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关于财务报告论文范文集,与基于XBRL的网络财务报告应用相关毕业论文开题报告
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容,解决了报表数据的分析与利用以及不同格式之间的转换,但是,在财务报告的实时性、相关性、可靠性等方面还未能真正解决.鉴于以上分析,笔者将针对问题寻求对策,以便促进XBRL在我国的应用和发展.（一）XBRL标准理论基础构建对策构建符合我国国情的XBRL标准理论是发展XBRL的首要条件.主要有以下几个原则：
第一,与现行财务会计理论相一致的原则.虽然现行会计理论具有一定的局限性,但是会计的基本理念和框架、会计的目标和基本原则等这些要素依然是符合我国国情的.因此XBRL理论与现行会计理论并不冲突,相反,现行会计理论能够在一定程度上指导XBRL系统的建设和构建.
第二,构建XBRL理论体系应具有一定的前瞻性.XBRL只是会计信息系统改革的前奏,账簿和交易与事项等系统最终将会被财务报告披露模式影响.国际上,有些国家已经开始制定会计总账和交易与事项系统计划,由此,XBRL标准理论基础的着眼点应是整个财务系统,应具有一定的前瞻性.
第三,信息理解的角度应准则化.研究问题时,应从信息的产生以及传递情况来研究,而信息本身是通过不断的传递,不断的重组,周而复始形成社会通用性信息.在进行XBRL理论研究时,要从多方位看问题,站在企业财务报告利益相关者的角度上,这样来,企业财务报告披露的信息就会转变为报告需求者所需要的基本“信息材料”.但是信息不仅仅包含财务报告的信息,也包括账簿系统信息、交易与事项信息以及各种制约财务信息的法律法规、各种准则制度等,报告使用者利用这些信息,进行信息组合、信息理解时从报告阅读者的角度来理解将能扩展财务信息认识的边界,对财务信息深入挖掘有利,能满足报告阅读者对信息的需求,从而提高财务信息的质量、数量以及频度.
（二）XBRL分类标准制定对策制定分类标准是XBRL实施的必要条件.我国主要使用的是美国的分类标准以及国际上的账簿分类标准和会计分类标准.目前,财务报告中的价值信息并不能满足用户不断增长的信息要求.虽然会计科目能够深入至经济事宜,但是由于价值固有的局限性,其不能覆盖经济业务各个细节,只能对经济事项进行分类,就会导致一些不易注意到的重要信息被忽略.这就是会计行业离当今经济越来越远的原因,也是现行会计无法为用户提供充分、完整、准确信息的根本原因.会计信息的起点是凭证,与网络时代信息传递的方式不匹配,难以实现实时采集、加工及处理.于是企业的管理者只能从其他渠道来获取信息,因此采用XBRL系统并不能提高效率,达到预期效果.因此,制定分类标准就是实现XBRL系统的必备条件.
（1）制定XBRL分类标准的基本原则.我国制定XBRL分类标准应遵循以下几个原则：
第一,成立XBRL体系专家组.制定分类标准是实施XBRL的基础,而制定有效、合理的分类标准是一项细致的工作,需要丰富的专业经验以及细微的思想,再加上会计行业的专业知识,因此需要相关有经验人员的参与.鉴于以上要求小组应包含会计方面的专家、会计事务所经验丰富人员、XBRL方面的专家等.
第二,符合我国会计准则的要求.国情的不同,会计准则及法律法规也存在着明显的差异.制定XBRL分类标准首先要符合我国的会计准则和制度,此外,还应规范财务信息的表达,因此需要会计专家的指导.
第三,会计标准应国际化.制定分类标准要依据技术的相关规定,也应听取各组织的建议.任何标准都是在发展中不断完善,以适应业务的需要,在制定的过程中不免遇到很多问题.将这些问题信息反馈给XBRL组织,以促进技术的完善,有利于我国会计标准的国际化进程.
第四,顺应网络发展的趋势.XBRL是网络财务报告,其发展离不开网络的支持,因此XBRL分类标准的制定要顺应网络的发展,适应电子商务的特点,重视安全性和便捷性.
第五,重视数据的可拓展性和共享性.建立XBRL标准应在数据的共享性上进行充分的考虑,同时由于财务信息使用者的要求还需要提高XBRL的可扩展性,进而提高信息的可扩展性,有效促进信息供应链的发展和完善.
（2）制定XBRL分类标准的流程.建立分类标准的步骤有以下几个：信息来源、数据结构、数据的收集、信息输入、信息整理、分析测试和信息输出.
第一步是收集披露的财务事实的信息,将披信息根据相关的法律法规进行确认,认定其财务事实的范围,以此证实财务事实信息的必要性.
第二步是从财务信息中分析层次关系,将数据名称和类型按照层次进行收集整理,并针对数据信息进行修正.
第三步是将数据类型和数据名称输入窗口SPY工具中,产生XSD文件.
（三）XBRL实施成功率提升对策提高XBRL实施成功率的基本方法是制定科学合理的实施流程,细化责任,严格按照严谨的流程进行实施.主要分为实施前、实施中和实施后三个阶段：
实施前：在实施前应做好实施准备,准备的内容包括确定企业的需求,评估资源状况以及投资收益率.在进行评估时可以邀请经验丰富的专家参与,对整个XBRL的实施阶段以及相关细节进行确认和制定.XBRL是否能够顺利实施与前期是否充分准备息息相关,XBRL系统的实施决定了企业的发展,实施准备的实际执行方式也受到企业文化以及资源的影响,因此需要企业高管的全程参与.除了实施前的准备工作之外,在实施前还应做好实施计划,首先,将实施细节以及相关规范以书面形式确定下来.包含：XBRL的功能确定、制定签发的说明、评估XBRL的基准和系统实施需要的软硬件资源等.其次,对XBRL系统的收益、收益率、服务和质量等方面的期许等也要以文档的方式进行记录.最后,应规划好XBRL系统所有的功能要求：功能的规范和需求、企业的流程、行业的相关标准以及项目终端使用者对XBRL终端使用上的看法等,并将这些规范要求进行具体化.实施中：包含对XBRL系统的开发以及安装,对相关用户进行培训和供应商的管理等.XBRL系统的部分功能是供应商依据企业现状进行定制的,但是企业也必须参与到定制系统的开发中去,以便后续系统的使用和升级与维护.对XBRL系统用户的培训工作并不是开发结束后开始,而是与开发同时进行,以便达到最好的培训效果.而企业的管理层在实施阶段也应对供应商实施监督,使XBRL项目能够按照计划顺利实施,控制整个开发过程的进度.试运行是实施中的另外一个重要阶段,要保证XBRL系统的正确性、合理性、安全性以及可靠性,仅仅做好策划和开发是不够的,还应进行试运行,试运行是XBRL使用过程的最初阶段,是对XBRL系统的检验,也是对系统的应用提供基础,试运行中遇到的问题也能够及时反馈并进行修正,保证系统的可靠性和完整性.
实施后：系统的评估阶段,该阶段的主要内容是对XBRL的成果与前期计划进行比对,评估整个实施过程中出现的问题以及需要改善的地方,评估为项目的可持续发展提供资料,包含定期检查系统基准与项目实施流程的调整.评估的参与者除了公司管理层外还应包含XBRL系统开发的所有人员以及供应商.整体部署是实施后的最后阶段,包括企业如何将XBRL系统推广到公司使用部门,并完成终端用户的培训工作.新系统的实施必然会使原有的工作内容被打破,必然有部分员工会产生抵触情绪,企业应对员工进行相关鼓励,企业也应提供XBRL报告服务以及相关的咨询工作.实施后,还应部署XBRL系统的后续基础设施和软件维护工作.
综上所述,本文主要就XBRL系统进行初步的分析,指出XBRL系统是新时代财务报告的新趋势,并对我国在应用中存在问题进行了分析,针对问题提出相应的解决对策.从如何构建XBRL系统理论基础、制定XBRL分类标准以及如何提高
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