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关于西藏旅游论文范文资料,与西藏旅游企业集团化模式相关本科毕业论文

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业集团基本通过混合推动模式组建.综合考虑西藏旅游企业现状及西藏整体经济产业发展进程,笔者认为,西藏组建旅游企业集团应选择行政组合模式,理由有二：第一,西藏市场经济发育与国内其他省份相比,相对较弱,而旅游业又恰恰是西藏经济的增长极.因而要大力发展西藏旅游业,就必须由政府运用行政手段组建旅游企业集团,也只有借助这个平台西藏旅游产业才能充分发展.第二,西藏旅游企业散、小、弱、差的特点,根本不能适应旅游经济发展的趋势,必须把这些旅游企业以行政或契约的方式联合组建旅游企业集团,由政府以行政命令作为集团的内在运作力量.这种行政组合模式最适合政治经济关系紧密的地区进行初期组建企业集团,然后由行政性再向市场型逐步转换.

2.旅游企业横向一体化模式

所谓横向一体化是指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大.企业横向一体化一般有三条途径：一是扩大原有产品的生产和销售,二是向与原产品有关的功能或技术方向扩展,三是与上述两个方向有关的向国际市场或向新的客户类别扩展.横向一体化战略一般适用于企业在早期扩张.西藏旅游行业是一个正在逐步成长壮大的产业,但行业内部产业集中程度较低,旅游企业普遍小、散、弱、差,同质化竞争导致行业内耗严重.所以西藏旅游企业考虑采用横向一体化战略,可以使生产规模扩大,实现规模经济,增强竞争实力.同时还可降低成本、提高产品质量、增强实力,提高其竞争能力和抗击风险的能力.

3.首旅模式

2004年4月,首都旅游集团、新燕莎控股公司、全聚德集团公司宣布合并重组,成立“首都旅游集团”,2004年6月和7月,东来顺集团和古玩城集团又相继加盟,集团资产总额达到200亿元,其经营范围涉及饭店业、旅行社业、餐饮业、汽车服务业、旅游商业、会展业和景区景点业的七大板块,其经营业务涵盖食、住、行、游、购、娱六要素,其资产总量、经济实力、经营成果等主要经济指标均居全国旅游企业集团前列.首旅集团作为北京地区规模最大、市场份额最高、涉足细分行业最广的旅游企业,通过一系列扩张、整合,形成以旅行社客源为龙头,以酒店、旅游汽车接待为核心,以景点、会展为延伸的一体化经营战略.这就是“首旅模式”,其实质就是政府推动型的横向一体化模式.西藏旅游企业选择这种模式由政府主导,企业和市场共同参与组建旅游企业集团,做大做强西藏旅游产业蛋糕,这是旅游业作为西藏的一项综合性产业发展的必然要求.比如,西藏旅游企业可以通过与民航、铁路、金融、保险、卫生部门、汽车公司、城市建设、环境保护、林业等部门的联合,形成程度更高、规模更大的旅游企业集团.这种集团将产业集团、交通部门、金融部门、卫生部门、城建部门、林业部门、旅游开发机构等的优势以股份制形式集为一体,利用股份制企业内部机制优势,使各部门形成“利益均沾,风险共担”的利益共同体,既增强了旅游企业的抗风险能力又扩大了其生存空间,有利于实现旅游行业中细分行业的规模化、专业化.

如何写西藏旅游硕士学位论文
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三、结束语

为配合落实“一产上水平、二产抓重点、三产大发展”的西藏经济发展战略和适应西藏产业经济结构调整的步伐,西藏应抓住机遇积极快速组建旅游企业集团,实行以市场为导向,依托资源优势,积极实施政府主导、部门联动、市场运作、企业集团经营、社会参与的发展战略,大力发展区内旅游.以政府主导,旅游企业集团牵头,着力开发和发展特色精品旅游,加快旅游资源优势向经济优势转化,最大限度地延长产业链,增强产业带动和辐射功能,把西藏旅游业建设成为富民强区的龙头支柱产业,以实现西藏跨越式发展.

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