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财务风险管理类有关论文范文集,与刍议企业财务风险管理存在的问题防范相关毕业论文致谢
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摘 要：财务风险管理贯穿在企业的整个财务活动中,其管理的水平直接影响企业的经营状况.论文首先分析了我国企业财务风险管理的现状以及其存在的问题,并在此基础上提出了相应的管理对策,旨在供同行参考.
关 键 词：企业；财务管理；财务风险
改革开放以来,我国的企业尤其是企业,其实力以及竞争力得到了不断的发展与壮大.但不可否认,其中还存在着许多有待完善和发展,例如企业的财务风险管理尤其需要引起同行的重视.财务风险管理活动伴随着整个企业财务,从筹资的风险管理到投资再到经营以及最后的收益分配,无一例外不涉及财务风险管理.在我国,对于企业的财务风险管理研究起步较晚,处于初步探索阶段,没有一套完善的管理体系,而财务风险管理处于一个变化的市场环境中,面临着许多不可预知的因素,所以无疑给风险管理带来了难题.因此,建议一套完善的财务风险管理体系,加强企业财务风险管理势在必行.
1、我国企业财务风险管理存在的问题
在现代市场经济大环境下,企业成为其重要的组成部分.而大部分难以发展、甚至最终无法生存的企业,主要还是因为财务风险管理出了问题.综观实际,下面主要从两个方面分析财务风险管理存在的问题.
1.1内部控制存在的问题
1）法人治理结构不完善.现代企业制度下必须配合规范化的法人治理结构,才能有效的起到企业内部相互制约相互监督以求共同发展的作用.而现实在于我国多数企业内部法人治理结构混乱,股东大会、监事会不能很好的发挥其应有的作用；2）缺乏先进的管理模式.在我国,许多企业的经营者并非专业的高素质人才,管理观念落后.另外,从事企业财务管理的也许并非财务专业出身等,这些因素在很大程度上上决定了企业的管理模式陈旧,不能适应市场的发展变化,严重阻碍企业发展；3）内部控制制度不完善.企业内部首先没有明确的监督机制.不合理的费用报支导致了企业资产的不明流失；
1.2财务活动存在的问题
1）企业融资难、资金周转不灵.企业融资主要依靠发行股票和债券两种方式.和大型企业相比,企业存在着严重的融资问题.首先因为企业自身规模较小,实力不够雄厚,另外稳定性差,企业经营存在较高的风险,盈利能力稳定性差以及信用等级较低,这些都会严重影响其融资.而融资困难,企业只有依靠自身的内部资金,造成资金的短缺,周转不灵,将很大程度
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2.财务风险管理对策
2.1加强企业内部的控制
1）建立完善的企业内部结构,真正起到内部监督机制的作用.在现代化企业内部为明确治理结构,必须保证经营权和所有权的分离,强化董事会的作用.在企业内部,董事会是对企业的经营管理行为起重要的监督作用,是企业内部进行控制的最核心力量,对经营者的经营管理起到重要的约束作用.2）选拔并培养专业的企业管理者.从过去到至今,我国许多企业缺乏长远的内部控制观念,影响企业发展.管理者素质的高低直接影响企业的行为,从而影响到企业内部控制水平,最终影响企业的发展；3）建立良好的企业文化,促进内部控制.文化作为一种无形的力量,影响着整个企业内部成员的价值观以及思维方式.好的企业文化,具有将起到积极的导向作用,促使全体员工为了企业的共同目标而不懈努力；
2.2加强企业投资风险管理的控制
1）合理利用投资组合.合理利用投资组合可以起到分散风险的作用.不同的项目势必面临着不同的投资环境,当风险来临之时,某项目可能面临危险,但其他项目可以避开此风险,从而达到分散风险的目的.当然,组合投资并非随意投资,需在大量的考察和分析对比后做出投资决策；2）设立有关投资的奖励与约束措施.投资面临着诸多的风险,投资成功带给企业巨大的收益,为调动员工积极性,企业必须兑现对投资项目起重要作用的相关人；3）慎重投资.在面对投资机会时,必须对市场进行大量的考察与分析,可以应用迈克尔·波特的五力分析模型对供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、行业内的现有竞争者、潜在的竞争者、替代品的威胁五种力量的分析,评估投资的风险,确保投资的准确性.
2.3经营活动风险管理的控制
1）加强对应收账款的管理工作.做好应收账款的管理工作,首先必须了解对方企业的资信状况,良好的资信状况才能有保证应收账款的及时收回.一般可以采用“5C”系统就对方企业的品质、能力、资本、抵押、条件进行评估.其次,做好催收工作.对于应收账款进行分析和管理,加强对账款数目较大的关注.此外,采用刚柔相济的原则,对于信用好的企业,可以适当放宽信用政策,而相反对于信用不足的企业则采用比较苛刻的信用政策,避免不必要的坏账,从而降低死账的风险；2）加强企业内部审计的监督并完善企业内部监督.健全和完善企业内部的监管特别是相关内部人员的监督,是防范应收账款的风险的关键.企业应明确销售部门和财务部门的各自的职责,并加强各个部门之间的协调,财务部门和销售部门应该密切配合,及时地进行沟通；3）应当加强对现金的管理.企业应当确定最佳的现金持有量.因为,如果企业持有过多的现金,可能增加了机会成本,现金持有额越多,机会成本就越大.
3.结语
总之,财务管理作为现代企业管理的核心,财务风险管理将直接影响企业经营管理水平和企业业绩,建立健全财务风险管理机制,科学的预测、评估、防范及规避财务风险成为企业财务管理的重要组成部分.随着市场竞争日益激烈,企业面临的财务风险越来越多样化、复杂化,加强财务风险管理是提高企业财务管理水平、保证国有资产保值增值的重要手段,对企业长远发展具有重要作用.
参考文献：
[1]闰红.国有企业的财务风险远远和预防措施[J]经济师-2010年09期.
[2]余学斌、马丽.浅谈新经济形势下国有企业财务风险防范[J]财会通讯-2011年32期.
[3]全晓红,康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策[J].南华大学学报（社会科学版）,2007,（03）.
[4]孙晓春.企业财务危机的成因与防范[J].冶金财会,2010,（10）.
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