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或回收的边角余料、残、旧废料等库存物资,也应划分等级,合理归类利用.

（三）物资成本全面核算,会计核算内部审计二合一

企业的物资成本包括物资采购建造成本、运输装卸成本、仓储成本、持有成本、人工成本等.由于工程成本一般仅列示物资采购建造成本,使企业忽视物资间接成本的管理和控制.其实物资间接成本的控制有着很大的潜力,是企业节支出效益的一个亮点,因此有条件的建筑企业可以从物资成本全面核算入手,精细分析,降低物资间接成本.

将物资采购流程是否符合制度、采购渠道是否合规、价格是否合理准确等程序的内审工作并入物资会计的工作,与物资核算一并进行,使物资采购审计常规化,确保了采购环节内控的有效实施.

同时,健全物资管理人员的绩效考核机制,将考核结果与薪酬有效挂钩,并且加大奖惩力度,提高岗位人员的责任意识,调动其积极性,确保物资管理工作出成效.

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物资管理是建筑企业实现成本控制的重要途径之一,是其实现可持续、快速发展的重要环节,企业领导层必须高度重视,规划理想的企业物资管理模式.

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