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的全面提升.3.4拓宽资金筹集渠道,加强资金运作管理
作为物业管理企业财务活动的重要内容,应该重点关注融资,努力开创新方式、拓展新渠道.具体而言,目前由于企业规模和盈利能力等原因,内部融资仍是物业管理公企业主要的融资方式,因此物业管理企业必须提高经营管理水平和盈利能力,只有保持良好的发展势头,给原有的投资者继续投资的希望和信心,才能吸引新的投资者,形成良性循环.与此同时,企业应积极拓展外部融资渠道.想要获得更多的银行贷款,企业还是要立足于自身良好的经营状况和盈利能力.
在资金管理方面,要有计划地、合理使用,把有限的资金用在必要的服务项目上,使资金使用更透明.科学地筛选投资项目,进行中、短期投资,防范投资风险,同时加强对项目投资实施过程的监督和控制.
4结束语
物业企业的财务管理工作开展的虽然有些滞后,但是通过认清现状、提高重视程度,完善财务管理制度,提高财务员工的素质、拓宽融资渠道和资金管理,其财务管理水平还是有很大提升空间的.
参考文献
[1]陈晶.物业管理公司如何强化财务管理[J].中国新技术新产品,2012,（17）.
[2]杨玲.物业管理公司财务管理策略探析[J].经营管理者,2013,（03）.
[3]王霞.物业公司财务管理存在问题及对策建议[J].产业与科技论坛,2011,（11）.
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