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关于台商类论文范本,与鄭國川看見改變相关论文格式范文
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鄭國川——全國台企聯副會長,綿陽台商協會會長,在各個協會、各種政府活動的場合,總是能見到他奔波忙碌的身影.然而,他卻很低調,認識他的台商會長很多,可並沒有多少人知道他整天在幹什麼,更沒有幾個人知道他的事業體早已橫跨兩岸以及多個領域.部分人能看見到的,只是一個個與他有著千絲萬縷聯繫的巨大「改變」,甚少有人了解他的獨特思維、獨到遠見.
他可以在地產開發商、高端遊艇會創立人、高爾夫會老闆、投資巨頭、農民、慈善家的角色中自在遊走.
他從廣東到綿陽再到台南,跨過不同的時空地域,從無到有地默默墾荒.
他耐心用三年、四年、十一年等一個個時間段的堅持與付出,最終獲得一個個驚喜回報.
我們都曾看見過春回大地人們盼望的喜悅,看見過雨過天晴後七彩虹霞映出的美麗；
在四川綿陽南湖公園,亦到處可看見,青草運動場上活潑無邪孩子們的童真,和風掠過樹梢留下的輕柔腳印,小鳥啼鳴出的季節音符；
同樣在綿陽1700多畝的稻田裡,更可看見農民頂風冒雨決心下,即將迎來豐收的喜悅心情,看見他們實現夢想的期待；
時空流轉,如今,人們又在古老的台南安平港,看見一個色彩斑斕、內容豐富的旅遊景點——台南安平港休閒廣場；
而在未來的綿陽機場南湖畔,人們將看見高聳在路旁鋼筋水泥築出的新的風景.
看見的,是已在改變.未看見的,是將要改變.
對於現在這一些的「改變」,是緣於一位台商多年前破釜沉舟的一個「改變」「看不見」的決定.
這位台商,就是鄭國川.
縱觀這個時代,台商在大陸打拚喜結豐碩成果的不計其數,低調耕耘、悶罐大發財的台商也舉不勝舉等但是,光明犀利、性情豪爽、大膽執著的台商可謂寥寥,在這一寥寥人群中,鄭國川就是一匹恣意奔跑的駿馬.
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因個人際遇,他目光獨到,有視野,有格局；因性情豁達,他又像個老頑童,有真心,有情懷.
不管你知不知道鄭國川,不管你想不想了解鄭國川,通過對本文的閱讀,你一定會了解到一個你所不知道的鄭國川——一個有故事的人、一个懂生活的商人、一個做大事業的玩家將越見清晰地呈現等
極目所見,二十多年的兩岸奔波,鄭國川堅定前行,一步一個腳印,改變了自己的命運,也改變了他腳下所盤桓過的每一寸土地,同時改變了那些土地上的人們的生活狀態.
(一)緣起廣州
從高爾夫球場到火龍果園,初來乍到大陸的鄭國川,也經歷了從高爾夫球會董事長到果園農場主的改變,而他,更改變了九十年代初先富起來的沿海開放城市人民的生活.
從開發廣州第一個高爾夫球場,建立第一個高爾夫球會,到開發休閒度假農莊,以及引進台灣農業技術,留下了一個火龍果園,讓人們品嘗到了台灣香甜可口的紅心火龍果.如此等等,都潛移默化地影響着當地人的生活.
（1）起飛高爾夫：他是第一個吃螃蟹的人
上世紀九十年代初的大陸,高爾夫球運動剛剛興起,棋先一著的鄭國川不僅看到了高爾夫球場的發展潛力,更看到了高爾夫球場背後的龐大地產市場.
二十多年來,我們看見一個又一個高爾夫球會如雨後春筍般在珠三角冒出,看見這個隨著改革開放新興的綠色運動給人們生活、旅遊、休閒帶來的改變,可誰又知道,引起這個改變的,卻是鄭國川.
1991年,鄭國川來到廣州,這是他在大陸的第一站.
上世紀九十年代,剛剛開始品嘗到改革開放甜蜜果實的廣東,湧現了第一批「下海」發家致富的企業老闆,鄭國川正是看到這個商機,跟番禺旅遊局討論,遂用陸、港、台三方合作的方式,打造了廣州市第一個高爾夫球場——蓮花山高爾夫球場.
鄭國川與香港合作方共同出資,由當時的番禺縣出土地.鄭國川是第一投資人,也因此擔任蓮花山高爾夫球場的第一任董事長.由於蓮花山高爾夫球會的成功示範,後來的幾年間在蓮花山高爾夫球場一小時車程的範圍內,竟然陸續建立起超過10個的高爾夫球會.從蓮花山高爾夫球會成立時的會員費一年16萬元人民幣（下同）,到鄭國川退股高爾夫球會時,幾年間會員費已經水漲船高,居然到了33萬/年.「後來離開了,也就沒再關注過了.」鄭國川雙目如潭,透出驕傲.
第一個高爾夫球場投資事業的成功,讓鄭國川信心飽滿,接著他又考察了大陸幾個大城市,先後在武漢、上海都進行了投資.可是,隨後的這些投資並不如意,都以失敗告終.對於投資失敗的經歷,鄭國川毫不諱言,「上海拿地太難,武漢冬冷夏熱,氣候不好,這些都是失敗的主要原因」,正如史蒂夫·西博爾德在《富人的思維模式》書中總結的一樣：「我從未聽說哪個成功的企業家是順風順水直達目標.越成功的創業者,經歷的失敗通常也越多.」
鄭國川也扼腕,在看中的三個高爾夫球場投資城市中,除了武漢、上海兩個城市幾經週折,以失敗結束外,青島那個則是擦肩而過.因為他當時人在台灣,因交通不便利而錯過投資機會的嶗山高爾夫球場,被韓國人捷足先登了.直到現在,青島這個高爾夫球場仍是青島最具代表性的三大高爾夫球場之一.青島這個球場與鄭國川擦身而過,卻也能從另一個側面驗證了鄭國川獨到的投資眼光.
（2）續緣火龍果：他變成了農場主
從1991年鄭國川創立番禺台商協會,擔任第一任會長,到後來又幫廣州台辦成立了增城、從化台商協會,不難看出,鄭國川與廣州的淵源頗深.
近年來,很多人都看見了廣州南沙的巨大改變,可是,又有誰知道,在南沙日新月異的改變中,鄭國川的影子也始終留在其中.廣州南沙區橫瀝鎮義沙半島,三面環海,空氣清新,景色宜人,屬南亞熱帶海洋性季風氣候,全年氣候溫和暖濕,日照時間長,土地肥沃,雨量充沛.無論東上廣州,西入大海,這裡都是必經之路.十幾年前,鄭國川就在這裡擁有了自己的「地盤」.
十幾年前,這裡還屬番禺縣管理,一片荒涼,鄭國川在這裡開發起一個度假休閒農莊,有沙灘、水上高爾夫練習場等娛樂設施.後來政府開發南沙區,這裡劃入南沙區之後,廣州市政府發出禁令,禁止在這個小島上蓋房,鄭國川無奈,只能把度假休閒農莊的項目放棄掉,剩下一些空置的別墅,辦不了證也無法買賣.然而鄭國川卻很有信心,「這裡很快要開發成濱海中心城市區,現在就等拆遷了.」
雖然這個富有濃厚房地產特色的旅遊項目夭折了,但是並沒有影響鄭國川在南沙投資的信心.他很快又向當地政府租了150畝農地,用於種植台灣的火龍果.
這個已經投資16年的火龍果園,共有150多畝,每畝年產量3000多斤,每斤價格10元,也就是說,一畝地一年的收成有3萬多.
據火龍果園的專家呂孟金說：「種火龍果投資大,一種可以收十年.原來台灣火龍果因為供神的關係,都是越大越好,到了大陸,卻發現人們更喜歡又小又甜的,我們做了種植技術的調整,現在生產的火龍果很受歡迎.這已經是第二次續租了,第一次租賃期是十年,這第二次租賃,今年已是第六年.」也就是說,在不知不覺中,鄭國川已經在這片火龍果園度過了16個年頭.這16年間,他不僅為當地市場提供了高品質的火龍果,而且也見證了當地農村的改變.在政府的規劃下,他的火龍果園今年將是最後一年,當地政府已規劃成商業用途,可能使他提前放弃農場.
目前火龍果園的徵地還在接洽之中,而跟著鄭國川幹了十幾年的呂孟金開玩笑說：「終於可以退休回老家了.」
(二)開發綿陽南湖项目醉翁之意不在酒
我們看見雅致的休閒茶館坐落半山腰,看見高爾夫練習場、游泳場、網球場、籃球場等星星點點,看見揮汗激戰在野戰遊戲中的人們,卻不知道2002年之前,這裡還是一片沒有道路、到處是亂石的荒坡,而鄭國川僅用半年,就改變了那片荒涼景象.
經過一番尋尋覓覓後,鄭國川又搖身一變,成了綿陽的旅游地產投資商.看見的,是改變,這又是一個11年的堅守.而投資11年之後的鄭國川,目前再次面臨當地政府「改變規劃」局面,他所能收穫的,只有綿陽市政府經過精算的、留給他用於商住開發的南湖500多畝土地.
（1）初到绵阳,有心插柳
2002年,郑國川以香港大橫瀝旅游開發有限公司投資了綿陽機場門口——南湖2200畝的荒地,經過初步地開發建設,現已建成一個休閒運動的郊野公園,改變了人們業餘的娛樂生活.如今,地價水漲船髙,一畝地已經200多萬的綿陽南湖,政府決定「收回」「另行規劃」.面對政府的「改變」,豁達大氣的鄭國川卻十分知足地予以配合.
「2002年來到四川,看上南湖.2002年四川的發展狀況相當於1991年的廣州.1991年,從廣州到虎門都要坐渡輪,交通也很落後.2002年,綿陽機場剛完成一年,高速公路剛開通.我到綿陽半年,就把高爾夫練習場、滑草場、野戰場、馬場、沙灘車等項目都建立起來,帶動起綿陽綜合休閒旅遊的風氣.」鄭國川回憶,他指著正在修建的一條路說：「這一條大道要穿到機場去,是我們內部自己規劃修建的.」
對於綿陽南湖2200畝的荒地,目前開發使用的面積只有900多畝.11年
关于台商类论文范本,与鄭國川看見改變相关论文格式范文参考文献资料：