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关于施工企业论文范文文献,与施工企业预算管理的相关毕业论文提纲

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实的态度认真进行编制.

2．预算的编制要考虑到实用性还要与企业的经营活动相吻合.企业及所属单位应在认真总结有关经济指标完成的主、客观环境的前提下,确定未来的预算指标值,并以实际经营活动分解作预算,使预算指标客观公正,易于被企业的职工接受和执行.企业现时的经营活动是收人的源泉和成本费用的

关于施工企业论文范文文献;动因,企业未来的经营活动则是企业预算数值大小的直接决定因素,以企业未来经营活动的预测为基础,并将这些经营活动在各部门之间进行合理的分解,才能使企业的预算指标接近实际状况,企业编制的预算才能与实际经营活动相符合.

3．强化预算的监管与考评,只有执行严格的奖惩措施,预算管理工作才能更上一个台阶.为了确保企业预算各项主要指标的全面完成,必须制定严格的预算考核办法,依据各责任部门对预算的执行结果,实施绩效考核.具体可实行月度预考核、季度兑现、年度清算的办法,并且做到清算结果奖惩的坚决兑现.在考评的方法上,可以根据不同情况采用不同的方法,如对二级单位进行考评并比较,可以分项目部、生产单位、费用单位进行比较.同时,还要切实把预算实施情况与企业经营者和职工的经济利益挂钩,奖惩分明,对于预算实施情况好的,可以从多方面对他们实施奖励,对于预算实施情况差的,除了对主要责任人进行处罚外,还要对其他相关人员进行处罚,从而使经营者、职工与企业形成责、权、利相统一的责任共同体,最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性.

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参考文献：

[1]李佰玲.浅议施工企业预算编制和管理的几点看法.黑龙江科技信息.2009(29).

[2]王秀英.浅析全面预算管理在施工企业的应用.科技资讯.2009(24).

[3]丁玲玲.浅析企业预算管理的问题及应对措施.华章.2008(Z1).

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