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医疗器械类论文范文资料,与医疗器械采购中加强供应商管理与合作的建议相关论文摘要
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I之前还应该意识到,一旦实施了VMI后,医院改变供应商的动力和意愿都会降低,而更换供应商的成本则会升高.因此,在选择供应商时一定要慎重,要全方位考量.3.对于医疗设备的采购,应加强与供应商的交流.现代医疗设备具有精密度高、配套性强、技术更新换代快、价格昂贵的特点,其在医院固定资产价值中占有很大的比重.对于医疗设备的采购应摆脱传统的单纯买和卖的模式,而应该更加重视与供应商的交流.
医院应该重视与一些主要的医疗设备供应商应进行定期、不定期的走访交流.经常的走访交流是医院与供应商相互增进了解的一个很好的途径.一方面,医院可以获得供应商的一些信息.一定程度上可以减小采购过程中信息不对称对医院的不利影响.同时,也可以得到一些医疗设备在使用、保养、维修等方面的技术支持.另一方面,通过这种交流,供应商也可以从医院处获得医护人员以及病人对于产品需求的情况以及相关评价,以便于供应商及时做出改进.尤其是当供应商准备开发一种新的医疗设备时,来自医护人员和专家的建议对于新产品可能非常有益.这样可以避免供应商盲目追求产品设备的高精度、高技术,而是更着眼于医护人员和病人的实际需要.这样,通过与供应商的交流,供应商更了解了医院的需求.或通过改进原有设备,或通过新设备开发时考虑实际需要,极大降低了医院的成本,提高设备使用效果,提升医院服务质量.加强与供应商的交流实际上降低了双方的成本,最终提升了整个供应链的服务质量.
三、结语
医院在医疗器械采购管理中应注重加强对供应商的管理,并不断强化双方的交流与合作.这样可以不仅可以降低采购成本,还可以降低整个供应链的总成本,提升服务水平.本文对医院加强供应商管理与合作进行了论述,给出了建议.但是还存在很多不足.一是并没有考虑所有的医疗器械的情况,只是论述了常用医用耗材和医疗设备的采购；二是非盈利性国有医疗机构所采购的医疗器械中需要政府集中采购的占了很大的比例,对于这一部分的采购中如何加强供应商管理没有考虑到.这些还有待进一步研究.
参考文献
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