的提升,马上就被联想的投资部门聘任了,不但收入增加了一大截,职业生涯也是完全进入了另外一个新的境界.”举这样的例子时,作为老师的姚院长脸上流露出掩饰不住的欣慰.
经济与管理,相得益彰
在谈到朗润园雄厚的经济研究力量对管理教育的影响时,姚洋教授认为这具有国际传统.“竞争战略的大师迈克尔·波特就是经济学家出身,芝加哥大学商学院有1/3以上的教授是经济学家.管理学体系中的很多门类,特别是我们聚焦的战略和营销,与经济学的结合很紧密.”“经济学家可以做理论、经验和调查的分析,管理学家告诉大家具体怎么做,这样的结合很有必要,也很好.”
具体到北京大学国家发展研究院,经济学教授主要研究国家层面的经济问题,也与其工商管理教育小而精的高端定位非常匹配.“面对学生,我们主要不是讲经济理论,而是讲中国经济的来龙去脉,讲怎样看待中国经济的过去、现在和未来.”“内举不避亲”,姚洋教授以自己主讲的学生非常欢迎的《中国经济》这门课为例,认为让学生了解到中国经济的全貌,了解到中国经济的大势,了解到国家经济政策制定的过程,甚至能够对他们的人生道路规划有很大的帮助.“举例来讲,很多年轻的企业家纠结于要不要移民,这就涉及到怎样看待中国经济未来的增长前景.”
中国经济三十多年的高速增长举世瞩目,也与中国企业取得的长足进步密不可分.诺贝尔经济学奖获得者科斯曾经认为,中国经济的成功实践亟需相应的理论解释.现代管理之父德鲁克则认为,中国将在管理上为世界做出自己独特的贡献.对此,姚洋教授认为,中国的经济学与管理学,还处于引进消化的过程中.与经济学相比,管理学更软一些,更有可能形成中国学派.中国有深厚的文化传统,从中摈弃糟粕萃取精华,能够挖掘出许多思想和精神应用于商业和管理,比如说与人为善、中庸、和为贵等,都有待于在企业中发扬光大.“如果说中国能够在世界上形成自己的管理学派,大概只能走这条路.”作为经济学者的他对此不是特别笃定.
联合办学：既要国际化,又要本土化
从一开始,就走了与国外商学院联合办学的道路,这是国发院MBA教育的不同之处.现在为什么选择与欧洲的商学院（比利时弗拉瑞克商学院（VlerickBusinessSchool））合作,而不是美国或其他新兴市场国家?毕竟美国的经济发展势头仍劲,而欧洲的衰落甚至所谓“老欧洲”的论调也正沉渣泛起.而且,逻辑常常是这样的,一个国家和地区的经济表现体现在其企业的活力上,企业的活力取决于与工商管理教育有着天然必然联系的商业模式与管理水平上.
“无论是排名还是事实,欧洲的教育都有其深厚的底蕴和雄厚的实力.”面对记者的质疑,姚洋院长表示：“必须得承认,我们也想和最顶尖的欧美大学合作,但问题是,以北京大学目前的实力,还无法与哈佛大学等名校同等对话,很多课程和教学我们无法主导,而这些课程可能是在中国发展的企业家更需要了解和掌握的.”“国内也有商学院打着欧美顶级院校的旗号,但本质是完全为对方打工,根本无法对课程进行本土化设计和安排.”
据我们的调查,不管是MBA,还是EMBA,他们都迫切需要国际化与本土化的结合,而我们的联合办学恰恰就具有这种无法替代的优势.北京大学国家发展研究院对中国问题的理解是其他商学院难以望其项背的,而我们合作的弗拉瑞克商学院位于欧盟总部所在的比利时,是欧洲最先锋的商学院之一.
“更进一步来讲,学生是冲着国发院和朗润园来的,认定我们是BiMBA,根本不关心背后的合作院校的问题.”
品牌定位：坚持精英教育
目前,国发院的工商管理教育正处于转型期.根据姚洋院长的设想,长远的未来仍将定位于小而精,由经济学家和管理学家共同来办商学教育,充分利用国发院在经济学方面的巨大资源优势.
“将来肯定要注入更多经济学的内容,”姚院长表示：“在教育上体现出一定的国家层面的高度,帮助企业家在中国的大环境中,找准自己企业未来的定位和转型方向,进而提升其持续的生存能力.”“这将是我们与其他工商管理项目非常不同的地方,我们不只教授如何管理企业,怎样与其他企业竞争.”
就具体的教学安排和课程设计,姚洋表示,不一定都要形成具体的课程,如果开课可能会太理论了,可以尝试请相关教授就某个专题举行系列性的讲座,这样在一个学期内形成一门选修课.“林毅夫教授可以讲转型升级,周其仁教授可以讲制度环境以及最新调研内容,比如城市化、土地问题等,李玲教授可以讲医疗改革等这些话题对企业都会有帮助,真正的企业家可以从中得到启示,把这些宏观的问题与自己的企业联系起来,从而找到商机,规划企业的未来方向.”
针对国发院工商管理教育的品牌,记者了解到,正式的品名是“北大国际MBA”,英文缩写是BiMBA（BeijinginternationalMBA）,让人一时很难反应过来.对此,姚洋院长坦承：“‘酒香还是怕巷子深的’.我们的低调是对的,但在宣传上要让人们知道我们的这种‘小而精’,这种低调和严谨.”“现在国发院和北大国际这两个品牌有些脱节,我们要借助国发院二十周年活动和BiMBA十五周年活动,对二者进行整合并进行宣传,以后就叫北大国发院MBA/EMBA,英文缩写BiMBA.”
姚洋教授认为,简单来说,品牌就是人们直接反映在脑海中的具体影像.“未来国发院将围绕自己的师资力量,围绕朗润园来构建自己的工商管理教育品牌.”“要让人们一提到北大国发院MBA/EMBA就想到两件事儿,第一是名师林毅夫教授和周其仁教授,第二就是古色古香的朗润园.”因此,“我们要利用最先进的网络传媒,包括微信,来做我们的品牌推广.我们正在拍摄两部影片,4分钟的宣传片和半小时的纪录片,来传播我们的影像,把我们品牌形象树立起来.”
做一名服务型院长
作为国发院的院长,姚洋认为非常重要的是,一个机构首先要建立起好的文化.“在朗润园,我们就是一种开放、坦诚、务实的氛围
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