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工业企业管理类论文范文例文,与工业企业管理的策略相关毕业论文开题报告

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;思想、现代经营的思想的建立是企业管理中很重要的一部分.在企业中领导者们需要树立市场观念、竞争观念、改革观念和经济战略观念等.

3.2建设合理化的管理组织

企业的管理者们需要结合企业自身的一些情况,以提高企业的生产经营效率为目的,依据集权以及分权相结合,灵活性相结合的原则,让员工按照职责明确分工,统一灵活的指挥,确保信息的准确性,合理的设定组织机构和工作人员,建立高效率的管理制度,完善企业以责任制为中心的严格的,科学的管理制度,确保企业的生产以及经营能够健康、有效的进行下去.

3.3采用科学化管理方法

在企业中,要积极的总结原来企业中所实施的一些成功的、行之有效的管理办法,推动先进的、有效的管理办法.例如目标管理、决策技术、市场预测、优选法、ABC管理方法、滚动计划、价值工程、统筹法、线性规划等.把成功的管理办法进行汇合,找到适合自己企业的管理办法,并且要先在企业的一些部门中进行实践,在实践中创造出一个新的管理办法.

3.4提倡管理人员专业化

企业的管理人才是一个工业企业现代化管理的核心,在实现企业的现代化管理中是一个重要的保证.企业的现代化管理的成功,需要有大量的现代化的管理知识、清晰的头脑、开阔的视野以及丰富的经验的人才.

4.结论

工业的企业需要加强自主的创新,增加企业的核心竞争力,在对工业企业的管理工作也需要进行资助创新,只有这样才可以让工业企业能够更加的强大,让自己的企业能够有机会成为一个在行业中具备影响力以及竞争力的领头企业.


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参考文献:

[1]丘丽云.论广东循环型工业企业进行管理创新的意义.商场现代化,2009(3)

[2]张新、王诗勇.全面成本管理在工业企业中的应用.山东商业职业技术学院学报,2010(1)

[3]谷慧敏、吕佳宇、李彬.我国中小饭店企业对经营环境的“态度―行为”关系研究[J];北京第二外国语学院学报;2011(3)


写工业企业管理本科论文的步骤
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[4]岑万岭、宋艾江.煤炭企业危机管理分析[A];煤炭经济管理新论(第9辑)――第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2009

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