高新技术企业加强本钱控制若干题目探讨(1)

【摘要】本文提出从应用标准本钱、本钱企画和知识产权三方面加强高新技术企业本钱控制的措施。

一、高新技术企业应用标准本钱加强本钱控制

标准本钱是指以科学的方法预计正常工作效率下产品生产所应有的本钱。通过标准本钱分析,企业可以定期将实际本钱与标准本钱进行比较,以显示本钱差异,并按照例外治理原则,就重大差异项目分析差异原因并及时采取补救措施,以控制本***到本钱抑减目的。我们现场调查发现,有部分高新技术企业等用标准本钱进行本钱控制,有的是根据企业历史本钱并结合市场状况制定的,有的是中外合资企业,外方本身就实行标准本钱制度,有一套现成的标准和做法,只有少数高新技术小企业以理想标准本钱为标准。大多数企业以为,高新技术企业实行标准本钱制度正面临各种新的挑战,主要是“标准”难以正确设定。若执行中因不得已而频繁地修订“标准”,将会影响工作质量与效率。此外,高新技术企业面对国际竞争环境,所碰到或发生的差异因素较多,静止地采用标准本钱进行业绩评估或赏罚可能不一定公平。
被调查的高新技术企业,建立标准本钱制度的一般都能进行差异分析,大都定期召开本钱分析会议,分析本钱差异原因,控制不利差异,进行本钱控制业绩的考核。实施、维持标准本钱系统的代价是较高的。不仅投进的每项劳动、材料都必须制定价格标准和数目标准,而且随时间推移标准必须要修订。快速的技术进步持续推动作用会导致标准很快过期。而工人们则宁可沿用旧的标准,不愿意进一步寻求本钱的降低。治理职员调查本钱差异所耗费时间的机会本钱也是很高的。治理职员应只关注那些表明生产过程失控,需要治理职员采取措施的差异。调查那些由于偶然因素造成的暂时波动产生的差异可能只是浪费时间,治理职员通常只关注较大的差异。
高新技术企业调查暂时波动产生的差异也是有一定价值的。这种调查在一定程度上加强了对企业所处环境的了解,增长了治理者的专业知识。假如治理者能够捉住飘忽不定的盈利机会,这种专业知识在行使决策权中发挥作用,便会增加公司价值。
NEC公司是日本一个大型多样化电子企业,早在20世纪50年代就实行了标准本钱制度。那时主要生产电话和交换机。到20世纪80年代,随着科技的进步,该公司提供大量不同品种的电子产品。随着生产技术的进步不断修订标准本钱的代价是昂贵的,每一项标准本钱的寿命都大大缩短。公司仍然将标准本钱系统作为其本钱控制工具,但已不再实行以产品为基础的标准本钱系统。
标准本钱系统应根据企业价值最大化的目标将心设计。粗制滥造的标准本钱系统用于业绩评估可能造成很多负面影响。例如.盲目追求人工效率的有利差异,却导致产品存货的大量增加,产出的产品并未实现利润最大化。
高新技术企业的最新发展对制造与标准本钱产生了深远的影响。对保持最低库存或采用实时系统的企业来讲,没有,必要在计算直接材料差异时区分采购单位与使用单位。在这些单位里,一个时期的采购数目几乎与当期使用数目相等。
高新技术企业由于自动化、柔性制造制度以及批量或单元制造等,也降低了直接人工差异的重要性。这些企业很少或不使用直接人工,也不太重视工资率差异与直接人工效率差异。

二、高新技术企业应用“本钱企画”思想加强本钱控制

“本钱企画”又叫“目标本钱计算”、“本钱设计”,首先在日本企业中成功应用。其关键思想是,在产品设计阶段,事先限定产品的制造本钱和期间本钱,从生产产品的上游,确定本钱答应开支多少,把传统本钱控制的立足点从生产制造阶段转移到设计构思阶段。
在新产品设计阶段,企业设计职员首先获得各种设计思想,经过筛选设计思想方案、技术评价、市场猜测、作出设计投产决策。但这一决策必须建立在目标本钱猜测的基础上,产品设计一定要与本钱设计相结合,产品设计师要与本钱设计师相结合成为真正的本钱工程师。