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专利相关论文范文例文,与MPEGLA公司专利联盟管理机制相关毕业论文怎么写

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,应有借助专业化专利联盟管理公司协助组建专利联盟的意识；在不采用专业化专利联盟管理公司组建专利联盟的情况下,专利管理水平较高的公司应有主动协助组建专利联盟的意识,积极参与、主导组建专利联盟,提高组建专利联盟的效率与成功率.

我国企业在组建专利联盟时可先选定初期组建专利联盟领域,随着实力增加,逐步拓展组建专利联盟领域.其次,紧盯该领域技术标准发展前沿,密切关注标准制定组织标准制定动向,圈定可能即将制定出国际技术标准的领域,及早开始准备联盟组建事宜.再次,通过新闻发布会等方式向不限于我国的专利权人发出组建专利联盟的倡导,募集必要专利.接着,聘请独立第三方专家组对专利权人提交的专利进行评估,确定纳入专利联盟的都是必要专利.最后,通过耐心细致的工作不断与标准下专利权人进行磋商,洽谈联盟协议、许可费收取等问题,促使更多专利权人加入该专利联盟,促使成功组建专利联盟.

掌握效率管理理念及具体做法

技术标准下各个专利权人通过MA公司将技术标准下一系列专利技术整合起来,以系统销售理念为指导对外开展专利许可业务,所有试图使用该技术标准的人都可清晰地查看技术标准下专利目录,并按照统一许可费率获得专利许可,免去了技术需求一方逐次分别购买的繁琐,促进了交易效率,客观上使技术标准推广成为可能.我国企业建立专利联盟应该学习MA公司一站式许可管理所体现的效率管理理念,以开放共赢心态,整合行业上下游或者技术标准下一系列专利技术,开展对外许可义务,促进专利技术扩散,提升社会总体利益.虽然现阶段我国大部分专利联盟还是处于封闭式发展阶段,不对外开展专利许可业务,然而从长远角度看,技术标准下专利联盟必将逐渐增多,对外开展专利许可必将成为我国专利联盟主要业务.可从两方面学习“一站式”专利许可管理.首先,制定合理的许可原则.通过制定合理的许可原则,比如MPEG-2专利联盟设定的合理非歧视原则,是联盟许可业务可顺利开展的基础.其次,制定合理许可费.通过制定合理许可费用,在标准推广、专利权人利益诉求、专利许可人利益诉求三者之间形成良好平衡,是许可业务可顺利开展的关键.再次,学习MA公司公开专利联盟的做法,使潜在被许可人可充分了解专利联盟中专利技术信息.最后,提供便捷的许可业务办理渠道,以积极主动心态与被许可人洽谈专利许可业务.

MPEGLA公司专利联盟管理机制参考属性评定
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(四)领悟开放式管理理念及具体做法

“核准式”入盟管理体现了开放的管理理念.MA公司组建的技术标准下专利联盟客观上要求联盟对所有标准下专利权人开放,MA公司核准式管理方式,顺应了这一客观需要.通过鼓励企业积极加入联盟,扩大联盟影响力,提高联盟对外专利许可数量,提高了联盟运作效率.我国企业在制定专利联盟入盟标准时应学习MA公司开放的管理理念.

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虽然现阶段我国大部分专利联盟并不对外招募新联盟成员入盟,然而从长远角度看,随着技术标准下专利联盟数量逐渐增多,争取更多必要专利权人加入专利联盟将成为我国专利联盟发展的重要方面.可从两方面学习专利联盟入盟机制.首先,制定清晰的入盟标准,确保入盟有据可依.其次,制定清晰的入盟协议,明确新联盟成员的权利义务.再次,提高独立第三方专家组评估必要专利的准确性,保证入盟过程的公正性,事实上,雇佣外部专家来管理专利许可已经成为标准的操作程序.最后,提供便捷的入盟业务办理渠道,以积极主动的心态与试图入盟的专利权人洽谈入盟事宜.

注释：

秦天雄.我国企业间建立专利联盟必要性研究.学理论.2013（5）.86-87.

和育东.“专利丛林”问题与美国专利政策的转折.知识产权.2008（1）.92-97.

专利自考专科毕业写论文怎么写
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