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环境保护方面论文范文文献,与中国上市公司的绿色先锋相关毕业论文致谢

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诺,也是上海电气的行动:在广东佛山,用户正在期待着公司大容量高效率发电厂早日完工,以便尽早关闭高煤耗的小机组,在上海陆家嘴金融贸易区,公司为客户提供了大量具备能量回馈系统的节能电梯,在广东和浙江,公司的核电设备将为人们源源不断地提供更多清洁低碳能源.

美的电器:变频科技服务绿色生活.在经营活动中,美的坚定推行生态设计、坚持清洁生产,为社会提供绿色产品和绿色服务,在产品设计、安全生产、环保生产、节能降耗等多个方面走在了行业的前列.早在2000年小天鹅变频洗衣机便通过国家级鉴定,单位容量洗涤耗电0.012度,用电量仅为普通洗衣机的一半,仅为当时国家标准的1/3,成为国内变频节能洗衣机的先驱.2009年9月,美的推出4HZ的低频变频空调占据了中国变频空调市场的制高点.2010年,美的冰箱在本轮家电下乡中标产品全部为一级能效产品,24小时耗电量仅0.29度的下乡产品多达6个型号,代表了中国节能冰箱技术的最前端.

马应龙药业:环境保护资金预算机制.公司建立了详细而成熟的环境保护资金预算机制,并积极通过行业协作、企业生产链及其延伸、社区互动等多种方式,促进社会各界关注环境保护.坚持“源头削减、过程控制、末端治理”的原则,通过采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,推进清洁生产,实施了全过程污染控制和持续改进.

青岛啤酒:“好心有好报”的环境观.公司奉行“好心有好报”的环境观,相信作为一个有责任感的企业,追求人与环境的和谐统一,企业才能实现可持续发展.青啤编制了《青岛啤酒环保手册》.该手册将环境管理体系建设、制度流程建设、相关的法律法规、循环经济各项指标和内部最佳实践交流等方面内容传播到全公司,成为公司环保管理工作的指导性文件.

公司长期以来遵循3R原则,全力打造循环经济的经营方式.积极采用节水新工艺、新技术和新设备,减少用水量.在控制温室气体排放方面积极投入大量资金,同时致力于节能降耗,最大限度减少对环境的负面影响.

五粮液:循环经济探路者.2009年,公司一般环境污染事故、较大环境污染事故、重大环境污染事故及特大污染事故均为零,“三废”全部实现达标排放,取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益,在中央、省级媒体的多次报道中和各级领导视察后均盛赞五粮液公司无害化、效益化利用的循环经济模式.公司从1995年就开始提出“三废是放错位置的资源”、“污染治理要讲究经济效益”等先进利废理念,以科技创新为龙头,大力发展循环经济,实施无害化、资源化、效益化处理工业“三废”.经过多年的不断努力,公司“三废”治理走在了同行业的前列,形成了从粮食购进酿酒,到废弃酒糟最后生产白碳黑的完整循环生产产业链.公司以资源综合利用为特色的循环经济模式,得到了专业部门的首肯,被国家六部委确定为全国首批循环经济试点单位.

天坛生物:加快创建环境友好型企业.公司组织建立节能减排领导小组,制定《节能减排管理办法》,加强节能减排管理措施,对全公司各科室进行节能减排绩效考核,并作为年终考核的主要依据.公司对生产所产生的固体垃圾及污水处理站产生的污泥.均按北京市有关规定,定期分类,由具有专业处理资质的厂家进行处理,并填报相应的消纳记录.公司已建设中水系统,供应厂区的绿化及清洁用水.在2009年加大了对中水的利用,取得了良好的效果.公司在生产上采用了多项节能减排技术改造,例如:污水节能循环水泵的使用、锅炉连续排污热力回收系统、锅炉烟气余热回收装置、采暖系统气候补偿自控系统等等,这些技术改造项目都遵循着“节能、环保”的原则,在不影响生产的前提下,降低了能耗,保护了环境.

水电气供应业:节能降耗的新使命

循环经济作为中国较早实现集约型发展路线的选择之一,已经积累了较为丰富的经验,在低碳时代背景下,循环经济被赋予新的内容.

申能股份:领先科技铺就低碳路.2009年,公司依靠科技创新,积极实施了多项节能降耗措施,如开展电厂锅炉少油点火应用、大功率高压变频应用和空预器密封改造等节能技术改造,促进机组能耗指标进一步下降.全年公司系统发电企业供电煤耗实现301克/千瓦时,创历年最优,远低于全国平均水平.其中外高桥第三发电厂供电煤耗仅282克/千瓦时,达世界领先水平.公司按照上海市环境保护“三年行动计划”,积极推进燃煤电厂烟气脱硫等工程,前后共投入约6亿元用于脱硫工程改造.目前公司吴泾第二发电厂脱硝示范工程项目已获得上海市发改委核准,外高桥第三发电厂清洁发展机制项目取得实质性进展,临港燃机电厂正在研究清洁发展机制项目的技术开发路线.

广州控股:积极推动绿色项目.公司对电除尘设备进行技术改造,保证电除尘器平均除尘效率达到99.2%,烟尘平均排放浓度约为26.3mg/N.m3,,远低于200mg/N.m3的国家排放标准,有效地减少了烟尘对大气的污染,响应国家建筑节能政策,开展粉煤灰综合利用工作,利用粉煤灰生产加气混凝土砌块,变废为宝,解决燃煤电厂粉煤灰排放及环境污染问题,保证电厂安全稳定运行,促进资源的循环再利用.

中国电力:减排增收两相宜.公司本着“保护环境、造福人类”的态度,大胆创新、更新设计理念,尤其在电气化铁路设计中积极采用AT供电方式、单相接线方式等节能减排的新技术、新产品,大力推选节能型、无油化的节能设备,从而极大地降低了电气化铁路牵引网电压水平、电能损失及变压器损耗,取得了很好的经济效益.在房地产开发方面,公司在项目开发建设立项之初便十分注重环境保护,全面建立和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系.在此过程中,公司的管理模式也得到创新和完善,盈利模式的进一步转变,也使得公司的盈利水平有了很大提高.

新能源:低碳时代的经济增长点

新能源承载了全人类实现美好未来的希望,中国作为未来全球能源消耗的最大国家,新能源发展的成败关系民族未来,在这里我们看到了中国上市公司的新能源之路已经初具雏形.

天威保变:打造新能源产业基地.公司一直以发展绿色能源绿色形式作为公司主业之一,在传统变压器产业的发展基础上,全力打造以太阳能和风能为主的新能源产业基地,为公司发展注入了新的生机和活力.在日常经营中,公司非常重视节能降耗工作,积极开展“搞好清洁生产、抓质量、降成本、增效益”活动,全面实施建设“节约型企业”的战略目标.为此,公司通过采取宏观管理和引导激励的有效措施,组建了节能管理机构,配备了专兼职管理人员,形成齐抓共管的节能管理体系.同时,制定一系列节能管理措施和技改措施,狠抓制度落实和奖惩兑现,为节能管理工作的顺利开展打下了坚实基础.

赣粤高速:进军新能源主业.公司正式进军能源领域,携手中核集团、中国电力投资集团等行业巨头,力图探索更环保、更具创造性价值的转型之路,同时完成主业多元化的战略.2009年8月30日,公司与中国核工业集团公司、江西赣能股份有限公司就共同投资开发江西万安烟家山核电厂项目达成合作意向.2009年10月28日,公司与中国电力投资集团公司、江西赣能股份有限公司、深圳南山热电股份有限公司就共同出资组建江西彭泽核电项目公司达成合作协议.公司一直秉承“不破坏就是最好的保护”的建设理念.采取有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,精细化管理,维护沿线生态环境,要求施工单位做到“不扰一户居民,不污一寸山水”.围绕节约目标建立健全公司有关管理制度,从细微之处倡导节约意识.

宝新能源:打造全国独有生态园林式电厂.公司坚持走资源综合利用、发展高效清洁能源的发展道路,为落后山区企业发展探明了一条新的科学发展道路.中央政治局委员、广东省委书记汪洋认为:“

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