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【摘 要】建筑工程质量是企业得以发展的重要保障,其涉及的知识面广,工序多,专业性较强,对建筑工程质量要求较高,在施工过程中必须严格按照设计标准和规范要求进行施工,确保建筑工程的施工质量,提高企业的经济效益和社会效益.
【关 键 词 】全面质量管理；事前控制；事中控制；事后控制
我国建筑市场逐步与国际工程接轨,为了在激烈的市场竞争中生存下去,必须做好建筑工程项目的全面质量管理,最大程度满足顾客的需
质量方面有关论文范文例文
1.建筑工程施工过程存在的质量问题
1.1 质量重视程度不够
质量是企业的生命,在施工过程中,必须建立健全质量管理制度,并在实际施工中得到落实.据调查,许多施工企业对质量重视不够,质量意识淡薄,片面认为质量高就会造成成本的增加,导致在实际施工过程中偷工减料,降低工程质量标准,给建筑工程留下巨大质量隐患,甚至造成巨大的经济损失和人员伤亡事件发生.
1.2 市场制度不完善
虽然我国在建筑工程的发展上取得了一定的成绩,由于市场制度不健全、不完善,在建筑市场上还存在一些弊端,制约着建筑市场的发展.根据对目前建筑市场调查,现实中一些无资质的企业存在挂靠、无证营业、超资质承包等行为,给建筑市场秩序带来严重的影响,也对建筑工程的质量带来威胁,从而给建筑工程质量监督管理带来困难.
怎样写好质量论文
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1.3 质量管理水平不高
在建筑工程施工过程中,施工人员主要以农村劳动力为主,由于其文化水平和专业技术能力不高,给建筑工程质量管理带来一定难度.虽然对施工人员进行了详细的技术交底,由于其底子薄,水平不高,常常会给建筑工程的质量带来一定影响.
2.建筑工程施工阶段质量管理
施工阶段是建筑工程质量管理最为复杂阶段,由于在施工过程中,各种不确定影响因素较多,给质量管理带来一定困难.因此,必须结合工程实际制定符合具有可操作性的质量管理制度,对保证建筑工程的质量打下坚实基础.
2.1 事前控制
质量控制须从源头抓起,施工前准备作为建筑工程施工起始阶段,必须按照工程特点,做好各项准备工作.施工图纸是建筑工程施工的依据,施工前必须认真对图纸进行会审和交底,编制实施性的施工组织设计,以指导实际施工,确定工艺过程质量控制程序和重点控制部位,在确保工程质量的条件下,降低工程成本.
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施工前做好充分准备,检查工程是否符合工程质量标准,施工机械与人员是否达到最佳配置,并检查质量教育和质量责任制度是否得到落实.材料是组成工程实体最为重要的部分,必须控制好材料的质量,选择具有物资采购经验的人员复杂采购,并掌握实时的材料信息.材料进场时,应严格按照物资管理制度进行验收,并建立台账,对无合格证、出厂检验报告等材料坚决不能用于工程中.在施工过程中,需用材料单位应提前报物资部,以保证整个工程材料供应计划,落实材料管理责任制,做好材料供应.
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机械设备是建筑工程施工的重要的设备,使用前必须对其进行认真检查,以确保工程的顺利进行.并根据具体工程的实际情况,配置最佳的机械设备,做到施工效率最高.在选择机械设备时,应按照技术上先进、经济上合理、安全可靠、操作和维修方便的原则.
2.2 事中控制
事中控制是施工过程中进行的与施工过程有关的质量控制,主要包括对中间产品的质量控制.对于建筑工程而言,施工工序质量是质量控制的实质性阶段,具体控制要落实到岗位和人员.对工序质量不满足设计要求的决不进行下道工序施工.工序质量控制中应对工序质量进行分析,并采取有针对性的措施,做到预防为主,使每道工序做好有效控制.在项目实施过程中,按照分项、分部工程编制保证措施,进行技术交底,确保施工满足技术规范和施工操作方法,优化施工工艺,提高工程质量的改进方法.
施工中对于出现的不合格品应制定相应的处理措施,发现问题及时处理,保证建筑结构的安全,使功能满足设计要求.施工完毕后应采取保护措施,建立成品保护制度,对成品关键的部位应建立预检和复核,确保质量达到设计要求.规范操作是保证工程顺利施工的基础,施工人员必须认识到质量管理的重要性,使工程质量满足要求,并降低工程成本.
2.3 事后控制
事后控制主要是对已完工产品的质量控制.建筑工程竣工后,必须进行最终的检验和试验.为了有效控制建筑工程质量,必须根据施工图纸和设计要求,对建筑工程质量进行综合验收,对出现的质量缺陷进行备案,并制定切实有效的处理方案.经验收建筑工程质量满足设计、施工合同要求后,做好施工用材料、机具设备及构件的质量合格证明材料等,并按规范要求进行归档管理.
3.如何提高全面质量管理水平
3.1 加强质量培训和教育
全面质量管理主要以“以质量为核心,以人为根本”,为了提高全面质量管理水平,必须结合施工人员的管理水平,制定有针对性的培训方案.只有通过不断的质量教育与培训,才能真正强化质量意识,提高施工人员的能力,改善和提高工程质量.
3.2 建立健全质量责任制
建立健全质量责任制是建筑企业进行全面质量管理的关键环节.施工企业必须对任务进行分解,目标明确、责任到人,把与质量相关的工作同施工人员的积极性联系到一起,形成一套完整的质量管理体系.为了加强对建筑工程的质量管理,必须从根本上控制质量,发现问题及时分析解决,保证建筑工程的规范运行,根据工程的实际情况制定工程质量汇报制度,对施工出现的难题商讨研究,使建筑工程质量处于可控状态.
4.结束语
综上所述,加强建筑工程全面质量管理是确保工程质量的重要保证.在施工过程中必须加强全面质量管理控制,使全员参与、全方位管理,对施工人员不断加强质量培训和教育.对建筑工程中出现的问题认真分析,并制定有效的处理方案,提高企业全面质量管理的水平.
【参考文献】
[1]李晓红.建筑工程施工阶段质量管理的方法[J].建筑,2007.
[2]梁成.浅谈如何对建筑施工进行质量管理与控制[J].山西建筑,2008.
[3]刘宇平.浅谈建筑工程施工质量管理[J].广东建材,2010.
[责任编辑：薛俊歌]
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