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关于医药卫生类论文范文,与当前环境下的医药卫生企业管理相关论文答辩开场白

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【摘 要】社会主义市场经济经过多年的发展与完善,各类企业日益市场化,主动地参与到市场竞争中,这其中也包括了医药卫生企业.作为众多企业中的一类,医药卫生企业与其他企业有一定的共性,同时必然存在其特殊性,尤其是在新时期受到国家政策的影响.因此,研究如何在当今环境下对医药卫生企业进行管理,是非常有必要的.

【关 键 词】医药卫生企业管理医改政策

自从我国改革开放以来,市场经济逐步取代了计划经济,大批企业开始主动适应市场经济,参与市场竞争.医药卫生企业在众多企业中占有一席之地,同时,作为一个特殊的行业,医药卫生企业关系着广大人民的健康和生命.近年来,国家在医药卫生领域不断推行医改政策,对医药卫生企业产生了重大影响.因此,在当前时期,对医药卫生企业管理的研究具有相当重要的作用与意义.

一、我国医药卫生企业的管理存在不足

目前,我国医药卫生企业的经营管理存在着一些不足,因此导致了一些医药卫生事故的发生.接下来就来分析一下原因.

首先,一部分企业管理人员法律意识淡薄,道德修养不足,在对企业的经营管理中只追求经济利益,不重视社会利益.这样的经营管理往往在短期内可以获得非常高的利润,但是并不利于公司的长远发展,会大大降低公司的信誉度,同时严重危害广大人民的身体健康与生命安全,从而触犯法律,使企业走向违法犯罪的道路.

其次,部分企业管理人员缺乏与时俱进的思想观念,在企业管理的过程中缺乏长远的眼光,不能及时地制定长期而有效的战略发展规划,往往因墨守成规而导致企业缺乏竞争活力,在市场竞争中逐步被淘汰.

再次,一些企业管理人员不能适应瞬息万变的市场变化,不能准确地把握市场趋势,导致经营管理方式滞涩,企业市区应具备的活力,在市场竞争中被淘汰.

最后,也是最应引起重视的一点,某些医药卫生企业的经营管理者在为企业制定发展规划时,容易忽视国家政策对医药卫生企业的引导作用,尤其是近年来国家大力推行的医改政策,对整个医药卫生行业的发展都具有极为重要的引导作用.如果忽视了这一点,对医药卫生企业的管理就会产生偏差,企业就难以长远发展.

二、医药卫生企业可以应用的一般企业管理方法

医药卫生企业是众多企业的一种,与其他企业必然存在着共性,因此,医药卫生企业是可以应用一般企业的科学管理方法的.

(一)了解并遵守相关的各项法律法规

遵守法律是任何企业经营管理的前提,企业管理人员应钻研相应的法律法规,在法律许可的范围内进行经营管理,这样才能保证企业能够长期、健康、有序地发展.医药卫生企业需要遵守的法律法规尤为重要.

(二)适应市场,以市场的客观规律作为管理的标准

市场作为一个不断变化的客观的实体,有其自身的客观规律,并受到各时期政策、市场的供需矛盾、消费者风俗习惯以及消费水平等等因素的影响.因此,风险必然存在于每一种企业的经营管理过程中,医药卫生企业当然也不例外.这就要求企业的经营管理者必须对市场的动态具有高度的敏感性,根据各时期市场中所出现的新变化及时调整企业经营的战略方针,尽力将市场竞争及市场变化所带来的风险化解至最低,这样才能在激烈的市场竞争中谋求生存与发展.

(三)建立良好的企业形象,实现品牌效益

在市场竞争中,每个企业都具有自己的品牌.相对于产品本身来说,品牌是一种软实力,是企业产品受认可的程度.医药卫生企业应借助产品质量及适当的宣传,提高产品在消费者中的认知度,并通过不断的改进逐渐提高消费者的信赖程度,从而形成自己的竞争优势,在市场竞争中占据有利地位.

(四)创新企业的管理经营模式

市场是时时刻刻变化着的,相应的,企业的经营管理模式也不能墨守成规,需要时常进行创新,以适应市场环境.对于医药卫生企业来说,也应该时时关注市场动态,在竞争中不断创新,这样才能不断地提高企业的竞争优势与竞争能力.

(五)重视和培养科研人才

市场经济下的企业竞争,归根到底是科技与人才的竞争,医药卫生企业尤为如此.一方面,企业应采取积极有效的措施培养现有的各类人才,在培训过程中增强人才的能力,提高他们的业务水平与科研能力;另一方面,要采取优厚条件积极引进急需的高科技拔尖人才,在药品及设备的研究中发挥其独特优势,使企业的产品更具竞争力,更能满足人民的需求.在用人上要不拘一格,大胆录用有识之士和具有创新能力的人才,同时还要积极储备人才.

三、医药卫生企业所应遵守的道德标准

在社会活动中,道德问题是广泛存在的,在企业中也是如此.在企业的市场调研、生产、促销、渠道等活动中,道德问题是无处不在的.与一般企业不同,医药卫生企业是一种直接关系到人民生命与健康的特殊企业.在生产经营中,医药卫生企业既要积极参与残酷的市场竞争,从而实现赢利的目的;同时又必须承担起对消费者和社会的重要责任.因此,在医药卫生企业的经营管理中,对社会道德的重视直接关系到企业的生存与发展.

(一)医药卫生企业经营管理中存在的道德问题

在医药卫生企业的管理中,由于从业人员的复杂,企业的管理者思想道德水平、法律观念以及个人素质良莠不齐,这决定了医药卫生企业的经营管理中几乎必然地存在违背企业道德的行为.

1.市场调研中存在的道德问题

在企业的市场调研中往往会发生以下道德问题:(1)利用己方人员加入其他公司来窃取其商业机密;(2)贿赂其他公司的管理人员和技术人员,从而获取商业机密;(3)利用其他不正当手段获取情报.

在企业的市场调研中,某些企业会利用一些不正当的手段窃取竞争对手的商业机密,从而在竞争中处于有利的地位.这种做法看似可以使企业在短时间内获取高额利益,但是,长期使用不正当手段进行竞争,会使企业的管理人员丧失应有的自我道德约束,在竞争中越来越多地使用不正当手段,牟取不正当的利益.这样,企业就会丧失应具备的正当竞争能力,在无法使用不正当手段时,处于市场竞争的下风.而且,这种不正当竞争的行为也会触犯法律,从而使企业的管理者受到法律的制裁,对企业造成严重的负面影响.2.医药卫生企业的产品中存在道德问题

(1)医药卫生企业的产品存在质量问题.(2)部分企业伪造商标,生产假冒伪劣产品.(3)部分药品、设备的包装存在问题.(4)企业的管理人员在生产过程中缺乏有效的监管.(5)售后服务差或者根本没有售后服务.

产品是企业生产的结果,是企业提供给市场以供消费者使用和消费,从而满足消费者某方面需求的东西.因此,产品是企业生产经营得以转化成利润的必须载体.如果企业的产品存在质量问题,就会导致企业的信誉度大大降低.消费者不能从产品中获得需求的满足,就会对企业产生不良印象,从而对企业的所有产品失去信任.而医药

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