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财务管理有关论文例文,与对提高建筑业财务管理水平的相关论文查重
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0;资信情况评价甲方的资信程度.另外,按照国家对建筑企业税务管理的规定,分包企业的营业税及附加由总包企业代扣代缴,这部分税款己由总包单位扣除,但由于有的建筑单位工程项目经办人没有及时催要,总包财务人员认为税务手续麻烦,导致许多分包企业不能取得代扣代缴的完税凭证,因此使该部分应收款长期挂账无法冲销.对此笔者认为也应积极主动地尽最大努力进行催要.工程施工期间和完工之后,要定期与甲方核对应收款余额,采取切实可行的催收措施加大催收力度.同时,应建立强有力的内部制衡机制,杜绝人为原因可能造成的潜在损失,防止徇私舞弊或暗箱操作.
总之,提高建筑业财务管理水平有助于及时发现企业存在的问题,找出日常生产经营中的薄弱环节,从而堵塞漏洞、降低成本费用,有利于建筑业企业管理水平的提高,从而增强建筑业的核心竞争力.
参考文献：
[1]陈俐.建筑企业财务管理中存在的问题及解决方法.金融经济.2010(12).
[2]顾宏.加强建筑施工企业财务管理的对策研究.财会研究.2009(01).
[3]梁敏瑛.提升建筑企业财务管理水平的主要措施.对外经贸财会.2005(07).
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