当前位置 —论文大学毕业论文— 范文

关于风险管理方面论文范文参考文献,与软件项目风险管理相关论文查重免费

本论文是一篇关于风险管理方面论文查重免费,关于软件项目风险管理相关毕业论文开题报告范文。免费优秀的关于风险管理及项目风险管理及电子商务方面论文范文资料,适合风险管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要:软件项目来源于电子商务、企业信息化、电子政务、金融等各个领域信息技术的市场需求,具有一般项目的特征.软件项目由于需求复杂多变、技术实现和成本控制难度大、进度控制不好把握,所以具有高风险的特点,并且风险存在于软件项目的全过程,所以需要通过适当的手段和工具,根据项目具体变化及时动态调整,达到预测并实施响应,以便项目顺利完成并达到合理的预期利润.

关 键 词:软件项目风险管理

软件项目来源于电子商务、企业信息化、电子政务、金融等各个领域信息技术的市场需求,具有一般项目的特征,即在一定期限内,依托一定的资源,以实现一定的产品为目标而进行的一系列活动,包含:一定的资源约束(时间、经费、人力、物质),一定的目标和一次性任务.

软件项目由于需求复杂多变、技术实现和成本控制难度大、进度控制不好把握,所以具有高风险的特点,如果在项目实施过程中不引入项目风险管理,当风险发生,会给项目造成重大损失,甚至导致项目失败.

项目风险涉及到项目中可能发生的潜在问题,妨碍项目的成功.项目风险管理则是指为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命期内风险的科学与艺术.

1风险管理办法


风险管理学术论文撰写与发表
播放:33907次 评论:4845人

1.1在思想上保持持续不断的风险意识,积极识别各种风险,但不是事无巨细处处设防.作为项目管理人员应该清楚的认识到,项目从一开始的很多东西,比如项目建议书、可行性报告或项目计划就都是在若干假设、前提、预测的基础上完成的,这些假设、前提、预测在项目实施期间有可能成立,也有可能不成立,而这其中隐藏的问题都会为项目带来风险.

1.2从宏观和项目内部两个方面找出风险的来源.首先在宏观方面,我们从项目周期、控制过程、团队安排和人员技能等方面找出潜在的问题,并采取相应的措施规避项目风险;然后在项目内部,我们以工作分解结构图(WBS)的每个阶段成果作为风险分析的对象,从风险来源――技术性风险、协调性风险和执行过程产生的风险进行分析,并且结合以往项目的经验与教训找出潜在的危害,然后运用概率、分布频率、平均数众数和头脑风暴法等技术手段进行风险的分析和量化,最终制订教育培训、严格执行公司各项规章与规范等相应的措施来规避风险.

1.3不断地进行项目风险分析.随着项目的进展,已识别出的项目干系人的风险逐渐减小,但是未识别的项目干系人的风险却越来越大,而且还有其他预想不到的情况,新情况的出现都会导致新风险的产生.因此我们在项目的实施过程中不断地进行风险分析,以便使之细化.

1.4最后,将风险管理的计划、行动、结果进行整理、汇总和分析,形成风险管理报告,为项目的实施、控制、管理、决策提供信息基础.

2项目风险探讨

项目存在以下几个主要的风险:

2.1需求不清.产生需求不清的原因主要是软件项目所固有的,也是所有软件项目都存在的问题.

2.2需求变更频繁.在项目的建设过程中,新的需求会不断出现,并且原有需求不准确与不充分的地方予以显露,另外客户的组织机构和业务流程也可能产生变化,这种变化直接影响计划的执行,并可能进而导致项目工期的拖延和实施成本的增加.

2.3实施方面的风险.在实施过程中,需要考虑如何减少管理系统对业务系统的影响,并保证用户关键业务稳定的运行,避免造成不可挽回的损失.

2.4缺乏单位主管领导的支持.这会给工作配合带来一定的难度,具体表现在工作任务时间上的冲突等问题,最终将导致工期拖延和实施成本增加.

2.5沟通与协调的风险.项目干系人多,时间跨度较长时,沟通与协调的工作量和难度都很大,如果搞不好,势必造成互相推卸责任,最终影响项目不能按时交付.


该文转载于 http://www.sxsky.net/daxuebiyelunwen/05023758.html

下面是可能发生的风险的概率示意图:

附图1项目风险分析图

3项目分析应对

针对如上的风险分析,我们提出下面的应对措施:

3.1针对需求不清及需求频繁变更的风险应对:首先,需求分析阶段采用界面原型法,一方面尽量多发掘用户的真实需求,另一方面让用户对自己提出的需求有一个确认的过程.其次,需求分析后期进行需求分析评审,评审通过后由用户方代表签字认可,如果需求确实需要变更的,启动相应的需求变更流程,严格加以监控.若有新的需求或变更之后本期无法完成的,则并入下期一并解决.

软件项目风险管理参考属性评定
有关论文范文主题研究: 风险管理类论文范文 大学生适用: 学院学士论文、高校大学论文
相关参考文献下载数量: 80 写作解决问题: 学术论文怎么写
毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文总结 职称论文适用: 职称评定、中级职称
所属大学生专业类别: 学术论文怎么写 论文题目推荐度: 优秀选题

3.2针对实施方面的风险:在项目实施阶段采用标准化的项目管理措施,主要包括:

防止项目实施中出现病毒传播,影响到办公环境甚至业务系统,首先对外部带来的计算机设备、存储设备和软件进行常规检查,预防为主;建议通过安全扫描软件或者人工评估等手段,对设备和软件进行检查,并给出评估结果,一旦发现有重大安全漏洞、后门或者病毒感染,进行立即修补、清除或者采用其他手段消除安全问题.

先在测试环境中安装调试,没有问题了,再在业务主机上实施,有HA环境的主机则需要依照先备机再主机的原则进行;在实施的关键步骤准备回退措施或备份手段,首先详细记录被管环境主要的配置信息,其次详细记录监控实施的每个步骤的详细配置,对于重要的文件路径和文件可以考虑进行记录或备份,防止对项目本身或被管对象造成严重后果;加强项目的推广和知识培训,保证所有有权限进行配置的人员均能规范操作,并且操作掌握回退要领.

3.3缺乏单位主管领导支持的风险应对:加强各方的沟通与协调,统一思想,取得对项目目标的一致认识,支持项目实施过程中各项工作的开展.

3.4沟通与协调的风险应对:首先,&

关于软件项目风险管理的毕业论文开题报告范文
关于风险管理方面论文范文参考文献
#20805;分发挥由各方共同组成的项目管理委员会的领导作用,定期开会,协调平衡各种关系,统一思想,取得整个项目的统一认识.第二,实行项目周例会制度,每周一召开,发布项目进展消息,解决实际工作中的各种问题.第三,建立轻松愉快的工作和沟通环节,加深沟通双方的理解和信任,排除妨碍沟通的不利因素.

4结论

风险存在于软件项目的全过程,在风险管理过程中,要重视大的问题,但也不能忽略其他问题,可以引进适合具体项目的技术手段和工具用于风险管理,如敏捷应急控制,IRM(交互式风险地图)等,需要根据具体变化及时动态调整,达到预测并实施响应,以便项目顺利完成并达到合理的预期利润.

参考文献:

[1]李春霞.软件项目管理及风险分析[J].自动化与仪器仪表,2009(6).

[2]费朵.项目风险识别方法探讨[J].物流科技,2008(8).

[3]克里斯.查普曼.项目风险管理――过程、技术洞察力[M].电子工业出版社,2006.

[4]凯西.施瓦尔多.IT项目管理(原书第2版)[M].机械工业出版社,2004.

[5]方德英,李敏强.IT项目风险管理理论体系构建[J].合肥工业大学学报,2003.

[6]索威基.有效的项目管理[M].电子工业出版社,2002.1.

[7]吴浩.软件项目的风险管理研究[J].湖南农机学术版,2011(5).

[8]王琳.IT项目风险管理分析[J].现代工商业,2009(22).

作者简介:宋伟(1980-),男,内蒙古人,项目经理,本科,电子商务与电子政务.

关于风险管理方面论文范文参考文献,与软件项目风险管理相关论文查重免费参考文献资料:

专业毕业论文范文

大学生就业分析论文

服装设计专业毕业论文

林业技术专业毕业论文

哪里可以写毕业论文

自学考试毕业论文

汽车修理毕业论文

农业大学毕业论文

多媒体技术毕业论文

安卓毕业论文

软件项目风险管理WORD版本 下载地址