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关于财务监督类论文范文资料,与国有企业财务总监的职责相关论文格式模板

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既要服务于公司治理需要,也要服务于公司管理需要.

财务总监应充分发挥自己的专业知识,全程参与企业会计信息的构建,从财务人员的专业素质和岗位职责、财务核算制度和流程、财务技术支持（如ERP）、文化理念、激励约束机制等方面进行管理,全程控制企业会计信息；这样不仅能真正体现事前、事中的监督职责,更为进一步参与企业管理提供强有力的信息资源.

3、重要财务职能

重要财务职责,即是参与企业与财务有关的经营管理,包括筹融资、资金管理、内部外部关系的沟通、业绩考核和产品定价等（见图4）.

公司价值取决于公司所创造现金流的折现价值,包括公司现有业务创造的价值和未来业务创造的价值.按此分类,公司价值的驱动因素包括产权管理、债务管理、营运资本管理、现金流量管理和增长管理这五个主要方面,这也是财务总监履行其重要财务职责的基本路径.产权管理指争取各投资方对公司的支持和协助；债务管理指争取银行等金融机构的资金支持；营运资本管理指从收入和费用源头控制,增加收入,控制费用,扩大利润；现金流量管理指不仅仅增加销售量,更要加强现金流量的管理,因为现金流量才是公司价值的真正体现.增长管理包括内部创新和企业并购,只有不断地进行内部创新,产品创新,不断推出新产品抢占市场,再就是谋求并购对象,才能提高自身经营的规模效应,提升公司价值.

4、高级财务职责

高级财务职责包括制定公司预算（全面预算）、参与重大投资项目和公司战略决策、风险管理等方面（见图5）.作为高级管理者中的一员,财务总监应与其他管理人员一道,为公司的战略问题出谋划策.