关于企业文化相关论文范文参考文献,与企业的激励机制相关论文摘要怎么写

本论文是一篇关于企业文化相关论文摘要怎么写,关于企业的激励机制相关毕业论文模板范文。免费优秀的关于企业文化及核心竞争力及激励机制方面论文范文资料,适合企业文化论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要：本文通过对激励理论、类型和激励机制在企业中的运用等有关资料的研究,分析了如何在我国现行企业里建立适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励机制,以吸引优秀人才的方法和对策.通过对物质、精神等激励方式的合理运用,结合本企业特点,充分考虑员工的个体差异,建立和实施科学完善的激励机制,使企业招贤纳士,在激烈的市场竞争中立于不败之地

关 键 词：激励机制；企业文化；激励手段

中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）10-00-02

一、绪论

1.研究背景

中国加入WTO后,面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,企业更应该形成完善、科学的激励机制,并合理的运用才能避免企业人才的流失.

2.研究现状和目的

当前,许多管理不善,经营陷入困境,企业内部效率低下.大量事实证明,这些企业活力不足的关键症结在于不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性,导致优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业&

关于企业文化相关论文范文参考文献

二、激励理论概述

激励是人力资源的重要内容,指激发人的行为的心理过程.马斯洛的需要层次理论（将人的需求分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要5个层次）这类理论认为人的积极性和受激励的程度主要取决于需要的满足程度.

三、激励的类型

现代管理实践中常用的激励类型主要有以下几种：

1.从内容上划分为物质激励和精神激励

物质激励是从满足人的物质需要出发,对物质利益关系进行调节,从而激发人的向上动机并控制其行为的趋向.常见的物质激励主要有薪资激励、福利激励和股权激励.

精神激励是以满足人的精神需要出发,对人的心理施加必要的影响,从而产生激发力,影响人的行为.主要包括带薪休假、职业发展、工作激励、培训激励、荣誉激励等.

2.从性质上划分为正激励和负激励

正激励是当一个人的行为符合组织的需要时,通过奖励的方式来鼓励这种行为.负激励是当一个人的行为不符合组织的需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为.

3.从对象上划分为内激励和外激励

内激励源于人员对工作活动本身及任务完成所带来的满足感.外激励是运用环境条件来制约人们的动机,依此来强化或削弱相关行为,进尔提高工作意愿.

4.影响激励的重要因素

为了实现有效的员工激励,企业的激励机制应该保持一定的公平性,为此,需要提供相应的制度保证,主要从工作考核和岗位竞争两方面阐述激励机制的内部公平性.

如何写企业文化学位论文
播放:34451次 评论:6546人

四、激励机制的作用

可以为企业吸引优秀人才、加大员工潜能的开发、能够留住优秀的人才、有利于良性竞争环境的形成.

五、激励理论在企业的应用

1.如何吸引人才

每个企业要增强它的核心竞争力,必须要重视吸引人才,然而吸引人才的关键是什么呢?是企业雄厚的综合实力,良好的发展前景和巨大的市场潜力,丰厚的待遇等软硬条件来招贤纳士.

2.怎样留住人才

大多有才能的人普遍对本企业的要求都比较高,如果企业的条件达不到他们的满意度,那他们就会毫不犹豫地抬腿走人.所以,企业不防试用以高薪、减少工作时间和带薪休假、用事业与感情、参股等形式来留住人才.

3.合理的使用人才

吸引人才和留住人才都不是企业的最终目的,真正的目的是在吸引人才和留住人才的基础上合理的使用人才,合理的使用人才是关键、是重点,以物质激励作为激励的主要手段,重视精神激励,认清个体需求差异,多种激励并举.

4.人才培养

“员工能力与责任的提高,是企业成功之源.”是IBM公司的名言,对员工进行职业培训、思想教育会给企业带来巨大利益.引导个人目标与企业目标相一致,保证了员工的积极性,创造性和对企业的忠诚度与归属感.

六、如何建立科学、完善的激励机制体系

前面各节叙述了激励机制的理论、分类、作用和在企业中的应用等内容,如何立足本企业,建立适合企业特色、科学、完善的激励机制体系,是每个企业面临的重要的课题.

1.物质激励和精神激励的灵活运用

因为物质需要是人类的首要需求,所以,在实际情况下应首先把物质激励作为主要的激励模式,物质激励也是当今中国企业内部使用非常普遍的激励模式.但是在实际的运用中,平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神,平均就等于无激励可言.所以企业只用物质激励不能够起到预期的作用,而必须把物质激励和精神激励灵活的结合起来才能真正地调动广大员工的积极性.

2.激励机制应确保制定精确、使用公平

激励制度的建立应充分了解企业员工的真实需求,进行大量、细化、真实、科学、系统的调查分析,建立一整套激励制度,把物质激励与精神激励手段科学灵活的结合.广泛征求各方面的不同意见,得到绝大多数员工的认可.同时,制定严格的管理考核监督制度并长期坚持,充分发挥员工的潜能.

3.用企业文化塑造员工

企业文化是建立在企业的物质精神基础之上的,对企业的发展壮大起到积极的推动作用,当企业文化真正融入每个员工的个人价值观时,员工就会把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此建立优秀的企业文化,可以为企业的长远发展提供动力.

4.综合运用多种激励手段

企业应该根据本身的特点采用不同的激励机制,例如：可以运用薪酬激励,对于有突出贡献的员工进行适当的物质奖励.对于在工作中出现严重失误的员工进行惩罚.做到奖勤罚懒,调动职工的工作积极性.也可以进行精神上的奖励,比如授予职工各种荣誉,让员工参与企业的管理,对于企业的大事有参政议政的权利,体现企业主人的自豪感.尽量把员工放在他所适合的位置上,适当的进行岗位轮换,赋予他以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性,工作激励在激发员工的积极性方面发挥着重要的作用.激励的方式多种多样,一定要采用适合本企业和员工的形式,来制定出相应的体系,创建良好的企业文化,综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展.5.建立和实施多样化、与时具进的激励机制

激励模式不能是单一的、一成不变的,应该是多样化的、永远开放与时具进的系统,在一个企业中应针对不同的员工,不同的岗位建立适合的激励机制.其次,激励机制也不是一成不变的,它应该随着企业的发展,在企业不同的时期有不同的版本,做到与时具进.再次,是要想办法了解员工需要的是什么,分清哪些是合理的和不合理的；哪些是主要的和次要的；哪些是现在可以满足的和是今后努力才能做到的.总之,激励机制主要是把激励的手段、方法与激励的目的相结合,从而达到激励手段和效果&

1 2 下一页

关于企业文化相关论文范文参考文献,与企业的激励机制相关论文摘要怎么写参考文献资料：

管理学硕士就业

电大行政管理专科毕业论文选题

档案管理相关论文

酒店行政管理论文

网络安全管理 论文

工商管理硕士评职称

物业管理论文结论

英国 工程管理硕士

工商企业管理自考专科

管理论文翻译