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保护环境相关论文范文检索,与企业是环境保护的重要力量相关论文答辩开场白

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前几天,又看了一遍美国灾难大片《2012》,陨石雨狂袭地球、洪水海啸吞没喜马拉雅山、城市陷入海洋、雪峰融化等一连串的虚拟灾难惊心动魄.随着生态系统被严重破坏和污染,地球变暖,各种自然灾害逐渐增多,如果再不想办法保护地球,人类将无法找到可以生存的“诺亚方舟”.

环境的恶化,让更多的人投入到保护大自然的事业中.作为最主要的自然保护国际组织之一――大自然保护协会(TNC),60年来始终致力于保护全球具有重要生态价值的陆地和水域.

TNC认识到,企业对于环境的影响越来越大,保护环境从企业入手,与企业合作,不但能减少企业自身破坏环境的现象,还可以通过企业的影响力,向更多的人传播环境保护的重要性.

TNC到底以什么方式与企业合作?TNC的科学家们运用怎样的科学方法来恢复生态系统?企业在与TNC合作的过程中都得到了什么?近期,《新财经》记者专访了TNC中国首席代表张爽.

企业是生态系统的最大用户

《新财经》：作为全球最重要的自然保护国际组织,TNC在全球主要开展的保护工作都包括哪些方面?

张爽：TNC主要应对四个全球性挑战：第一,保护关键性的保护地,主要是一些重要栖息地,保障淡水系统,保护和恢复被破坏了的自然生态环境.包括恢复健康的陆地生态系统、海岸生态系统、海洋生态系统等.

作为一个全球性的环保组织,我们意识到人类对于蛋白质、实物、能源的需求日益增长,我们要想办法应对,让人类对于资源的需求不再对人类发展产生冲突.

第二,使基础建设变得更环保.我们与世界很多大型水电企业、矿业公司合作,在工程设计的前期规划阶段、执行阶段和后期阶段,使水电、能源、矿产的开发对当地物种和栖息地的影响降到最低.如果工程对环境有影响的话,我们会鼓励企业到其他地方对生态给予补偿,来抵销他们的负面行为.

同样的方法也运用在海洋生态系统中,比如在水下矿业、石油开发、渔业或水下电缆等工程中,我们会参与整套规划设计方案,帮助企业减少对环境的负面影响.

第三,保证可持续的收获.与农产品公司、渔业公司和林业公司一起做.达到可持续发展,又不会破坏自然环境的目的.

第四,创建一些机制把自然资源的经济价值更多体现出来,比如水源保护基金.在森林保护方面,评估森林固碳作用的经济价值,通过各种资金机制把自然资源的价值体现出来.

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《新财经》：我们了解到,TNC的很多项目都有企业参与,为什么会选择跟企业合作?有哪些合作方式?

张爽：很多企业为了眼前的利润,破坏了生态环境.我认为,不负责任的掠夺式开发,跟偷东西、抢银行没什么区别.自己挣到钱,把污染的河流、被砍光的森林留给下一代人,让别人来买单,这实际上是把别人的钱拿到自己兜里装.

为什么要写保护环境论文
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企业对于环境的影响越来越大,所以,企业应该是环境保护的重要力量.TNC与企业合作主要做四件事：第一,传统的慈善,从企业筹资,得到资金的支持.第二,与声誉好的企业合作,通过企业把保护大自然的理念传播给大众.第三,通过TNC来影响企业的运营和实践标准,让企业在经营过程中减少对环境的影响.第四,在公共政策上,在一些特别的领域寻求与企业的配合和支持,比如,在美国气候变化领域,TNC与企业合作来影响公共政策的制定.

《新财经》：现在社会上有很多声音,说NGO（不以营利为目的的非政府组织）机构跟企业合作,大多是为了傍大款,您对这种观点怎么看?

张爽：事实上,企业是社会的主导力量,企业逐渐成为生态系统中的最大用户,所以,企业对环境有最直接的、最重要的影响.

NGO跟企业一块做事,有两种办法：第一,在旁边监督企业,媒体和NGO都会起到监督企业的作用.第二,像TNC这样的机构,我们的基本原则是“非常对抗性原则”,TNC与企业之间有很多不同的意见,但能不能找到共鸣,一块做事,慢慢让企业改变,这需要很长时间.如果能找到一些共赢的机会,达成共识就会马上做.但是,一个共赢的方案需要很多年、很多专家,在一个地方研究出一套方案,否则很难实施.

但TNC不会被资金牵着走,在很多时候还会对钱说“不”.我们会非常冷静地面对每一个来找TNC的人,如果有一大笔资金找上门来,他的业务却跟生态保护没有关系,我们也不做这个事.

“三重效益”提升生态恢复质量

《新财经》：目前来看,TNC在中国启动的最大项目是什么?是与哪家企业合作的?

张爽：由欧洲最大的制药公司诺华投资1000万美元在川西南启动的造林项目,项目在2011~2014年间完成约500万株树木的种植,覆盖四川省凉山州的越西、甘洛、美姑、雷波和昭觉近4000公顷的山区土地.

诺华对于气候变化非常关注,它参与了《京都议定书》的减排承诺.诺华在智利和阿根廷都做了森林恢复和碳减排项目.

在与诺华的接触中,我跟他们讲,要做减排项目有更省事的办法,可以直接到市场上买,一吨二氧化碳的价钱在市场上从一两元到十几元,最贵的在欧洲市场卖30多欧元.

如果与TNC合作做减排项目,资金投入会很大.因为TNC做的项目有三重效益,即生物多样性的生态效益、社区效益和气候变化效益.把这些效益放在一起,我们造的林子和别人就不一样了,要求高了,成本肯定高.

但诺华表示,不去买便宜的碳减排指标,坚持做对生态、对当地和自己都有意义的减排项目.

《新财经》：在保护水资源方面,TNC采取了哪些办法与企业合作?

张爽：百事可乐和可口可乐的产品完全依赖水资源,我们与百事、可口可乐一起合作,目标是使企业极大地降低水的消耗,充分利用废水.但事实上,很多地区的水源已经出现危机,工厂所在地的地下水位在下降,干旱越来越严重,这种情况在印度和中国特别明显.

所以,TNC的科学家们正在帮助百事和可口可乐公司实现“水综合”的目标.“水综合”就是企业在自然界取了多少水,就要以不同方式把同等的水还给自然界,也就是淡水系统恢复项目.项目完成后,TNC以及第三方评估机构会对项目做出评估报告.

《新财经》：对于那些被破坏了的生态系统,TNC用什么办法来帮助恢复?

张爽：TNC的目标是把第一产业（农林牧渔）搞成一个可持续的经营模式,以嘉吉公司为例,这是一家全球化的跨国农业公司,主要农产品是大豆.在巴西,当地人为了种大豆,把亚马逊的热带雨林砍伐了,加剧了气候变化,破坏了物种的栖息地,也破坏了水资源的供给.

企业是环境保护的重要力量参考属性评定
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