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企业文化类有关论文范例,与企业文化构成要素与企业组织绩效的关系相关论文目录怎么自动生成

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#30340;网络,进一步进行劝说、诱导和纠正.在百事集团中,文化网络与组织绩效的两个维度有明显关系:监督和员工满意度.亚文化网络会导致组织内部监督机制的缺失,文化网络中健全的工会对组织绩效中将能有效提高员工的满意度.健全的文化网络对提高组织绩效有积极作用,而亚文化网络会在一定程度上损伤组织绩效.

(5)典礼仪式对组织绩效的影响是隐形的,恰当的典礼仪式可以激励员工的积极性.典礼仪式是一种活动,把企业中某些生活戏剧化、固定化、程式化,以宣传企业的价值观念、企业精神,强化企业文化.它在企业的具体表现为:交际礼仪,如说话的姿态、肢体语言等;文化仪式,企业为了表达对某些事物的重视,经常举办特殊的仪式,来表达企业的真实情感,如企业塑造自己的英雄或模范,百事可乐现任CEO努伊女士就是这样一个英雄人物;节日庆典,节日庆典主要包括公司的节日庆典和公共节日庆典,如百事可乐的建厂挂牌仪式等.企业文化仪式具有文化角色体验作用.使员工产生了一种认同感、使命感和自豪感,提高员工的工作热情和对企业的向心力,强化精神理念,养成员工的心理依赖性和对企业的归属感,使企业文化变成了行为规范,员工可以从中认识到规范的重要性.例如,百事拜访八步骤:准备,打招呼,店情查看,产品生动化,草拟订单,PEPSI销售陈述,回顾与总结,行政工作.从研究中,我们发现典礼仪式对组织绩效的影响是隐形的.恰当的典礼仪式可以激励员工的积极性,增加认同感,归属感和对企业的向心力,规范行为,提高生产效率,而且可以增加外界对组织的关注度,扩大企业的影响力,因此对组织绩效存在着正向良性的影响.


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三、结束语

企业环境是影响企业经营绩效的基础性要素;价值观是企业文化的核心,是促进企业组织绩效最重要的因素;企业英雄对企业绩效提高有着重要的保障和助推作用.它们都与企业的组织绩效存在一定的正相关关系.文化网络和典礼仪式这两个企业文化要素在企业中也起到了重要的作用.不论是隐形还是显性į

关于企业文化构成要素与企业组织绩效的关系的本科论文范文
企业文化类有关论文范例
40;,积极恰当的文化网络和典礼仪式对企业的组织绩效都起着良性正向的作用,能够激励员工工作,增加归属感,促进组织的发展.因此,企业要重视企业文化的建设.一个优秀的企业文化,企业的运行与发展都将处于一个良胜的状态中,从而在潜移默化中不断地提高企业的绩效,提升企业的核心竞争力.

参考文献:

[1]陈琳.百事可乐:品牌与企业文化共筑成功[J].环球财智/商

学院,2009.

[2]黄全花.企业文化的构成要素与企业绩效关系的实证研究――

基于我国企业文化建设的视角[D].西南财经大学(硕士论文),

2012.

[3]陈光金.企业文化构成要素与绩效关系的实证研究[D].硕士

论文.江西财经大学,2009.

作者简介:赵艳斐(1993―),女,河南南阳人,四川大学商学院,研究方向:人力资源.

郑贤莉(1992―),女,四川成都人,四川大学商学院,研究方向:人力资源.

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