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品的可靠性、维修性、安全性和保障性工作.做好可靠性策划,加强可靠性大纲的实施和检查；加强可靠性分析、试验和可靠性评审工作；加强可靠性信息的处理和数据积累工作；按照“五统一”的要求加强元器件可靠性工作；做好可靠性专业人才的培养,建立技术精湛的专业队伍,确保武器装备质量稳定,性能可靠.

2.4正确处理好军工产品生产中的3种关系

第一,质量与可靠性管理和企业管理之间的关系.众所周知,企业管理有计划、组织和控制三大基本职能,质量管理本质上属于控制职能,它是以管理体系的重新设计和持续改进为目标,以提高管理质量为核心,导致管理系统在价值观念、行为方式等方面发生根本性变化的重要管理体系,非常适应“企业管理要以质量效益为中心”的时代要求,因此,质量与可靠性管理工作今后将成为企业管理的核心内容和工作重点,处理好质量与可靠性管理与企业管理之间的关系,不断提高质量与可靠性管理的水平与效率、自觉性和务实性.

第二,产品质量与可靠性和产品进度之间的关系.没有进度就没有产品,更谈不上产品质量,抢时间,抓进度是必须的,但是没有质量进度就难以保证,故进度必须服从质量,忽视质量,急于求成,结果只能是“欲速则不达”,很多型号军工产品由于没能吃透技术,没有做好充分的研制试验,没有按法规要求扎实做好质量与可靠性工作,发生重大质量问题,造成无可挽回的重大经济损失.因此必须树立保质量就是保进度的观念,严把质量关,要杜绝讲排场,走过场的做法,要把有限的精力与经费花在质量与可靠性保证上.

第三,产品质量与可靠性和企业效益的关系.企业追求经济效益是无可厚非的,但效益决不能以降低质量作为代价.对于普通产品来讲,没有质量就没有顾客,就没有企业的经济效益,而对于军工产品来讲,没有质量就没有装备的作战性和持续的战斗力.

3结论

提高对军工产品质量与可靠性重要性的认识,要从国家的利益出发,着眼于未来,从企业内部的管理着手,做好与军品的质量与可靠性相关的工作.企业整体思路上要坚持保军养民,走投入少、效益高的“质量效益型”发展之路,在军品的质量和企业的经济效益方面取得双赢.

该文出处 http://www.sxsky.net/guanli/00168874.html

主要参考文献

[1]马林,罗国英.全面质量管理基本知识[M].北京：中国经济出版社,2001.

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