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房地产方面有关论文范本,与房地产销售队伍管理问题与措施相关论文发表

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340;自信心.其次,做推销工作,挫折与失败是难免的,向各种顾客推销商品,碰钉子也是常有的事,但如果以消极被动的心态对待挫折,在失败的面前抬不起头来,就会被挫折与失败打倒,对于一名优秀的销售员来说,他的内心永远没有失败的阴影,只有充分的自信,必胜的信念.成功的推销人员的优良品格,不仅在于其取得成功后能够再接再厉,乘胜前进,更在于其遭到拒绝或失败后能够将它们转变为获取成功的因素.能否做到这一点,可以作为衡量一个销售员是否真正建立起自信心的标志.第三方面就是加强心理训练,一种有效方法是自我暗示,销售员可在推销实践中经常进行积极的自我心理暗示,逐步增强自信心.比如,面对新的环境而生担忧时,就暗示自己很快能够适应新环境,接触陌生顾客缺乏勇气时,可自我暗示,总有办法说服其购买自己所推销的商品,在失败面前,迫使自己多想想以往的成功,开拓新的推销局面时,将自己想象成一名出色的销售员,反复告诉自己一定能实现预期的目标.

总之,销售人员是房地产公司的重要资源.而获得销售的成功,并不是靠一、二个王牌销售人员的业绩,靠的是整个销售队伍的团队精神和有效的管理.因此,对销售队伍的有效管理问题,是销售管理的最重要环节.

参考文献:

[1]文新跃.房地产业销售队伍规范性管理分析[J].企业经济,2004,(09)

[2]罗军.房地产企业的客户服务研究[J].科技和产业,2009,(10)

[3]袁韶华,陈伟,雷灵琰.房地产销售代理业存在的问题及对策[J].经济师,2009,(09)

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