情绪管理有关论文范文例文,与《弟子规》对企业人力资源管理的相关论文参考文献格式

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另外,对《弟子规》的践行也有助于增强员工面对挫折和逆境的心理能力.当今社会,像富士康公司那样的员工轻生事件时常见诸报端,虽然企业管理中可能存在一些问题,但探究其根源,这些员工缺乏孝道观念应该是一个重要的原因.《弟子规》云：“身有伤,贻亲忧.”《孝经》中说：“身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也.”孝顺父母应该从爱护自己的身体做起,一位孝子是不能轻生的.《弟子规》中说：“父母教,须敬听.父母责,须顺承.”若将其中的“父母”换成“领导”,那么当员工犯错误接受领导批评时,就能够以敬顺的态度受教,而不是采取罢工、游行、甚至轻生等对抗性行为.即使父母（或企业领导）真的有过失,也应该落实“亲有过,谏使更,怡吾色,柔吾声”,采用婉言进谏的方式来解决问题.

五、对团队建设与组织和谐的启示

如果把企业看作一个大家庭,总经理就如同这个家庭中的父母、家长,而员工之间、部门之间就如同兄弟姐妹一般.如果能在企业中落实《弟子规》中的“兄道友,弟道恭”、“财物轻,怨何生.言语忍,忿自泯”、“事诸父,如事父,事诸兄,如事兄”等教诲,那么德行较高的、年长的、资历深或职位较高的人员,就会主动关心、帮助和教导年幼的、资历浅的、职位较低的人员,反过来后者也能对前者做到尊敬、服从他们的领导,遇到问题谦虚地向他们求教,彼此相互礼让,有助于化解人与人之间的矛盾,形成尊长爱幼的组织秩序.“见人善,即思齐,纵去远,以渐跻.见人恶,即内省,有则改,无加警.”有利于形成员工之间互教互学、取长补短、真诚合作的良好风气,这些都是团队精神的体现,可以大大提高企业的凝聚力和士气,增进组织的和谐.

总之,运用《弟子规》进行企业人力资源管理,有助于从根本上提升企业员工的道德水平、敬业精神和工作积极性,促进企业人际和谐,使企业获得长久兴旺.

参考文献

[1]杨伯峻,论语译注[M],北京：中华书局,1980,12.

[2]杨伯峻,孟子译注[M],北京：中华书局2008,12.

[3]郑玄,吕友仁,礼记正义[M].上海：上海古籍出版社,2008,9.

情绪管理职称论文撰写技巧
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[4]钟茂森,细读弟子规[M],北京：世界知识出版社,2010,6.

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