知识经济下人力资源开发与治理的十大趋势(1)

摘要]知识经济条件下，人力资源治理将出现与传统治理方式不同的发展趋势，本文概述了该题目发展的十大趋势。

导言

知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济，它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化，同时也将导致人力资源治理科学和实践的深刻变革，人力资源治理将出现以下十大趋势：

1、人力资源治理理念，从基础型、理性型转向发展型

人力资源治理理念是在治理活动过程中，治理者持有的思想观念和价值判定。作为观念形态的治理理念，是由社会经济关系决定的。知识经济的崛起，引发了生产力和生产关系的重大变革，必然引起人力资源治理理念上的变革。人力资源治理理念——基础型、理性型和发展型，是各不相同的。基础型治理理念扎根于古典经济学，从政治经济学吸收营养，导致经济的个人化；理性型治理的理念扎根于现代科学技术的基础上，从行政学和行为学中吸收营养，成长结果是企业的相互组化；发展型治理的理念扎根于人文思想的基础上，从生物学和生态学中吸取营养，成长的结果是人、企业和社会都获得自然实现和自我发展。因此，发展型理念不再表现为个人对财富、成就的追求，也不完全是以自然科学为基础，夸大科学和理性、硬性和数目化，而是在人力资源治理中掺进非理性因素，夸大人与人、人与组织、人与社会的协调同一、共同发展，治理的目的是通过人力资源的作用，引导人与企业、企业与社会之间的交易行为，促进企业与社会的相互依存，治理中的基本要素不再是传统意义上的个人、资本、设备，而是行动、思想和感情。

2、人力资源治理方式转向集成治理

信息网络化和全球经济一体化，使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势。传统企业依靠自身资源建立的竞争治理模式，将束缚企业的视野、限制创新思维，从而影响企业的市场应变能力和活力。1973年美国约瑟夫，哈林顿博士提出了计算机集成制造的概念，为知识经济时代的人力资源治理奠定了基础。集成治理实际上就是集成的思想和概念创造性地运用于治理的实践过程(包括人力资源的治理)，它以企业内外软硬资源要素为基础，以实现社会责任为条件，以整体优化、上风互补、聚变放大为手段兼容各种治理手段和文化，在集成对象中互连互动，共同受益，协同推进中实现企业可持续发展的一种治理方式。

3、人力资源治理对象以无形生产要素为主

传统的治理主要是对劳动力劳动工具和劳动对象等有形生产要素的治理，随着知识经济社会财富生产过程和结果科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越重要，从而对知识资源的开发和利用，逐渐成为人力资源治理的重要课题。在知识经济时代，知识的价值与作用超过了资本的价值的作用，成为经济发展的关键要素。以知识为对象的治理：(1)企业要有能力并善于运用全球信息网络，不断获取全球的新知识、新信息，对它们进行知识的自我积累，知识的优化组合和创新，从而有效地利用人类文明成果，推动企业的发展；(2)企业需要高度重视员工知识素质的进步和潜能的发掘。通过对员工的培训、终生教育，不断进步员工的知识水平和获取、创新知识的能力；(3)充分利用领导集体和专家队伍的知识和聪明，特别是战略性决策，关系到事业的成败。领导团体和专家队伍知识信息、能力和胆量的综合运用，是知识的创新。如何发挥集体聪明和专家队伍的作用，是开发知识资源最重要的方面，也是知识要素治理的焦点。

4、人力资源目标，从注重经济目标转向注重经济目标、社会目标的同一

知识的信息化，科技的进步促进了生产力的进步。特别是80—90年以来，已经有越来越多的企业家反思企业和社会的关系，不断调整自己的价值观念、行为准则，从而调整自己的目标取向。一批优秀的企业家脱颖而出，把自己的目标定位超越了经济范畴，进进了伦理世界，更多的意识到了社会的责任，把自己当作社会的一员，以为自己存在的价值就是对社会有所贡献。IBM公司把企业目标提炼为：“为员工利益，为顾客利益，为股东利益”三原则，在这些基础上，人们形成一种共叫，未来的企业治理目标是追求：“顾客满足，员工满足，股东满足，社会满足”的“四满足”目标。这一种目标体系，是企业经济利益与社会责任相同一，是把企业的经济目标与社会利益目标相用(系的体系，是通过社会效益的实现企业的经济效益的目标体系，是知识经济时代企业家境界的追求。人力资源治理从来就服务于服从于企业目标的实现往展开工作的。随着企业目标由追求最大利润为唯一目标转移到对顾客、对员工、对股东、对社会负责，一心为他人，一心为社会思想观念的转移。对职．工的政治思想教育的内容和形式都要取向到位才能与企业目标相一致，取到企业目标服务的效果，在注重社会目标的同时，实现双重目标的同一，即自我价值与社会价值的同一。