关于质量管理论文范文,与提高酒店服务质量的相关论文范文

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7.加强顾客管理

（1)管理顾客期望.客人期望过高或过低对酒店服务都会带来不利的影响.期望过高,容易造成客人的失望；期望过低,则对客人失去吸引力,导致无客上门.客人期望的形成主要受广告、他人口碑、企业形象和先前经历等各种因素的影响,酒店可以通过强化对部分因素的控制来让客人对酒店的期望恰如其分.

（2)加强顾客信息管理.酒店应建立顾客计算机数据库,存储每位顾客尤其是重要顾客和常客的客史档案.根据顾客办理入住酒店手续时提供的信息和服务人员在顾客住店时的观察,把客人的爱好、习惯、消费项目以及旅游目地等信息储存起来,进行处理、分析,以便服务人员有针对性地提供个性化服务和超前服务,令客人满意.

（3)引导和管理顾客行为.不可能全部客人都了解酒店全部服务的程序和要求,如果不对顾客的行为进行正确的引导和管理,就会产生许多额外的服务问题.因此,酒店必须尽可能告知客人酒店所有服务的知识,通过图片、语言、标识及示范等服务引导手段,让客明白自己的职责,提高他们配合员工的能力,完整地享受到服务的乐趣,从而更积极参与服务过程.

另外,酒店要求客人遵守的酒店规定,若发现客人的不正确行为,也应及时纠正,以免影响其他客人的消费感受,消除客人之间的不良影响.

六、结语

服务质量是酒店生存与发展的基础,酒店之间的竞争,本质上是服务质量的竞争.只有将酒店服务的三个黄金标准(凡是客人看到的必须是整洁美观的,凡是提供给客人使用的必须是安全有效的,凡是酒店员工见到客人都必须是热情礼貌的)真正做到了,做好且做出色了,才会有高的顾客满意度,酒店才能在激烈的市场竞争中占据优势.

参考文献：

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[8]张艺:酒店有形服务与无形服务的有效整合[J].科技创业月刊,2006(8)

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