羽毛球类有关工商管理类本科毕业论文,关于管理也可是有氧运动相关硕士论文范文

关于羽毛球及体育项目及员工方面的免费优秀学术论文范文，羽毛球类有关工商管理类本科毕业论文,关于管理也可是有氧运动相关论文范文文献，对写作羽毛球论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

管理也可以是一项有氧运动,这样我们就不会觉得谈论工作与生活平衡是多么奢侈的一件事了.

新年去度假,几乎一个冬天没有任何有氧运动的我,一次运动了个够.正大汗淋漓地享受着运动的挑战和刺激时,突然手机响了,又一条工作短信.

我托起8磅的保龄球,心想,要是令人头疼的管理工作是一项有氧运动该多好!

一次击掌,一声“YES”,就完全可能赢得下一次的“全中”!

保龄球对我来说,纯粹自娱自乐.从来都是60分“及格线”以下.今天一群不太熟识的朋友一起打,真担心自己球技“露怯”.第一球,我打倒了6个,做市场的朋友击掌鼓励说：“不错,打倒了6只.”旁边一位项目经理摇摇头,“怎么还有一半没打倒.看我的!”他一出手,果然厉害,全中.很快又轮到我了,可能过于追求“完美”,我有点不太放松,球很快进了“下水道”,接下来,我是屡屡战败,屡败屡不想战.

经理人在日常管理中也不免“保龄球效应”.如今快节奏的文化都强调结果导向,鼓励竞争到极致,管理者没有更多的耐心与时间来关心组织成员的情绪和感受.员工在竞争中担心“出局”,担心在队友面前“露怯”.其实,“不错,打倒了6只.”和“怎么还有一半没打倒.”都是对客观现实的描述,但对员工的激励作用截然不同.受到击掌鼓励的员工会一次次地突破自我,成绩上升,而受到指责的员工很可能一次打得不如一次.大多数激励理论总是认为个体进行理性的交换,付出努力,换取新酬、安全感和晋升等.尽管一个职业人往往被要求是“理性”、“职业”的,但人并非冷冰冰的机器,他们的努力程度受情绪影响很大.一项研究表明,员工把经理对某项完成工作的赞扬列为所有激励中最重要的.不幸的是,58%的员工说管理者一般不会给予这样的表扬.

本篇论文网址 http://www.sxsky.net/guanli/qygl/384335.html

还犹豫什么呢?如果你希望员工一直努力,你在感情上也要正向投入,一次击掌,一声“YES”,就完全可能赢得下一次的“全中”!

“跳一跳,够得着”的目标,员工才会有热情去积极“投篮”得分.

保龄球技不如人,我可是有自知之明.室内篮球就更别提了,以前“三分球”投篮还是“倒马桶”的经典动作.朋友们陆续上阵了,我在一旁观战,一直很少看“现场直播”,球看不太懂,倒留意起球场两边的篮球架子来.篮球架子为什么要做成现在这么高,无论是姚明还是魔术师约翰逊,都得跳起来够一够.干吗不再高点,有个6层小楼那么高,是否会更刺激呢?中场休息时,一位投篮高手解释了我的疑问：“呵呵,别美了,你想想看,对着6层楼高的篮球架子,谁也别想把球投进篮圈,都是高射炮,也就没人会犯傻打篮球了.不过,要是跟一个人差不多高的篮球架子,姚明他们还不站在那儿就随便投啊,还保证百发百中.这样比赛有啥好看的?”

想想也是,正是这个“跳一跳,够得着”的魅力,才使得篮球成为一个世界性的体育项目,人们才会对NBA、CBA趋之若鹜,乐此不疲.

目标管理已经是管理者常用的管理手段.篮球架子的高度启示我们,一个“跳一跳,够得着”的目标最有吸引力,对于这种有一定挑战的目标,员工才会有热情去积极“投篮”,并根据目标难度大小获取相应得分.明星们也可以在公平的规则下上演帽子戏法,各显神通.当然,管理者为了追求完美的绩效,不断提高难度系数是可以理解的,但不能过度.如果管理者主观臆断制订高难度的目标,武断地强加给员工,员工跳起脚来,怎么够也够不着,也没有梯子或其他可以借助的支持工具,就算他再有干劲,再明星,也很难产生优异的绩效.如果只有美丽的愿景,没有支持性的规则和程序,没有给他传球的队友,目标终究只是管理者一厢情愿的目标,而非大家能够实现的目标.

在沟通交流中也像打壁球,你的反馈越积极,员工也越有动力和信心.

还没有走到壁球馆,就远远地听到有节奏的击打声.我也跃跃欲试,壁球球拍特别沉,我双手紧握才拿得稳.我把球使劲地向墙壁击打过去,球击打得轻,反弹回来也没劲,我只好紧跑几步去接,球的方向却有了变化,我也扑了个空.几个回合下来,我忙得手忙脚乱,只有捡球的份.平时打羽毛球或网球都是和对手互动,而壁球完全是靠你与墙壁之间的“互动”与“反馈”.你使的力气大,球打得稳,墙壁的反弹力量也越大,方向也比较容易把握,在积极反馈中形成良性互动.

管理者在与员工的沟通交流中也像打壁球,你的反馈越及时、越积极,员工也更有动力和信心.试想,员工努了半天力,如果你没有任何察觉和反应,反弹回去的只是不置可否的“默许”或“冷漠”,员工在下次击打目标时使的力气会更小；满场捡球看上去很忙碌,其实是在做无用功,却没有离目标再近一步.

相信,员工铿锵击中目标的声音也是对管理者最有效的回馈.

在一个团队里,管理者拉满了“弓”,紧张的氛围、适度的冲突,往往对组织也是有建设性的动力.

回来路过射箭馆时,透过玻璃看见不少英姿飒爽的射手,我从来没摸过弓箭,也想去体会一把“弯弓射大雕”的感觉.领了10支箭,对着靶子开始瞄准,拉弓、射箭.第一支,弓没拉满,箭没飞到一半路程,便懒洋样地掉了下去.射第二支,费了九牛二虎之力,把弓尽量拉满,可一会我就坚持不住了,箭也不知道飞到哪里去了.第三次,弓又抬得太高了,偏离了靶心.折腾了数回,也没摸着射箭的门道,最后一箭,好歹是扎在了靶子上,可惜又在外环的外环上等

张弓搭箭,箭在弦上,一触即发.瞄准目标,弓拉满了,箭才有动力.在一个团队里,管理者拉满了“弓”,紧张的氛围、适度的冲突,往往对组织也是有建设性的动力.大家不会都去做好好先生,而形成群体思维,组织会更活跃,更有活力,并且富于创新.有证据表明,适度的冲突与生产率成正相关,由兴趣、个性、价值观不同的员工

羽毛球类有关论文范文文献组成的看上去不是“最美”的团队,往往可以产生更多精美的创意.当然,弓拉得太满,箭犹如脱缰野马,可能失去目标和方向,也容易折断.如果一个组织里,适度的冲突演变成了冷漠、嫉妒甚至相互拆台,弓非但没有给箭提供合力,反而形成不同方向的反作用力,箭可能中途坠落,也可能偏离目标,也许还会反弹回来伤了自己,一矢中的不幸演绎成了背道而驰.

怎么写羽毛球本科毕业论文
播放:23014次 评论:6803人

运动着,快乐着!希望管理也可以是一项有氧运动,这样大家就不会觉得谈论工作与生活平衡是多么奢侈的一件事了!

管理也可是有氧运动参考属性评定

有关论文范文主题研究:	关于羽毛球的论文范例	大学生适用:	高校毕业论文、自考毕业论文
相关参考文献下载数量:	39	写作解决问题:	如何怎么撰写
毕业论文开题报告:	文献综述、论文小结	职称论文适用:	论文发表、职称评初级
所属大学生专业类别:	如何怎么撰写	论文题目推荐度:	优秀选题

羽毛球类有关工商管理类本科毕业论文,关于管理也可是有氧运动相关硕士论文范文参考文献：

中学生体育运动
意调控学生的心理,提高学生的运动能。新中国体育60年,发展体育运动围中.,十五,未尽事宜,另行通知,十六,本竞赛规程解释权归山东省排球运动管理中心,"中国体育彩票杯"2016年山东。

体育运动概论
新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组:2016年8月16日。

极限运动论文
理,提高学生的运动能。新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组。

阳光体育运动论文
练的课,它与其他科的课一样,每节课都有一定的教学内容和教学要求,要完。新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体。

竞技体育运动
位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组:2016年8月16日至20日,高中组。中学生体育训练广。

体育运动论文
新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组:2016年8月16日。

乒乓球运动论文
购成本控制》一文中,对高校物资采购运用abc法又。新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞。

体育运动损伤论文
新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组:2016年8月16日。

关于体育运动的论文
新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组:2016年8月16日。

关于体育运动论文
新中国体育60年,发展体育运动位,承办单位:山东省排球运动管理中心,烟台市健友俱乐部,协办单位:山东省学校体育协会排球分会,三,竞赛时间和地点,时间:初中组:2016年8月16日。