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;在的问题,及时反馈修正管理制度.第四,建立优秀的团队文化.
著名经济学家于光远有句名言：“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”.深刻的揭示了企业文化在企业发展过程中的重要地位和作用.科技型中小型企业区别于大中型企业,没有专门的企业文化管理部门,如何建立优秀的企业文化,发挥小微企业团队凝聚力,强化科技型小微企业企业文化的软硬实力,成为科技型小微企业亟待解决的问题.科技型小微企业的企业文化规划结合企业的经营模式、行业属性、产品市场和发展愿景等维度切实做好符合企业自身特点.通过大力发展,将科技型小微企业融合先进技术、过硬质量、合理的价格和优质的服务,打造科技型小微企业参与市场竞争的的优质团队文化硬实力,树立企业对外品牌；通过积极引导和激励反馈建立积极向上团队文化,提高团队凝聚力；建立团队协作文化,科技型小微企业竞争力来源于团队的创造力,团队成员各有分工,需要团队集体的智慧协作配合才能有所突破,另外,岗位职责说明书不能完全涵盖整个团队的所有事务,也需要优秀的团队协作文化才能成这部分工作.
三、结论
科技型小微企业的发展关系到我国经济社会发展,它的可持续发展面临着融资难、融资成本高、市场竞争力弱、团队建设有待提高等众多问题.科技型小微企业的规模小等特点决定了其完善任务时往往是全体员工构成项目团队,由于团队建设目标、人才
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（作者单位：中国石油大学胜利学院教育系）
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