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聚集”式的增长.跨国公司的主要增长方式是并购.GE在韦尔奇任职期间完成了2000多项并购,微软每年都有大宗并购案例.只有并购才能产生世界级的跨国公司.
跨国公司的特点是整合世界资源,整合的主要方式是并购而不是产品出口.并是超越简单市场竞争的高级竞争形式.
海尔是努力成为跨国公司的第一个范例,联想和TCL则紧承其后.现在,“中投公司”的成立和参股美国“黑石”和摩根士丹利则做出了一个国家范例.
中国产品早已走出国门,但中国企业必须走出国门.只有走出国门,并成为美国或欧洲的本土企业,才能超越中国成功的经验,成为世界的企业.
世界范围内的并购并不是大企业的专利,浙江不少民营企业已经在欧洲完成了数百宗并购,整体非常成功.这些民营企业利用并购,成功地拥有了数百年的欧洲品牌、全世界的销售渠道和世界级的管理.
新农村市场：引领未来20年经济高速增长
中央“一号文件”继续关注“三农”.2007年1月29日,《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》下发,即改革开放以来中央第九个关于“三农”问题一号文件.
延续数千年“皇粮国税”废止.2005年12月29日,十届全国人大常委会第十九次会议经表决决定,第一届全国人大常委会第九十六次会议于1958年6月5日通过的农业税条例自2006年1月1日起废止.这意味着9亿中国农民从2006年第一天开始,将依法彻底告别延续了2600年的“皇粮国税”――农业税.
两部委启动家电下乡工作.财政部、商务部决定2007年12月至2008年5月,在山东、河南和四川三省开展家电下乡试点工作.对农民购买试点家电产品,给予一定比
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沃尔玛将全力进军中国二、三线城市.沃尔玛2007年在中国开了20多家店,绝大部分是在二、三线城市.沃尔玛新开拓的17个城市多为二、三线城市甚至四线城市.“这是一个自然的转移.”沃尔玛表示,不少二、三线城市的机会不亚于一线城市.
格兰仕在全国二、三线城市建立数千家“生活馆”.作为中国乃至世界的微波炉之王,二、三线城市或许是其突破增长的天花板的战略性市场.
上述信息预示着一个共同的结论：中国新农村市场已经启动,并将成为今后20年经济高速成长的重大引擎.
中国经济已经实现了堪称奇迹的连续30年的高速增长,专家预测还将保持20年的高速增长.
新农村市场的“井喷”需求有可能出现,并成为引领经济20年高速增长的战略机遇和战略增长空间.
中国连续30年的高速增长利益于两个“需求饥渴的市场”.一个是城市“大件商品”的需求饥渴,对“家电大件”和快速消费品的需求饥渴带动了第一波经济增长,对房地产、IT行业、汽车等“新大件”的需求饥渴带动了经济的第二波经济增长.另一个是国际市场对中国廉价商品的需求饥渴.美国家庭每年从物美价廉的中国商品受益625美元.从来没有一个国家能够长期提供这么物美价廉的商品.中国制造的出现,使全世界低收入者的庞大的需求饥渴井喷式爆发.
从区域经济角度看,经历过“沿海开放”、“西部大开发”、“振兴东北”和“中部崛起”已经使区域需求饥渴状态得到很大缓解.中国经济增长已经缺少区域回旋空间.中国经济需要寻找新的战略增长点和战略增长空间.
中国经济改革是从农村起步的,但农村消费并没有爆发中国最大的需求空间.只要农民收入达到临界点,10亿农民引爆的“井喷”式需求有可能出现.
2007年,来自决策层和市场一线的一系列信息,给了我们强烈的信号：新农村市场即将快速启动.
中央提出的“新农村建设”,连续九年“一号文件”都关注“三农”,表明中央已经认识到农村市场是最大一块战略性市场.
政府免除延续千年的“皇粮国税”,工业反哺农业已经成为基本政策.全国范围内的“民工荒”,不是农民工的供给减少了,而是农民收入提高了,劳动力转移的数量减少了.
国家补贴家电下乡,就是要刺激农村消费,促使农村消费升级.格兰仕在乡镇建立数千个“生活馆”就是对这种信号的积极响应.传统“家电大件”在农村市场的“井喷”行情有可能出现.
中国的三线市场正展示着超乎寻常的吸引力.在一、二线市场饱和的商家正在进军三线市场.沃尔玛在中国共有71家门店,却有17家大卖场开进了三级市场.
美国的乡村市场诞生了沃尔玛这样的世界500强,日本的农村市场诞生了松下这样的世界级企业.中国的新农村市场不仅能够培育世界级大企业,而且能够引领中国20年的高速增长.
一旦中国农村市场成熟,中国市场就将是世界规模最大的市场.中国农村市场仍然处于需求饥渴状态,那里将是引领中国未来的战略增长空间.
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