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公司法相关论文范文集,与激励核心员工的“核心武器”相关论文摘要
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377;满足既定的绩效约束条件,才可以获得中长期激励的收益.首先,企业在设计激励对象的考核指标时,一定要针对企业的性质和发展阶段,设计合理的、可行的指标进行考核,例如：对于上市公司既可以考核实体业绩指标,也可以考核总市值指标,而对于非上市公司则更应重点关注于企业的实体经济指标,比如从股东回报角度考核净资产收益率(ROE)、经济增加值(EVA)、每股收益等指标等.其次,激励对象的业绩考核既要参考企业的历史数据,又要考虑企业所处的经济发展环境、行业波动情况,可以采取行业对标和考核周期拉长的方式（比如考核3-5年的复合增长率）,以区别于常规的年度绩效考核,同时可以促使激励对象更关注企业长期战略目标的实现,规避短期行为的发生.公司法相关论文范文集,与激励核心员工的“核心武器”相关论文摘要参考文献资料：