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关于课堂教学改革论文范文,与优化教研工作的策略相关论文查重

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长搭建平台.研究活动坚持多学科综合研讨与分学科专题研究相结合、课例展示评析与优课竞赛相结合、专题论坛与论文评审相结合,每月至少组织一次活动,并及时印发活动简报,表彰活动积极分子.目前,有一批质量较高的研究成果在各级报刊发表或在论文评审中获奖,一大批教师在研究活动中得到锤炼,不断成熟起来,逐步成为全县各学科的教学骨干,极大地提高了全县教师的学科素养和新课程实施水平.

三、实现三个转变,提高服务质量

教育思想的转变必将带来教研工作行为的变革,教研工作策略的优化必将提升服务的质量.为了使教研工作达到“指导更到位,服务更有效,影响更广泛”的目标,我们努力实现以下三个方面的转变:

1.从个别化辅导走向整体引领.全县有建制小学57所,九年一贯制学校3所,每所学校一学期最多只能接受一两次调研.对于学校来说调研活动是非常难得,也是非常期待的.因此,我们努力做到:一是全面了解情况.调研时,我们对学校的教学管理、课堂教学、教学常规、校本研修等方面进行全面考查,并逐项进行分析研究,有针对性地给予服务与指导.二是关注所有学科.我们坚持以课堂教学督查为重点,做到随机点课、听课,要求教研员跨学科听课,以扩大听课的面,力求覆盖所有学科.我们注意及时利用具体的教学案例,引导教师从正反两个方面进行剖析,深切感悟有效教学的内涵,把握有效教学的基本策略,不断提升教师的专业素养和课程执行力.三是力求影响全体教师.每次调研活动,我们注意面向全体教师,要求每一位教师都参与到调研活动中来,参与听课评课,参与分析研讨和总结交流,使他们在调研活动中受到积极影响,且有所收益.

2.从粗放式检查走向精致化服务.对调研的总体情况进行反馈、总结和评议,是非常必要的,但我们还非常重视对个别现象、细节的关注与指导.如,在教学常规检查中,我们发现个别教师备课不到位、作业批改不规范,我们不是笼统地、不痛不痒地点评,而是点到具体的人,呈现具体的事例,有时还与当事人见面,面对面地进行交流,共同进行原因分析,寻求解决问题的策略.在与教师交流过程中,我们从不板着面孔训话,而是真心实意地帮助和真诚地服务,做到有礼、有度、有效,这一举动受到教师们的普遍欢迎.教师们不仅乐意和我们交流,还主动向我们倾诉教学中的疑难与困惑,寻求我们的支持.这样,基层学校对我们的日常调研充满着期盼,也给了我们更多的关注和支持,增强了我们做好调研工作的信心.

3.从蜻蜓点水式评点走向深度引领.教学中的一些问题,不是一时半会儿就能解决的,必须通过深入细致的研究,探寻问题产生的根源,从理论和实践两个层面给教师以深度指导,让他们切实感受到先进理念带来教学行为的转变,深刻反思促进教学水平的提升,积极研究有利于专业素养的发展.为此,我们要求教研员人人开通博客,开辟“为你支招”和“调研传真”等专栏,通过撰写“调研手记”对教师和教学管理者进行有效引领.如,听课时发现部分教师不会上练习课,我就写了“练习课怎么上”一文,为教师上好练习课提供参考;看到有的老师对个别学生不关心,我就用“拷问教育者的责任”来唤醒教师的良知;评课时,有的教师评不到点子上,我就用我的“评课感悟”给他们以启迪;在检查备课笔记时,发现部分教师备课不到位,我就用“谈备课的‘三个痕迹’”进一步明确备课的要求等

没有教师的发展就没有学生的发展,也就没有学校的发展,教师发展是教育教学质量保障体系的核心内容.优化教研工作策略,其根本目的就在于促进教师的发展.通过创新教研工作机制,实施教师发展战略,使如东教育有了新的发展,学科教学质量明显提升,学生整体素质得到进一步提高,师生在各级各类竞赛中佳绩频传.在江苏省“义务教育阶段学生学业质量测试”中,我县被测学生的综合素养高,成绩在全省名列前茅,得到了省、市领导和专家的充分肯定,如东教育成为如东人一张亮丽的名片.作为全县教学研究、服务、指导和管理的中心,承担着进一步深化课程改革的使命.我们将自我加压,不断改进教研工作方式,积极构建教育教学质量保障体系,努力使教研室成为教学研究中心、课程发展中心、教学资源中心和师生发展战略的开发中心.

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