石油企业方面论文范本,与我国石油企业文化的转型与相关发表论文

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【摘 要】　随着社会的不断发展,人类文明的不断进步,创新逐步成为了当代企业文化的主题,对我国石油企业而言,社会的变革使石油企业文化面临重大的挑战,石油企业文化的转型迫在眉睫,本文对我国石油企业文化作出了分析,指出其存在的几大挑战,并探讨了石油企业未来的发展方向.

【关 键 词】　石油企业；面临的挑战；文化转型；文化发展

1浅析当前我国石油企业文化

1.1我国石油工业的发展历程

我国是世界石油产销大国之一,我国石油企业具有很长的发展历史,具体而言可以分为以下几个阶段：1）新中国成立初期石油工业的恢复时期,主要是指1949年到1952年,在这个时期,百废待兴,作为国民经济的关键能源的石油工业的恢复迫在眉睫,所有,这个阶段国家对于石油工业的工作重点就是恢复已有的基本设施,发挥已有的设备能效,提高产量,并逐步发展.2）我国石油的初创时期,主要是指1953年到1959年,这个阶段国家成立了石油工业部,工作的重点放在了资源勘探.3）我国石油工业发展过程中的重大转折时期,主要是指1960年到1965年,在这个阶段中,我国发现了大庆油田、山东胜利油田等几个大型油田,这改变了我国石油工业的布局.4）我国石油工业艰难地前进阶段,主要是指1966年到1978年,这一时期爆发了文化大革命等重大历史事件,严重影响了我国石油工业的发展.5）我国石油工业在改革中的发展阶段,主要指1979年至今,十一届三中全会的召开开始了我国改革开发的发展道路,我国石油工业在改革开放中不断发展前进.

1.2我国石油企业文化的产生

石油文化一词在上个世纪八十年代首次提出,但是实际中,石油企业文化早着石油企业成立之时就已经开始了,并且作为一种宝贵的精神财富流传下来.在在我国石油工业开发建设的早期,由于当时的社会历史背景的特殊性,会战式开发模式以及面临的当地自然环境和社会环境都大致相同,油田在开发建设过程中都形成了各自的文化,培育形成了以“柴达木精神”、“玉门精神”、“三老四严”“大庆精神”等为代表的企业精神和理念,当时来说藏骨较小,传统的石油企业文化是一种整体的、统一的文化.传统石油企业文化可以理解成一种以爱国、求实、创业、奉献为核心的企业精神,科技先行的经营战略、艰苦创业的企业形象,自觉奉献的价值观念、严明细致的作风、出手过硬的素质.我国传统石油企业文化的灵魂和核心就是爱国、求实、创业和奉献的企业精神.

1.3我国石油企业传统文化的基本特征

看着我国石油企业文化的诞生、成型、发展过程,我们可以总结出这40多年来企业文化发展积淀的特征,可以将我国石油企业文化比作是准军事组织文化、混合文化、政治文化、独特的会战文化、榜样文化、达观英雄主义文化、开拓进取文化.

2当前我国石油企业文化所面临的挑战

社会的高速发展,人类文明的不断进步,人们的思想观念发生了重大的改变,这对石油企业文化也提出了重大的挑战,传统的石油企业文化面临着以下几个方面的挑战.

2.1随着社会转型而改变的价值观的改变推动石油企业文化的改变

我国市场经济体制的确立标志着我国的经济开始从传统的计划经济向现代的市场经济体制转变,从一个相对封闭的社会开始想自由开放的国家转变,在这种转变过程中,人们开始追求物质利益的生活,经济利益和经济成分,社会组织方式和生活方式以及就业方式和岗位发生了重大的改变,日趋多样化.同时,利益格局和经济结构的改变也使人们的价值观念以及道德观念发生了改变,社会上出现了各种畸形的思想观念,如享乐主义、拜金主义、个人极端主义等等.社会的转型给人们带来的改变不但给石油企业文化增添了活力,为石油企业文化的转型和发展奠定了思想上的基础,而且还使传统的国有石油企业的管理制度与企业职工的思想观念产生了距离,各种不健康的,消极的生活方式和思想观念影响着企业职工,尤其是一些年轻的职工.所以,社会的转型必然推动石油企业文化的改变.

2.2石油企业制度的改变要求企业文化的重塑和创新

随着社会经济结构的不断改变,高度集中的计划经济制度在石油企业中开始站不住脚,我国的石油行业的社会服务和生产方式开始进入市场经济模式下欲运行,石油企业开始了现代大型企业的建设进程,石油企业的管理机制和运行机制正在发生了重大的变革.石油企业的重组改制涉及人事制度、企业管理体制、分配制度、用工制度、福利制度、裁员制度等多方面的内容,职工裁剪、机构撤并和下岗分流关系着企业职工每个人的切身利益,影响面及其广泛,如果处理不好,必将影响这个企业甚至是整个行业的稳定性.但是,石油企业的重组和改制我国石油工业发展的必然一步,传统的石油企业制度和文化制约着我国现代石油工业的发展,所以,石油企业制度的改变要求企业文化的重塑和创新.

2.3经济全球化的趋势促进我国石油企业文化的改革与创新

当今社会是一个开放的社会,全球经济一体化的趋势不可阻挡,经济全球化和信息全球化使得各行业之间的竞争更为激烈和活跃.国外的石油企业通过兼并、重组和改善管理等方式来提高自身的竞争力,以适应当代社会环境的需要,我国的石油企业在这个环境也抓住了历史的机遇,成功重组改制并在海外市场上成功上市,这标志着我国石油企业进入了世界性的贸易市场,我国石油企业的管理、生产和经营都进入了国际性市场之中,尤其是加入WTO以后,我国石油企业不断面对着国际市场上的石油巨头的挑战,国外石油巨头不断抢占市场份额,我国的石油企业面临着来自国际市场的巨大压力,在这种社会环境下,我国石油企业自身各方面的提高迫在眉睫,所以,这种经济全球化和信息全球化的趋势促进了我国石油企业文化的改革和创新.

怎么样写石油企业硕士论文
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2.4石油企业需要新的企业文化来适应现代知识经济社会的需要

知识经济的到来标志着现代社会的发展的主要动力开始转向知识、技术和信息,企业发展的关键就通过创新来提高自身的竞争力,智力资本和人力资本替代了物质成为了企业发展的关键因素,企业之间的竞争取决于企业水平的竞争和创新及管理制度之间的竞争.对石油企业来说,这种现象更为凸显.我国石油企业在之前几十年的发展过程中积累了丰富的人力,技术和管理上的资源,很多方面都取得了巨大的成就.尤其是与世界上的石油企业巨头相比,我国的石油企业无论是从管理上还是人才的储备上以及技术的累计上都还存在着很大的不足,现在社会的发展靠的是人才,人才的来源和凝聚很大程度上取决于企业文化制度是否合理,我国石油企业十分重视精神教育和企业职工的培训,对文化整合的传统十分重视,这种特点与知识经济相结合必然为我国石油企业的发展带来强大动力.3我国石油企业文化的转型

3.1政治型行政型文化转向经济型和经营管理型

我国石油企业发展初期阶段的半军事化管理体制在后来开始转化为石油管理局体制,然而,长期形成的高度行政型的运行机制和政治化的管理体制依然还存在着,尤其这种体制衍生的一些思想观念成为石油企业及员工的集体意识.这主要表现在石

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