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多媒体方面论文范文文献,与不破不立,电子杂志的破坏性相关毕业论文模板

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#30340;争夺,一些跨国公司采取了动态预算,只要哪个媒体效果更好就会多投.

当然,虽然电子杂志表面上风光无限,但要想长足发展仍要搞定一些潜在的威胁.

首先,从盈利模式上看,目前电子杂志在中国市场全部免费发放,所有盈利模式都围绕广告展开.以POCO为例,一是通过对每本杂志的阅读进行精确统计,然后付一定的费用给内容提供商,取得杂志内容的授权,再以此赚取广告.二是由杂志自身经营广告,根据杂志的阅读数,内容提供商付费给平台.以目前的市场状况,一本杂志只要达到10万份发行量,基本就可以达到营收平衡.如果达到30万―40万份,就可以吸引比较大的广告主.另一个盈利之道是做行业出版,智通已经为宜家、BMW和中国移动等客户制作了专门的面向客户的电子杂志,利用电子杂志平台的客户数据库进行发送.从目前来看,电子杂志还存在不足,一是散发平台用户群还很有限,二是广告主的认知习惯在短时间内还很难改变,三是内容质量不如传统媒体那样有保证.

另外一点让人后背发凉的是网络门户和模仿者带来的竞争威胁.第三代电子杂志所依托的是互联网技术,只要市场成熟,一定也会受到传统三大门户的冲击.门户可以比你上得晚,但最后获利的不见得是第一批铺垫者.当初在中国台湾市场,新数通推出电子杂志平台后,同样看好这个领域的公司只会在这个领域的上游或者下游做出创新,寻找机会；但大陆的市场如此庞大,以至于有的公司会全面模仿Xplus,甚至连网页上的错别字都一模一样.到2005年11月底,中国市场上类似的电子杂志平台公司已经达到了13家.

在这个关键的转折点上,电子杂志显然还要在内容和运作方式上进一步创新,以保持自己建立起来的优势地位.

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