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关于风险管理方面论文范例,与风险管理视角下企业自主能力提升相关发表论文
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究开发、技术投入、市场定位等因素.企业自主创新中,往往会存在诸如关键技术的开发难度大、知识产权保护不力等技术风险,诸如由于设备及生产环境不匹配而导致规模效益差、生产效率低、产品质量不稳定等生产风险,诸如创新产品营销策略效果不佳、市场定位不准等市场风险.四是财务状况、经营效果、现金流量等财务因素.企业自主创新项目应自始至终保持项目所需资金的充足性,否则一旦出现融资渠道不畅、信贷资金来源困难,自主创新支出大大高于预算而创新资金供应难以为继时,就会加大财务风险.总之,以上各个因素都需要企业在自主创新的风险管理中密切关注,上述因素的变动往往会诱发新风险的产生.
五、合理分析企业自主创新的风险
《企业内部控制基本规范》要求企业采用定性和定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险.同时,应成立由专业人员组成的风险分析机构,按照严格规范的程序开展风险分析工作,确保风险分析结果的准确性.
在企业自主创新的各个阶段,企业相关机构应密切关注风险的变化,定期进行复核和再评估,增强企业适应环境变化和应对风险的能力.一方面,应该建立风险预警机制,对于一些可以预见的风险,在现有的风险数据及专家经验的基础上,对风险的发生概率、时间、持续状况、风险后果等进行评估,预先估计和分析风险,力求将风险的影响降至最低；另一方面,应针对自主创新各个阶段的不同风险状况,按照发生的概率及程度排序,确定优先控制的风险,比如在企业自主创新项目准备阶段,财务风险和管理风险相对比较重要,应予以重点关注,而在创新项目实施阶段,市场风险的分析则成为创新技术价值实现的重要因素.
六、正确应对企业自主创新的风险
《企业内部控制基本规范》要求企业应当根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略,风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等.
对于自主创新项目,企业应根据风险分析的结果和企业的实际情况,选择某一个风险应对策略或者风险应对策略的组合来综合使用,从而达到有效控制风险的目的.对于超出企业风险承受度的风险,可采取风险规避策略,即放弃或停止该风险相关的创新活动,以避免和减少自主创新的更大损失.对于大多数自主创新的有关风险,可以采取风险降低策略,即在衡量成本与收益之后,采取适当的控制措施降低风险或减少损失,将风险控制在风险承受度之内.企业对于风险大、投资期长的自主创新项目,往往可以采取风险分担策略,即和其他企业组成技术开发联合体,优势互补,风险共担,利益共享,从而有利于将技术风险、财务风险等降至风险承受度范围内.另外,还可以采用风险承受度策略,即企业对于风险承受度之内的风险,在权衡成本收益之后,不准备采取控制措施的策略.
对于企业自主创新的风险管理,还应建立评价和持续改进机制,完善相应的奖惩问责制度,促进风险管理的规范化和良好运作,从而保障风险管理目标的顺利实现.
总而言之,企业自主创新的风险管理工作的成效,不仅取决于风险管理过程中的理念创新、风险评估等各个环节的完善,还取决于人才激励机制、企业间技术的合作机制、创新氛围等相关制度的健全,只有使得观念创新、技术创新、管理创新、制度创新等各组成因素形成一个有机的整体,相互促进,才能形成企业长期的竞争优势,才能真正提高企业的自主创新能力,才能使企业在风险瞬息万变的竞争环境中立于不败之地.
参考文献：
［1］银路：《技术创新管理》,机械工业出版社2004年版.
［2］财政部：《企业内部控制基本规范》,中国财政经济出版社2008年版.
（编辑向玉章）
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